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目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金（月） (9)
八、销售收入预测（12个月有） (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围：
新疆特产批发零售
企业类型：
生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
以前做过多的销售工作，有丰富的工作经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
顾客需求新疆的绿食品，是纯天然的无污染的产品。
市场容量或本企业预计市场占有率：
本产品在市场占有40%的占有率。
市场容量的变化趋势：
新疆的大枣、核桃、蜂蜜、干果、前景很好，需求量越来越大，人们越来越注重保养，销路越来越大。
竞争对手的主要优势：
1.他做的早
2.房屋是自己的
3.他的亲戚，朋友多
4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1.我是自产自销的产品
2.我懂得知识多，会管理产品，储存产品
3.货源广，较丰富
4.做许多广告，免费品尝我的各种产品
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.进货渠道好，货也好，价格比他的低
2.规模比他的大
3.自己有丰富的销售经验
4.顾客对我的产品信任度高
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.我是外地人（新疆的）
新疆干果2.他的亲戚朋友多
3.
4.
5.
四、市场营销计划1．产品
2.价格
3.地点
（1）选址细节：
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