一个领导者需要有的思维高度
DIGO
每一个人都有一个大脑，大脑里你装什么就决定你将是什么样的人。如果你脑袋里一直想着怎么把工作做好，你就不会在工作的时候把谈恋爱放在第一位；如果你很想变的很优秀很突出你就不会跟一天天不求上进的人为伍。六小龄童章金莱他曾经为了演好美猴王还去跟猴子打过架，他也曾经说过“一生做好一件事就值得了”！这也是每个有高度的人必有的思想特质。
社会上不乏有很多是天生聪明而且很有智慧的人，当然更少不了一些天生智力一般但很勤快上进的人。如果想作为一个成功的领导者那最重要的就是领导能力。没有天生的成功人，只有后天学习成长起来的成功人士。领导者也一样！
那么成功的领导者必须具备这些特质：
六小灵童
一，一定要有远见；其实领导者是因为有远见才有所作为。领导者要身先士卒，走在队伍后面的领导者是不会成功的。二，拥有一个伟大的目标；这个目标要足以吸引一批可以跟你一起奋斗努力的人。我们可以把成为在你现在所在环境中最顶尖的那个团队设为是这个目标。三，要
有使命感；成功的领导者他知道领导这个组织是为了实现一定使命的。如果我在一家销售型企业管理，那我们就会把为企业创造更高的价值为使命。
那真的领导者他必须要有这些思维：
1，要有危机感。他要了解行动后带来的后果，并考虑最坏的打算。2，要有“服务”的心态，主动付出，并把服务观念传播给每个员工。3，要不断给自己灌输成功的意识，参加一些成功学的培训学习，让自己不断发挥潜能并有能力去发掘别人的潜能。4，建立良好的沟通能力和人际关系，领导者的成功%70取决于他的沟通能力和人际关系。沟通成功的一个前提是了解别人的思考模式，否则就是对牛弹琴，没有效果还起反效果。5，领导者要时常跟员工沟通团队的理念和目标，以及你对员工的要求和期望。没有理念和目标的组织就像架势一艘没有方向的船，组织成员不会获得共识，因而就变成涣散的体。6，照顾顾客也照顾员工，员工也是领导者的顾客。有人断言，如果领导者不照顾好内部顾客（队员）只让外部顾客满意，他不可能照顾好外部顾客，所以我们不能顾此失彼。7，必须了解各方面的需要，经常走动管理了解各方需要的办法，不然组织解散了都不知道怎么回事。8，要有高度敏感能力，要以身作则。对员工要有敏感，做好与员工的榜样，要乐于请教别人主动帮助别人，
倾听别人9，建立信誉，不要说话不算话。承诺过一次没去做到下次你的承诺就没人听了。10，给他们自由发挥的余地，不要任何事情都到处插手，不然会让人不服从你反而处处与你反着做。11，要不断给下面做工作反馈，好的时候当面表扬，坏的时候最好私下解决。12，凡是比任何人努力，因为你做领导的不进步，而队员不断进步，你终有一天会被他们淘汰。13，强大自己，给自己激励的同事也给你的部署激励。强将手下无弱兵，看看你的组织现在有没弱兵，有的话你就要开始注意自己了，而不是那个弱兵。