越来越多的创业者⼲起了“整合资源”的⽣意。那么关于整合资源创业的案例有哪些？今天店铺为⼤家整理了关于创业案例整合资源的相关⽂章，希望对读者有所帮助启发。
蔡依林彭于晏>麦亨利 创业案例整合资源1：⼤学⽣做校园旅游营收百万
去年夏季从福州⼤学⾄诚学院毕业的林⾦培，如今已拥有7家实体门店、30多名员⼯。今年3⽉，他和其他3所⾼校的6名⼤学⽣成⽴了⼀家投资公司，专注于做“⾼校中间渠道商”，“商家让利给我们，我们再让利给⼤学⽣，从中获取微薄利润”。该公司运营半年来，营业额超过800万元，利润近百万元。⽽这⼀切，都得从他⼤⼆时当在校学⽣代理说起。
从代理校园旅游起步
2008年6⽉22⽇星期⽇
期末到了，⼤家都忙于准备复习考试。我的校园旅游代理市场也开始进⼊淡季。掐指算算⾃⼰做这个学⽣代理也有半年多了，收获还不⼩。
去年10⽉，我花了两周时间在校门⼝察看，发现周末两天就有15辆旅游巴⼠从这⾥出团，按每辆车40
⼈计算的话，就有600⼈出游。⼀个7000多⼈的学校，周末就有近10%的学⽣出游，可见⼤学⽣旅游市场的潜⼒之⼤。
我想代理校园旅游市场应该不错，于是就上门旅游公司谈。在校园占据份额最少的那家旅⾏社给我的返点最⾼，我决定给他们拉⽣意。
万事开头难。第⼀个星期，靠朋友的关系仅仅成交了⼀单。从第⼆周开始，我在校园贴海报、在路边发传单，课后挨个宿舍推销⾃⼰的“产品”，渐渐地有⼈开始主动联系我，并陆续接到⼀些集体出游的单⼦。其中2006级⼟⽊⼯程专业200⼈集体出游，是我接到的最⼤⼀单，单笔就赚了1200多元。前两个⽉，总共接了20多单集体出游，有了6000多元的收⼊，也算是“第⼀桶⾦”吧!
这个学期初，我在学校成⽴了见习与创业协会，⾃任会长。我们的协会像是⼀⽀创业团队，设有市场部、⽹络部、宣传部，40多名协会成员平时参与旅游代理业务。在团队的共同努⼒下，不到半年时间就有盈利4万多元，同时还增设了驾校报名项⽬。由于业绩飙升，原先聘我为校园代理的那家旅⾏社，⼀周前任命我为项⽬市场部经理。
建⽴跨校区联盟销售团队
2009年11⽉29⽇星期⽇
过去⼀年多，在代理旅⾏社产品的同时，我们还⾃⾏开发了适合⼤学⽣集体出游的户外项⽬，⽐如烧烤、登⼭、踏青等，并且在福州各⼤⽹站发布出游信息，吸引其他⾼校的同学报名参加旅游。
由于业务不再局限在我所在的⾄诚学院⼀个学校，我们需要在各个学校设⽴代理点。今年暑假，我特地留在学校，和同学们探讨如何把本校的代理模式复制到福州的其他⾼校去，⼤家认为需要组建⼀个跨校区的联盟销售团队。
开学⾄今，我花了两个多⽉时间，通过联系各个⾼校创业协会负责⼈，总算建⽴了⼀⽀由13所⾼校组成的联盟销售团队。绝⼤多数同学对我们的项⽬感兴趣，但也有⼈表⽰怀疑。⼀般需要三五天的答疑和解释才能说服⼀所⾼校加⼊我们的销售团队。联盟销售团队成⽴之后，我们才从真正意义上将“中间渠道商”模式从单⼀⾼校发展到福州各⾼校。但是，从中我也发现了⼀些发展的瓶颈和管理的弊端：代理队伍不稳定，⼈员流动频繁，管理成本⾼;⽆固定办公场所，各⾼校利润结算困难，因分配⽽引发的⼩纠纷在所难免。这些问题得尽快着⼿解决，否则合作难以长久。
创业案例整合资源2：从60平⽶⼩店到吸⾦5亿的美国最⽕沙拉店
这个创业案例主⾓是纽约最⽕的沙拉店Sweetgreen。从⼀个60平⽶⼩店到美国最⽕，经常排队。最重要的是，它竟采取O2O模式成功。要知道，在国内，O2O更多代表着死亡，最近死的是⼤师之味。
2007年，三个⼤学⽣在学校附近开了⼀家不到60平⽶的⼩店，当时专门开店卖沙拉还是⼀件新鲜事，开张前两周，⼀个顾客都没有。
如今Sweetgreen在8个州开了 41 家分店，另外7间店铺正在筹备之中。截⽌去年Sweetgreen筹集到的风投总额达到9500万美元，⼤概5亿⼈民币。
⽤餐⾼峰期疯狂排队，顾客平均等候时间约为20分钟，通过⼿机软件和⽹站可以直接下单，直接到店铺取菜的顾客可以避过午餐的⼈潮。
Sweetgreen的沙拉不算便宜，最⾼价的沙拉超过15美⼑，⼤部分主菜的价格⼤约10美元。
⼤部分⾷材都从当地农户和⾷品供应商那⾥采购，加上Sweetgreen独特的秘制酱料，⼀次⼜⼀次挑逗着顾客们的味蕾。所有的⾷物始终是新鲜的，⽽且有益健康，菜单不断跟随季节不断更新。
图片名字 三个创始⼈ Nicolas Jammet，Nathaniel Ru 和 Jonathan Neman 曾就读于华盛顿乔治城⼤学⾦融和管理专业，“我们有着健康、平衡的⽣活⽅式，但是我们很难到⼀家能够满⾜我们需要的餐厅，只能被迫吃汉堡和⽐萨饼等⾼热量低营养的⾷品。”
健康饮⾷是被很多⼈长期忽略的巨⼤市场，毕业后他们向家⼈筹集费⽤，⽴即在校区附近开设了第⼀家Sweetgreen沙拉店。
从2013年开始，美国在线AOL 创始⼈史蒂夫·凯斯对其多次注⼊巨额资⾦。2014年，Sweetgreen 的销售额达到 5 千万美元。
如何把“吃草”做成爆品
1、拒绝反季节蔬菜
下⼀个迎来新变⾰的将会是⾷品⾏业。美国在过去的⼗五年⾥掀起了愈演愈烈的有机⾷品热。美国⼈越来越关注⾷品质量，这也在提供优质⾷材的⼤型连锁超市在美国遍地开花。
⼀部分美国⼈不仅关注⾷物的种类，⽽且越来越在意⾃⼰吃的东西从哪⾥来。
风筝的制作方法 ⼤多数⼈吃到的都是反季节蔬菜，但是Sweetgreen希望改变顾客对事物的认知。很多⾷材下虽然只在菜单上停留很短的时间就会更换，但顾客也会及时体验到当季的特⾊⾷物。Sweetgreen希望顾客能吃到吃⼟地⾥⾃然⽣长的⾷物，⼈们应该尊重⼤⾃然、保持和⾃然的节拍。
2、有逼格的店⾯和设计感的包装
Sweetgreen每⼀间店都有独⼀⽆⼆的设计，同时⼀致保持简约主题、以绿⽩为主的⾊彩搭配、绿⾊的植物，切合其“⾃然”主题，很受年轻⼈欢迎。
所有的分店⾥都有⼀个共同的装饰，那就是挂在墙上的春、夏、秋、冬四个字。迎合了随着四季变换的菜谱。
Sweetgreen很多分店装修会选⽤回收的⼆⼿⽊料。在马⾥兰的⼀家分店，墙体和桌椅的⽊料分别来⾃于从旧⾕仓和保龄球跑到。打包的餐盒也是⽤回收纸做成。
3、玩转社
在美国，虽然健康饮⾷越来越受到重视，但⽐较昂贵的价格还不能被普通⼤众所接受。即使是现在，每天午餐来Sweetgreen这样的沙拉店解决还只是⼩众⼈的选择。
当初开张的时候，⼈们还不太能接受Sweetgreen这样新奇的事物，⼀段时间⾥，⼩店门可罗雀。三个创始⼈购置⼀些⾳箱，每周六和周⽇都在店外播放⾳乐。奇怪的是，顾客渐渐多了起来，将⾳乐与⾷物联系起来，也许是因为热爱⽣活的⼈本能的选择。也是因为这个缘故，Sweetgreen每年都会举办⾃⼰的⾳乐节。
“⼈们不是要买你做的东西，⽽是要买你做那些东西的⽅式。”Sweetgreen经常会举办⼀些其他的社交活动，将年轻⼈带到⼀个农场中，举办⼀个沙拉party。
⼤家都希望⾃⼰友善、迷⼈、漂亮乡⼟⽓息对久居城市的年轻⼈有着很强的吸引，⼀起听厨师讲解
蔬菜的知识，也可以⾃⼰亲⼿采摘然后制作沙拉。
他们真正要做的便是与更多的⼩社紧紧联系在⼀起，这些铁杆粉丝是传播健康饮⾷最好的体。
哥卖的不只是沙拉，更是⽣活⽅式
Sweetgreen定位并没有局限于⼀个可以购买⾷物的地⽅，“我们不仅仅是销售莴苣，我们卖⼀种⽣活⽅式，⼀种品牌的愿景。这就是公司最性感的部分。”
创业的时候，三个创始⼈总结了公司的五个价值观。
第⼀个价值观是的理念公司、消费者和社区实现“三赢”。⽆论在什么商业决策中，其中⼀⽅的胜利应该也是所有各⽅的胜利。
第⼆个价值观是从可持续发展的⾓度思考公司业务。你做的每件事都应该⽐你的企业更长久。
第三个价值观是 “保持真诚”是指从员⼯的⾏为到⾷品的源头所有的东西都应该是真诚的。
第四个价值观是 “增加些令⼈愉快的接触”。如果员⼯付出了110%，那么，顾客就会转告⼀个朋友。
最后价值观是，整个企业的使命是产⽣影响。
虽然现在和Sweetgreen类似的公司不断涌现出来，但是Sweetgreen的⽬标是改变整个国家的饮⾷习惯和农业的耕种模式，他们的⽣意好也能带动整个⾏业的发展。
现在，每个Sweetgreen店的厨房都贴上了这些价值观。这些价值观也成为Sweetgreen团队决策的原则。
当然，这个模式存在着⼀定风险，像全⾷⼀样⼤公司可能会以极低的价格重塑Sweetgreen ⾟苦培养起来的⾏业标准。但是Sweetgreen相信⾃⼰的理念、故事以及健康的⾷材能将与众不同的⽣活⽅式传递给每⼀个热爱⽣活的⼈，即使未来竞争更激烈，Sweetgreen仍会有很⼤的发展空间。
创业案例整合资源3：黄贵贤：残疾⼈创业建养殖场，猪和鸭⼦不愁卖
清晨，贵贤养殖场的100多头猪在“嗷嗷”地“呼唤”主⼈来喂⾷，鸭舍⾥的⼏千只鸭也在“嘎嘎”地叫……在西林县阳光助残扶贫基地——那劳镇顶蚌村贵贤养殖场，负责⼈黄贵贤正带着他的3名残疾⼈员⼯，喂鸭⼦、清扫猪圈，忙得不亦乐乎。“我们⾝体都有残疾，做起⼯来⽐较费⼒，可稍微慢⼀些，这些⼩家伙们就会‘抗议’，所以⼀⼤早就起来忙了。”黄贵贤⼀边擦额头上的汗珠，⼀边说起了他的创业故事。
1 为挣医疗费开始养猪
因⼗⼏年前的⼀场车祸，黄贵贤落下了四级残疾，之后⼉⼦⼜患智⼒障碍，对这个家庭来说⽆疑是雪上加霜。2001年，为了挣巨额的医疗费⽤，黄贵贤与妻⼦放下村⾥⼩商店的⽣意，到那劳镇上租下空置的粮所，专门养猪。因为本钱不多，刚开始只能养30多头，那段时间⾁猪价格连连攀升，让黄贵贤夫妇挣了不少钱。“我们家的两层半楼房共350平⽅⽶，在2006年是村⾥最⼤的房⼦，都是⽤养猪赚来的钱建的。”黄贵贤颇为⾃豪地说。
可房⼦建好后，黄贵贤⼿头上就只剩下2万多元，⽽且粮所的房⼦也被征收回去。不能养猪了，还能做什么呢?黄贵贤陷⼊了深深的苦恼之中。“我们家不是有⼀⽚地吗?荒着也可惜，你看是不是可以在那⾥⼲点事?”妻⼦看出了丈夫的⼼思，从侧⾯“敲了敲”他的脑袋。有了妻⼦的点拨，黄贵贤重新树⽴起信⼼，打算⼤⼲⼀场!
2 在爱⼼凝聚中前进
“开始办这个养殖场很困难，主要是资⾦缺乏，我借了贷款。后来在县残联的⽀持下，慢慢改建、扩建，才慢慢还清了贷款，有了利润。”说起当年的经历，黄贵贤依然记忆犹新。
要办养殖场，地是不⽤租了，但是建场房，盖猪圈，钱从哪来呢?黄贵贤⼀筹莫展。后来，黄贵贤了解到为推动残疾⼈事业的健康发展，该县县政府通过政策⽀持和资⾦扶持、技术培训等多种措施，积极⿎励残疾⼈⾃主创业。在县残联的⽀持下，2007年黄贵贤向农⾏借了6万元，向信⽤社借了5万元，
加上亲戚朋友的⽀持，他共筹集到了17万元。黄贵贤说，作为⼀个残疾⼈，当时能筹到那么多钱还真是不容易，多亏了⼤家的帮忙。
2007年8⽉，场房建好，猪舍盖好，黄贵贤马上引进了50头母猪，120头⾁猪。可17万元很快就所剩⽆⼏了，后来，连买饲料的钱都没有。黄贵贤穷则思变，当年他带着户⼝薄、⾝份证、残疾证和养殖场的相⽚，亲⾃到南宁百粮饲料⼚求助。作为残疾⼈，却有如此⼤的信⼼和决⼼，⼚⽅被黄贵贤的精神感动，答应黄贵贤赊饲料的请求，让其卖猪后才付款，这让黄贵贤激动了好⼏天。可好景不长，由于技术跟不上，加上⾁猪价格⼤幅度下降，2008年，黄贵贤养的第⼆批猪严重亏本。饲料钱没能如期汇给⼚家，⼗⼏万的贷款也没有办法还，迫不得已，他只能把⼤⼩⾁猪连同30多头母猪都给卖了。
“在最困难的时候，⼜是县残联向我伸出了援⼿。给我买猪仔，送鸭苗，选派我到南宁、崇左取经学技术，帮助我⾛出困境。”黄贵贤感激地说，县⾥的技术培训，残联每期都让他参加，现在连他⾃⼰都记不清期数了。特别是黄贵贤的⽣态养殖场被定为阳光助残扶贫基地后，县残联给他的扶持⼒度更⼤了，每年都投⼊⼤量资⾦给他建鱼塘、修鸭舍、硬化道路，完善办公室、培训室等设施。在采访中，黄贵贤的⼿机不停地响。“黄⽼板，你的猪要留给我10头哦!”、“黄⽼板，明天我要到你的养殖场买400只鸭⼦。”……黄贵贤说养殖场⾥的猪和鸭⼦现在都不愁卖。
3 爱⼼回报扶持残疾⼈
蔺漪阳 “我家的母猪难产，他半夜就来帮处置；我家的鸭苗，是他帮打的预防针；我家缺饲料，是他先免费提供；我家的鸡卖不出，是他帮联系⽼板……”对于黄贵贤的好，周边的众，特别是残疾⼈众总是赞不绝⼝。
创业难，残疾⼈创业更难；搞养殖难，搞⽣态养殖更难;⽤⼯难，⽤残疾⼈员⼯更难。然⽽，黄贵贤就是这么⼀个⾝残志坚、在创业路上迎难⽽上的残疾⼈，他搞起了⽣态养殖，专⽤残疾⼈员⼯，还帮扶周边的村民特别是残疾众发展养殖业。⽬前，黄贵贤的养殖场有猪舍500平⽅⽶，鸭舍300平⽅⽶，年出栏⽣猪
120头以上，⿇鸭年出栏27000⽻以上，他俨然成为远近闻名的致富带头⼈。
“养殖场有三名残疾⼈员⼯，我每个⽉发给他们1000多元⼯资，虽然收⼊不是很⾼，但他们已经在我这⾥⼯作三年多了。”采访中，黄贵贤告诉记者，残疾⼈就业创业的难处，他深有体会，他要尽可能地帮助他们。
近⼏年来，黄贵贤协助县残联开展党员扶残项⽬和阳光助残项⽬，已为300多个残疾户提供种猪，每年发放14吨以上饲料帮助残疾⼈发展养猪、养鸭项⽬。未来黄贵贤打算进⼀步扩⼤养殖场规模，争取今后让更多的残疾⼈到他的养殖场就业，帮助更多的残疾⼈创业。
创业案例整合资源4：男⼦7个号加3万多美⼥，他的职业是什么
⽩天在上海，晚上就到了徐州，⼀年⼤部分时间，他在国内各个城市间辗转。随⾝带着7部⼿机，3万多个美⼥和他互动，哪⾥有展会活动，他和他的美⼥资源就会出现在哪⾥——这就是郭吉军的⽣活。他今年38岁，被互联⽹圈内的⼈们称为⽼郭。从⼀名钳⼯，到⼀家互联⽹集团的商务副总裁，他有怎样的创业故事?
遇上互联⽹钳⼯变⼤咖
郭吉军来⾃四川省乐⼭市，1998年到重庆学电脑，然后就在重庆定居下来了。他在技校学的是机电专业，毕业后，在四川⼀家机修⼚当了两年钳⼯。“在⼲钳⼯期间，我接触了计算机，被它深深吸引住了。”郭吉军说，1998年，他毅然辞职离开四川，前往重庆原西南农业⼤学旁的⼀家电脑培训机构，⼀边打⼯，⼀边学习。在学电脑的过程中，他整合现有资源，为⽹友提供软件下载服务，他发现这样可以吸引⼴告商来做⼴告，所以认为互联⽹有商机，决定做⽹站。“每天接触新鲜的事情，和不同的⼈打交道，对于性格外向的我来说，很适合。”
“爱美之⼼⼈皆有之，美⼥是眼球经济，各⾏各业都离不开。”郭吉军说，在做⽹站的时候，他已经发现美⼥资源的重要性，并逐步累积起⾃⼰的⼈脉资源。“在这个过程中，我接触过⼀些双胞胎美⼥，我突发奇想：要是把所有双胞胎美⼥挤在⼀起，然后打乱，玩连连看，这是多么有意思的⼀件事啊!于是，我就特意让商家安排⼀些双胞胎妹的活动。”郭吉军说。
6万多好友⼀半是美⼥
郭吉军每天随⾝携带7部⼿机，每个⼿机⼀个号，共有60000多好友。“以前没有好友数量上限，我就只⽤两个号，加了40000多⼈。但是腾讯做了两次调整，好友数量上限只有5000⼈，我就⼜注册了5个号，加了20000多⼈。”郭吉军说。
郭吉军介绍，在⾥的60000多好友中，有30000多都是从事模特等⾏业的美⼥，他能和她们直接联系。其中，重庆有2000多⼈，北京、杭州各2000多⼈，深圳、⼴州各1000多⼈，其他城市⼤约各⼏百⼈。“除了⽆⼈居住的地⽅，中国主要城市我都有美⼥资源。”郭吉军说。重庆晚报记者看到，在郭吉军的朋友圈⾥，⼤多都是他和众多美⼥的合影，并且他还会附上该美⼥的个⼈信息和联系⽅式。如果她们在做微商，郭吉军还会为她们打⼴告。
“上朋友发给我的消息，除了⼤型活动期间，我⼀般当天都能全部回复完毕。所有加我的朋友，我都会发⼀条消息给他，告诉他我是谁，我有什么资源，并诚恳地要求对⽅告诉我真实⾝份，我再⼀⼀备注。如果加了我，⼜不按要求发资料过来，就永远是单项好友，只能聊天，看不到我的朋友圈，这也能充分发挥有限资源的作⽤。”郭吉军说。
60000多好友，他是如何管理这批资源的?郭吉军说，在每个好友的备注上，他会写清对⽅的姓名、所在地、从事的职业和电话，在⾃⼰需要资源时，在检索栏上搜索，精准定位。“他们都知道
我喜欢开门见⼭，不喜欢闲聊，有事会直接留⾔。对于⽼是发⼼灵鸡汤和发⽆⽤信息的，我都选择性地屏蔽。重要的⼈设置星标，这样才能保证真正有事我的朋友，能第⼀时间得到我的回复。”郭吉军说。
不收介绍费赚的是⼈脉
郭吉军表⽰，需要模特从事展会等活动的商家，会与他联系，再由他去联系模特，为商家服务。“这些商家肯定要给模特报酬，但我不会收模特的钱。”他说，商家给不给他报酬他并不看重，他每个⽉都能从所在的集团拿到⼏万元的薪资，他看中的是由此产⽣的⼈脉资源交互。“我现在做的事，类似于⼀些软件提供免费下载，真正的价值是由下载⽽产⽣的点击量和流量。”他说。
他认为，⾥的30000多美⼥，是⼀种难得的⼈脉资源。“她们每个⼈都能起到资源辐射的作⽤，只要有⼀个契机，就可以触发她们背后更多的资源。”郭吉军说。“只要满⾜她们的需要，她们⾃然愿意跟你打交道，⽽且还会把⾝边的朋友带进来，这样资源就越来越多。”重庆晚报记者在郭吉军的微博⾥，看到本⽉他发了⼀条为⼀位美⼥鸣不平的微博：这位⼥模特准备好了所有的⾏头，却被临时告知活动取消了，郭吉军⽴即在微博⾥讲清楚了事情的来龙去脉，以此来声援她。“敬⼈者⼈恒敬之。只要学会换位思考，处处为对⽅考虑，⼤多数⼈都会觉得你⼈不错。”绿食品有什么
他的⽣活⼗分繁忙，曾经⼀天跑5个城市，回家的机会不多。“⽼婆开玩笑说，我回家就跟⼤姨妈⼀样，
⼀个⽉⼀次，还经常周期不准。我说，家是避风的港湾，你见什么船⼀天到晚都停在港湾?”
妻⼦
我从来不会偷看他的
郭吉军每天和美⼥打交道，但他的妻⼦却说，⾃⼰完全⽀持、信任丈夫。今年34岁的张施娅是重庆⼈，⽬前在九龙坡区经营⼀家养⽣馆。2003年，她和郭吉军结婚。“正因为我懂他，所以才放⼼他去闯。”张施娅说：“他有7个⼿机，3万多美⼥好友，但他每次回家，我从来不会去偷看他的，他也愿意给我分享他⼯作中的见闻。婚姻是建⽴在互相尊重和⽀持上的，我如果去限制他，就不是真的爱他。”
模特
郭吉军是圈⾥公认好⼤哥
重庆美⼥刘云丹，曾获全国⾦话筒主持⼈⼤赛第⼀名。3年前她与郭吉军在⼀次选美活动现场认识。“最感动我的是他的热⼼，凡是答应过别⼈的事，他都尽⼒相助。”刘云丹说。来⾃上海的混⾎模特法捷耶娃说，郭吉军是个全才。“他是个经验丰富的前辈，只要你向他请教，他都会把他所知的毫⽆保留地告诉你。”
同⾏
他⼿上确有3万美⼥资源
重庆⽹上解放碑有限公司的CEO李滨虹，是与郭吉军相识10年的好友。作为同⾏，李滨虹表⽰，互联⽹精神在郭吉军⾝上被发挥到了极致。“⽼郭⾛到哪⾥都会受到同⾏的尊重，并不是因为他腰缠万贯，⽽是因为他⼿上的⼈脉资源可以说是中国站长之最。”李滨虹透露，据他所知，郭吉军⼿上活跃的美⼥资源确有30000多⼈，在国内这是⼗分罕见的。
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