质量保证措施
质量目标：
根据业主要求，本工程所有单位工程竣工质量必须全数优良；按新“验评标准”，我公司保证单位工程中所有分部工程均一次验收合格，并承诺各单位工程在评优中均达到“优良”。
分部分项工程质量评优目标
地基与基础工程：优良
主体结构工程：优良
建筑装饰、装修工程：优良
建筑屋面工程：优良
建筑给水排水及采暖工程：优良
建筑电气工程：优良
智能建筑工程：优良
另：为了影响对“加强室外工程的管理和验收，促进室外工程质量的提高”，我公司将同时保证“室外建筑环境”分部及“室外安装”分部的评优为“优良”。并通过质保体系的认证，在有条件的情况下争创“区优质结构”工程。
为了达到这一预定目标，因此，除本工程被列为公司首要的重点工程，由公司主要领导挂帅，集中全公司最优秀的工程技术管理人员组织强有力的施工组织管理体系，以及选派施工管理经验丰富、工作责任性很强的项目经理担任本工程项目经理外，关键在于整个施工全过程中自始至终严格要求、严格操作、严格管理，特别是严格贯彻执行公司ISO9002质量管理体系，从原材料的取样、采购、储运、各道工序的施工、检查、验收……直至产品的保护、竣工交付使用为止，使各类材料和每道工序都处在严格的受控状态，并特别抓好抗渗抗裂，主体结构牢固优质，砼墙身和砖砌墙身之间的裂缝防治，房屋四角楼地面斜角裂缝防治，屋面防渗外墙面和铝合金门窗框防渗、楼地面平整、内外装饰精美……等关键工程的施工，同时现场实行电视监控，进一步加强管理力度，具体管理如下：
1、现场质量管理及保证措施
（1）、根据达优的目标和ISO9002质量管理体系要求，编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。
（2）、凡进场材料、构配件和半成品必须严格把关与检验，须出具质保证明，并及时请监理和现场试验员做好见证取样工作，材料必须等试验合格后(水泥为早期强度合格后)，方能使用到工程上。严格执行材料采购流程和检验、试验状态标识控制工作流程。
质量目标网络
质量责任制 质量控制点
1、加强内部管理 1、指定质量控制点
2、落实岗位责任 2、跟踪管理
3、各分项按工种书面交底 3、分析改进
4、各分项按工种质量验收
质量目标
1、保证主要分项优良
2、保证基础、结构优良
3、保证竣工工程优良
工作质量度 检查制度
1、合理设置岗位指定专项 1、加强自检互检专检
控制点 2、落实整改措施
2、跟踪管理 3、评定及奖励
质量贯彻流程
总承包项目管理部
土建施工 安装、装饰项目
项目质量监控体系 程序控制和制度执行
技施工员证 质 材 计 方 技 质
术 量 料 量 针 术 量
复 监 管 级 目 规 标
核 督 理 配 标 范 准
系 系 系 系 控 控 控
统 统 统 统 制 制 制
材料质量保证 工序质量控制 分部分项质
工程质量
图２
材料采购质量工作流程
开始 质量记录
1.用料申请单
采购计划 2.原材料采购计划
3.周转设备材料采购计划
调整计划 Ｎ 确认否
Ｙ
选择供应商
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