主讲：舒立平 时长：两天(每天6小时)
适合对象：
鞋服企业高管、代理商、经销商、加盟商、专卖店老板、店长等
重要收获：
解析鞋服品牌行业盈利特点，传承品牌运作与终端运营的实战策略，提升品牌商的运营模式与盈利能力！
课程宗旨：
☆清晰化鞋服行业的本质
☆区域品牌打造的实战方法与盈利模式
☆头脑风暴，提升鞋服品牌商的超级营销管理能力
授课风格：
实战性非常强的鞋服营销管理课程，老师将采用最先进的授课形式
☆本次培训的主题知识要新颖切符合企业本身需求；
☆传承公司文化与企业宗旨；
☆达到预期培训目标；
☆培训中解决企业发展中所存在的问题；
☆提升大家对学习的兴趣与热爱。
课程大纲：
(1) 成功操作服装店铺之 管理店铺
※如何正确的店铺选址 ※经营服装店铺的六大秘诀
※服装店铺获利的渠道分析 ※如何迅速打造区域终端强势品牌？
(2) 成功操作服装店铺之 货品管理
※服装店铺订货的黄金策略 ※库存的分销与检测
※服装店铺上货的时间掌控与策略 ※处理库存的系统方法
※服装店铺补货货的时间掌控与策略
(3) 成功操作服装店铺之 人员管理
※服装老板如何自我成功管理 ※如何管理及打造终端销售团队
※服装店铺管理顾客的系统方法
(4) 成功操作服装店铺之 服务制胜
※销售的竞争将转变为服务的竞争 ※服务的细节表现行为分析
※如何实施店铺优质服务计划 ※如何通过策略服务赢得市场？
（5）成功操作服装店铺之 促销管理
※促销的策略分析 ※如何策划服装店铺促销方案？
※成功店铺促销六大方案 ※国内服装店铺促销方案的分析
※促销过度的系统分析
舒立平老师终端管理顾问、零售训练专家
一、【专家资历】
◆ 中国店铺营销专家、连锁服装企业咨询管理顾问
◆ 中国民营经济研究学会、中国营销学会特邀讲师
◆ 中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问
◆ 中国最具实战的终端零售训练专家、品牌策划师
◆ 英国国际营销训练协会认证的国际职业培训导师
◆ 国家注册高级管理咨询师、消费管理研究会成员
◆ 曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监
◆ 多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问专家
二、【培训风格】
把卖场搬进会场，结合终端运营现状，实施情景式模拟演练，现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。
三、【主讲课程】
《企业文化与团队复制》《如何订好货与订货原则》、《品牌企业精准订货模式研讨讲座》、《经销商成功经营的十大观念》、《创新促销模式特训营》、《服饰成功经营者必修的核心课程》、《打造卓越销售团队》、《终端执行力》、《超级导购训练》、《终端零售人才的职业生涯规划》、《从导购变为店长》、《如何提炼零售企业的企业文化》、《品牌营销渠道管理和资源整合》、《代理商区域市场拓展能力提升特训营》、《管理经销商的十大策略》、《成功运作分店的系统方法》、《总代理如何策划订货会》、《店长超强执行力训练营》、《经销商订货会管理》、《金牌店长训练》等。
四、【部分服务客户】
服饰饰品类: 宝姿、马拉丁、拉秀、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、七匹狼、圣意马男装、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、斯得雅、都彭、太子龙、利郎男装、圣意马男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴、朵以服饰、雪昵服饰、紫澜门、斯尔丽羽绒服、金羽杰羽绒服、法国恺诗依羽绒服、鳄鱼恤、女装、威丝曼、李宁专卖、罗夫罗伦、姣莹内衣；ABC童装、太子龙、杰克斯男装、必利服饰、雅戈尔服饰、卓影服饰等
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