卢俊卿谈幸福企业与幸福家庭的关系
卢俊卿谈幸福企业与幸福家庭的关系，员工的幸福指数与提高工作效率、提高员工对企业的认同感、激发内在潜能等方面都是相关的，简单来说就是，员工越幸福，效率会越高，也更有创造力。 员工的幸福将会与企业的发展形成一个良性的循环效应：员工幸福感的提升，带来的是更好的产品与服务，也就是顾客幸福感的提升;顾客幸福感的提升，带来的是企业更好的发展，也才可以让企业更多地践行社会责任，为社会创造幸福;为社会创造了幸福，就为人类文明发展做出了贡献。想想看，这样一来，是不是作为老板的你才有了更高层次上的幸福感?
反之，如果员工不幸福，那可麻烦了。老板以员工不造反为限对待员工，员工以老板不开除自己为限来工作，两方相互糊弄。员工心思不在工作上， 产品或工作事故不断，会让你失去一笔笔单子，失去一个个客户，失去一个个赚钱的机会。
你让员工不幸福，员工就会骂你，一个老是被员工骂的老板是失败的，身上被堆满负能量，也不会有好运气。只有你照顾好员工，相互成就，你才会获得员工的尊重，公司才能拧成一股绳，上下一心，才能其利断金。
你不建设幸福企业，你的同行在建设幸福企业。水往低处走，人往幸福走，这样就会造成员工的大量流失，让优秀的人才离你而去。如果员工带着怨恨离你而去，说不定日后还会与你为敌，这种情况并不罕见。如果你的好员工都走光了，你的企业也就垮了。你的事业垮了，你还有什么幸福可言?
员工不幸福，老板的幸福就不可持续，这不仅仅是爱心的问题，也是你企业发展的必需，是老板幸福的保障。员工不幸福，老板的幸福就是无源之水，无根之木，就是建在沙滩上的危楼。所以我说，关爱员工，可让老板的幸福保值。我们很多老板把企业做大了，却把家庭做垮了。有的企业家做了很多善事，帮助了很多家庭，给别人带去了幸福，但滑稽的是自己家庭却是不幸福的，事实上看这也是社会责任的一种缺失。
有一次，我去山东考察一个企业，老板是这个市的首富，他把太太带出来和我们一起吃饭，整整一顿饭，他老婆没说一句话。后来他告诉我，他太太现在患精神抑郁症，他甚至很担心太太会自杀。他说由于以前在外面打拼，根本就没有太注意关心家庭、关心太太，就出现了这种悲剧。他希望让我的太太多带着他的太太到全世界跑一跑、玩一玩，多帮她开解一下，把这种状况改变过来。
我还经常见到企业家的孩子出问题的，有些企业家平时对孩子没时间管教，放任自流。自己也觉得忙事业，欠孩子太多，觉得和孩子见个面都不容易，见个面为了让孩子高兴，要钱给钱。孩子有了钱就去吃喝玩乐，结果孩子被惯坏了。现在富二代以身犯刑的也不鲜见，孩子出了状况，别说幸福了，愁眉和白发都增加了许多。
也有企业家父母去世我参加过葬礼的，他哭得很悲痛，我说人死是自然规律，如果你父母活着时你孝敬过了，你也不用哭这么伤心。我这么说完，他哭得更厉害了，我想根本原因就是他一定觉得对不起父母，在父母活着的时候没有尽到孝心，现在想尽孝心却没机会了，这就是“子欲养而亲不在”。
再一个常见的现象就是企业家在富了之后，开始“乱花渐欲迷人眼”，在美女面前失了分寸，以至于“后院起火”，殃及企业。
日照钢铁集团董事长杜双华的前妻，离婚后再度将其告上法庭，要求为两人11年前的离婚案翻案，背后关于财产分割的猜测，一度干扰到日照钢铁的企业运营;赶集网总裁杨浩然与王宏艳长达3年的感情纠葛，引发了赶集网一系列的人事地震;土豆网创始人兼CEO王微的离婚纠纷，更催生出投资方与项目创始人之间的“土豆条款”,以至于独立上市受阻。还有真功夫创
始人蔡达标创业成功后，夫妻反目，转移资产，并因此而入狱……
这样的故事见诸媒体的和不为人知的，比比皆是。而一个企业的运营或品牌好感度，也因被无数人轮番指责后受到不利的影响。一位投资界的朋友告诉我说：“现在他们考察投资对象，创始人的夫妻关系也成为了重要的考察因素来衡量。”李泽楷老婆
当然，我见过的家庭和睦、夫妻恩爱的创业夫妻也不少，我也经常和他们一起讨论总结其中的心得。我发现这里面大致也可分几种类型:夫唱妇随、妇唱夫随、夫妻相补、幕后贤内助。但无论哪种类型，说起夫妻相处之道，我也想说：“不幸福的家庭各有各的折腾，幸福的家庭都很相似。”
“我们并不打算给孩子留多少财富，父母的恩爱是给孩子最好的礼物。”
“在我创业最艰苦的时候，人家没有嫌弃过我，现在事业成功了，我怎么能抛弃她呢，如果这样做我还是人么?”
……
很多企业家给我谈过他们类似的观点。我总结企业家事业成功，夫妻感情不褪的关键在于：感恩，珍惜，节欲。
重庆小天鹅控股集团总裁、重庆地标性建筑洪崖洞的缔造者何永智女士，在随我出行“全球杰出华商—财富印尼行”时，说起她的夫妻相处之道，她说：“我最自豪的不是我的事业有多成功，而是我的家庭有多幸福。家庭幸福就是我‘隐形的翅膀’，丈夫善于处理各种外部关系，他有战略眼光。而我就处理好公司内部的事情，和员工与客户打好交道。我们就是一对黄金搭档，他负责把事情做大，我负责把事情做好。我们在感情上，相互欣赏，相互依赖……”一说起她的幸福家庭，她就滔滔不绝。
华人首富李嘉诚和他妻子庄月明的故事值得很多人学习。庄月明是李嘉诚的表妹，李嘉诚出身寒微，只读过初中。庄月明出身富贵名门，先后就读香港大学和日本明治大学，她不顾家人反对嫁给了事业刚刚起步的表兄李嘉诚。婚后，妻子加入长江实业公司，全力帮助丈夫的事业，她流利的英语和日语、谦和勤勉的作风，深得同事的尊敬。李泽钜和李泽楷两个儿子相继出生，庄月明退居幕后，相夫教子，孝敬公婆。然后，在事业的转折点上，这个受过名校教育的高学历妻子帮了丈夫很大的忙。长江实业上市，就是李嘉诚事业上的重大转折点。
而这个过程中，她出任执行董事，任何人都不可否认庄月明起到了关键性作用。李嘉诚不少石破天惊的决策，都蕴含了庄月明的智慧和心血。但庄月明在公众面前始终保持低调，她很少露面，也不接受记者采访，她把所有的功劳都留给自己的丈夫。
很不幸的是,庄月明过早去世。香港不少富商都以绯闻为荣，但李嘉诚始终如一块白璧。港人都知道，李嘉诚和庄月明情深似海，所以至今竟无人向他提及续弦之事。李嘉诚投资建立香港大学庄月明化学楼、庄月明物理楼、明爱庄月明中学等来纪念自己的妻子，可见庄月明在李嘉诚心中是无人能代替的，此生只爱她一个人。
我的妻子也给过我很大帮助，我在政府上班之时，她就已经开始创业。等初具规模，我下海，她上岸，实际上是我接了她的班。在后面事业做大的过程中，她也一直在背后帮我。比如说，我是个不喜欢应酬的人，有时她也替我接待客人，替我打理各种人际关系。当我举棋不定之时，妻子也愿意与我一起商量，帮我做决定，推动我的事业向前走。这么多年来，我的家庭在妻子的打理下，几乎没有牵扯我的精力。一直以来，家庭就是我幸福的港湾和事业的“充电器”，我打心眼里感谢我的太太和我们家中的每一位成员。
文章节选自天九幸福集团董事局主席卢俊卿的《幸福企业才是最好的企业》
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