黄宏生：疫情过后，是生存的苦干！
作者：***
来源：《汽车观察》2020年第03期
        如何把家电业的奋斗文化作为一个差异化优势带入到汽车领域？
        2月21日，在当前“特殊”环境下，创维集团创始人、开沃集团董事长黄宏生用一种新的方式與媒体“见面”——开通个人自媒体账号，分享创业经验，交流心得体会。
        进入后，映入眼帘的一段话是：你好，我是黄宏生，一个创业老兵，从中国制造走向中国智造，我已经准备好了，我会在这里分享一些我的创业经历、人生感悟，欢迎你和我一起交流，共同进步。
        自新冠肺炎疫情暴发以来，黄宏生所率领的天美汽车、开沃集团、创维集团都做了哪些事情？作为企业家，其对危机中的中国制造业又有哪些新的见解与感悟？带着一系列的疑问，《汽车观察》记者与黄宏生在中“畅聊”起来。
        “截至目前，身处武汉的开沃员工无一感染。”黄宏生感慨道，这场疫情虽然不幸，但也充分体现出全民一条心、全国一盘棋的社会主义制度优越性，“疫情过后，中国现代化治理能力必将跃上一个新台阶，也必将助力中国实现第二步战略目标，成为令全世界肃然起敬的典范。”
        疫情之下，黄宏生一方面指挥创维集团高管团队主动联系武汉市委市政府，无偿捐赠价值几百万元的智能语音电视和空气净化器，并在火神山医院交付使用前完成了安装;与此同时，还向武汉开发区捐赠100万元。黄鸿升是谁
        另一方面，为了应对医用口罩极缺的现状，黄宏生还下命令，让开沃集团主动开设口罩生产线，预计产能40万只/天，投产后将配合各地方政府提供战略物资储备，减轻医用口罩供应压力;同时，还可为公司员工、客户、供应商提供防护。
        不可避免的是，此次疫情一定会引发众多中小企业倒闭，汽车行业更是雪上加霜，市场销售已遭受重大冲击。大“疫”当前，黄宏生认为，企业管理层应该做到以下三点：一是以客户为中心，建立与客户的连接机制;二是注重团队成长;三是坚持产品主义。
        “危机危机，危中有机。只有强者才能在灾难中实现快速突破，我们需要具备浴火重生的力量。”从企业发展角度来看，黄宏生希望开沃集团及天美汽车能够通过此次事件，化危机为机遇，实现由弱变强的跨越。
        首先，患难之中见真情，疫情防控期间，自然而然地直达客户，通过、电话，甚至
在做好防护的情况下去拜访客户，把口罩等防护物品送给客户，保持与客户的“热度”，这样就会给客户留下非常深刻的印象。同时，还要主动联系供应链伙伴，探讨今年的工作计划，把对合作伙伴的关心、坚定发展的决心、实现增长的信心传递给他们。
        其次，公司各事业部、各部门在这种艰难困苦的情况下，更需要被鼓励、被引导。一是从上至下对一线员工进行关心，把身子扑下去，到车间一线去了解员工需求，解决他们的实际困难，激发他们的干劲;二是通过启动客户、抢订单来倒逼团队的能量提升。
        最终，研发中心等相关部门要研究并拿出2020年的产品亮点改进计划书，以及超越竞争对手的各项指标方案。比如针对当下疫情，生产战线的将士们要推出由防疫科技打造的移动安全屋等产品，保障安全出行;销售战线的将士们要研读产品优势、参数卖点，分析竞争对手优劣势，并探讨出针对性的解决办法。
        “中国古代圣贤中有一个叫王阳明的先驱，被贬至龙场，在人生最低谷的时候，归纳出了阳明心学。龙场悟道，给世世代代的中国人留下了宝贵的人生启示。”黄宏生强调，虽然我们所处的行业暂时低迷，但新能源汽车发展已势不可挡，未来一定大有作为，对此，开沃集团与天美汽车要将眼前的困难迅速转化为前行的动力。
        “幼年时，我吃过苦、挨过饿，也流浪过。是国家恢复高考、改革开放的政策，使我摆脱了贫困，改变了人生轨迹。”黄宏生对国家满怀感恩之情，大学毕业时，毅然走向制造业，投身到产业报国的时代洪流之中。
        黄宏生选择了自己熟悉又钟爱的电视机产业开始创业，经过十多年的打拼，从代工到拥有自己的品牌，其一手创建的创维集团已初具规模。但到了1996年，创维集团却遭遇发展瓶颈，尽管当时已小有名气，可公司发展始终未能取得大的突破。
        于是，他直接到香港歌星张明敏，请其来做创维集团新产品的代言人。广告中，张明敏身着中式长衣，从香港维多利亚港唱到北京天安门，“创维情·中国心”六个大字跃入人们的视野。广告在央视播出之后，创维电视迅速赢得消费者喜爱，供不应求，一举进入行业前四强。
        1999年10月，新中国成立50周年大庆，黄宏生作为民营企业家代表，受邀登上天安门，现场观看阅兵盛典。“这不是我的个人荣誉，是国家对民营企业、民营企业家爱护与期待的体现。”令人欣喜的是，20年后新中国成立70周年大庆时，创维电视作为天安门城楼陈列唯一指定电视，用作阅兵式、众游行以及联欢活动现场直播视频显示终端。
        创维集团声名大噪后，黄宏生的工作更忙了。2010年的一个冬天，他去北京开会时发现，眼前的天不是蓝的，而是非常严重的雾霾。“车堵在路上，闷堵在心里，企业家的责任就是要解决国计民生的痛点问题。”于是，黄宏生勇敢地跨入新能源汽车产业，创立开沃集团，立志要用新能源汽车来解决国家石油依赖进口以及环境污染日益严重的问题。
        “要努力成为人类智慧生活的开拓者。未来，希望人们在家都能享受创维智能家庭系统的便利;出门都能享受开沃移动办公和移动娱乐的乐趣。”现如今，开沃集团已在新能源商用车领域成为“翘楚”，且在2019年正式进军乘用车市场，发布“天美汽车”品牌。无论是创办创维集团，还是开创开沃集团，抑或是推出天美汽车，黄宏生的创业初心，都是为了使中国制造业摆脱对国外产品的依赖，进而创造“中国籍”的世界名牌。
        曾经有人问黄宏生，要想成为一名优秀的企业家，需要具备哪些素质？他不假思索地回答道：要有一颗中国心。“每个人的内心深处，都藏着一个英雄情结，都有对荣誉和成功的无限渴望。但有没有一颗中国心，是能不能成为一名优秀企业家的关键，所谓胸怀越大，事业也就越大。”
        在黄宏生眼中，中国心是使其走向成功的“永动机”，会为你的成长、成功与成就提供永
恒而持久的动力，即使遇到困难，也能越挫越勇，而且会尽一切办法使那些美好的理念体现在行动中，最终成就伟大人生。