敢做涛前弄潮儿
作者：暂无
来源：《中国食品》 2013年第6期
本刊记者 武宜启 马仁华 陈鸣鸣
机遇总是垂青有准备的人
安徽省淮北市双牛酒业的前身是原濉溪县酒厂，为大型国有企业，坐落在濉溪县孙疃镇，工厂总占地面积46690平方米，另有国家级标准化生态种植农场180亩。酒厂始建于1958年，当时是传统的酿酒小作坊；1979年成立了国营濉溪县口子酒厂第四分厂；1984年，企业升格为安徽省濉溪县酒厂，1996年成立了安徽省乾隆集团。实力派电影明星刘晓庆和郑少秋都曾是乾隆牌酒的代言人，就像两大明星一样，乾隆酒也红遍了大江南北。
历经50多年的风雨，企业实现了划时代的华丽转身——成为今天再次崛起的淮北市双牛酒业。该厂采用传统的老窖池酿酒工艺，结合现代科学技术，精心研制了黄牛精瘦肉配制的老窖泥。在我国东北，公司承包了5000多亩良田沃土作为酿酒的原生态红粮基地，种植了红高粱、豌豆、大麦、小麦，酿造出了“老城”牌、“吾子”牌高中低档系列白酒。2013年1月，公司被中央电视台推荐为上榜品牌。
为了重新打造百年老字号，今天的“老城”牌、“吾子”牌两大系列白酒以独特老窖池酿造出原汁原味的老窖池风格，让广大消费者重新喝上了纯真、纯正的红高粱优质白酒。
双牛酒业集团董事长王海涛出生于淮北临涣镇王楼村，1978年初中毕业后就进入杂技团跑龙套、练武术。在那儿的3年里，他吃了不少苦，也练就了坚强的体质和顽强的意志。随后他来到城里做小生意，在临涣镇街头做过油酥烧饼，又经营餐饮业多年，积累了丰富的商业经验。随着改革开放的不断深入，不安分的王海涛看准了运输业，他便购置了大货车跑运输，到2003年，王海涛已经成功地掘得了第一桶创业资金，摆脱了穷困，走上了富裕之路。
机遇总是垂青那些有准备的人。2003年，国有企业淮北市缫丝集团进行改制，王海涛成功竞标为总经理。这是一家严重亏损的企业，当时的王海涛正在承包该公司的食堂，因为他承包期间一改原先的亏损状况，年年赢利，所以赢得了领导的重视和大家的认可。
两年后，企业在他的手里重生了，数千名职工重新就业上岗。2006年，王海涛又买下了当时严重亏损的濉溪县工业用布厂，安置了2000名职工；2007年，兼并了濉溪县酒厂和塑编厂；2008年，收购了濉溪县二型机械厂和县军人接待站。如此大手笔地兼并亏损企业，大胆创新体制，改革探索成功创业之路，王海涛没有少费心思，他走出了一条常人无法想像的企业兼并成功之路。王海涛把自己的成功归功于国家大发展的宏观背景。他说，任何人的奋斗与成功都离不开大环境，中国是伟大的，国家是我们大家的，任何人的成功都离不开国家给予的好政策的支持。
新思路能赢天下
在王海涛看来，世界上90%以上的财富都是由消费者创造的，但是消费者却未能参与财富的分配。在他倡导的“自产自销 亲友联盟 指导消费”模式下，企业把消费者的消费视同对企业的投资，一段时间后企业会按一定比例把利润返还给消费者。郑少秋
王海涛具体介绍说，这种模式打破了传统的消费观念，使消费者在消费的同时产生财富、得到财富。王海涛认为：这是对人们消费方式进行的一场“革命”。
王海涛说：“如果各个企业都能向这个模式发展，社会便能够实现‘和谐共赢’。”
王海涛激动地说：“这是一个可能改变世界消费观念、促进社会经济发展的重大革命，是一个可以引领今后100多年甚至更长时间的经济发展理论。”
一个时代只会出现一个奇迹，今天的非法传销必将走向灭亡。直销业已经走过它最为辉煌的历史时期，近几年来，直销业上升缓慢，这就说明它自身存在的天然缺陷已经阻碍了它的高速发展。在王海涛看来，淮北市双牛酒业有限责任公司的“亲友联盟、自产自销、增值储备，指导新型消费”的商业经营模式是集百家之长、去百家之短，缩小人们贫富差距的一个良好出路。
创作创业两不误
王海涛还在业余时间创作打油诗，如他创作的《世道》——心里不开妒忌声，污告陷害矛盾逢；当今社会红眼病，发展经济最流行。他专门有一个厚厚的笔记本，里面记满了他随手创作的打油诗。
他的很多打油诗是对经营思路和社会现象的思考，这让很多企业家对他刮目相看。
王海涛不但善于写打油诗，还善于思考问题、总结经验、创新思路，在不断创业中寻他的成功理想。他对记者说：“一个人赚再多钱也不算是成功。要是你在赚钱的同时能够带动一大帮人发财，为普天下人谋福利，那么你才会成为富人、成为贵人，才会成为真正的成功人士。”而这也是王海涛的人生奋斗目标。
王海涛是这样说的也是这样做的。他最看不惯的就是那些为富不仁的企业家和商人，有了一点小钱就不知道自己有多轻多重了。王海涛说：“让大家都富裕了的人才是对社会有用的人才，这样的人生才有价值。”
诗酒人生赢“双牛”，自产自销赢天下。王海涛正在践行着自己的计划和长久的发展思路。在濉溪县小老板创业会上，一个资深评委对王海涛的创业计划给予了高度评价：这是一种划时代的“改良直销”，已经崭露头角！
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