银行网点服务口号
【篇一：银行服务口号】
《银行服务口号》简介：
《银行服务口号》正文开始 -
-
-
美国联合储蓄银行 除了你自己以为，你可以在这里储存一www.chddh/yanjianggao/切。
手握金穗卡，潇洒走天下。
中国金融类标语
信用千万家 合作你我他
输入单号查快递 贴心贴已信合人 知冷知热信合情
信合诚信诚天下 农田三农兴寰宇
信合铺就小康路 农户描绘大地春
托致富希望 架富民桥梁。
心贴心的服务 手握手的承诺。
信用架起连心桥 合作谱就双赢曲
诚守信用，携手合作，共谋发展。
弘扬诚信精神，铸就信合灵魂。
永恒的信用，真诚的合作。
以人为本，择贤任能，合规经营，务实高效。
李飞是什么梗? 以人为本，德才兼备，任显其能，酬显其绩。
金巧巧 吴启华 只要能做到，我们能做好。
瑞士银行 诚心诚意，紧密相系
计民生!康熙来了拓也哥
本篇文章来源于 [标语114]-www.biaoyu114-标语大全网www.biaoyu114/html/?2192.html 原文链接：
【篇二：各大银行标语口号】
各大银行标语口号
【篇三：银行网点营业厅九大服务流程】
银行九大核心服务流程
一、晨会流程
做好营业前的准备工作，坚持晨训制度，晨训内容包括演练服务礼仪、检查员工仪容仪表
、对前一天服务工作和营销工作的进行点评，以提高员工士气，支行的晨训口号是“团结一心，勤奋努力，积极向上，勇争第一”。
二、开门迎客流程
三、客户引导流程
客户进入营业厅后，大堂经理主动上迎询问客户需求，并善意提醒客户办理业务所需证件和资料，不仅使手续齐全的客户提前做好业务办理前的准备，提高业务办理效率，也避免未携带相关有效证件和资料的客户浪费时间等候，引起不必要的矛盾。对可以在自助设备上办理的业务，主动引导客户至自助服务终端上办理。通过教会客户使用新的业务渠道办理业务，一方面可节约客户办理业务的时间，另一方面也减少了柜面人员的工作压力，同时也提高了我行业务的电子化水平。
四、业务咨询流程
对客户主动询问大堂经理相关问题，或大堂经理发现大厅内有客户不知所措，大堂经理要主动迎上，亲切询问需求，正确解答，及时有效地为客户提供相关的咨询服务，为下一步迅速快捷地办理好业务做好铺垫。
五、客户排队分流流程
排队人数较多时，大堂经理及时在客户等待区再次询问客户办理的业务种类，引导客户至自助渠道办理，再次进行客户分流，以减轻柜面压力。
六、客户识别流程
陈天雨 大堂经理随时对营业网点内的客户进行识别，根据客户特点将有针对性的识别客户等级，并及时将客户推荐给理财经理，使理财经理能对客户进行有针对性的产品营销。
七、重点业务营销流程
大堂经理在引导客户时，寻合适的客户询问：“您有兴趣了解一下保险业务吗？”，借机向客户推荐相关产品，同样在分流客户以及对等待的客户的主动询问过程中也可进行的询
贺树峰老婆问，询问客户是否愿意了解一些新产品。如大堂经理在客户走进我行大厅后，就可主动询问客户需求，寻营销机会，重点客户主动引导至理财室，进人客户经理营销流程。柜员在柜面办理业务的过程中，也可根据客户在系统中的资料，发现潜在客户需求，将客户引导给大堂经理，由大堂经理对客户需求进行进一步挖掘，对有理财意向的客户，主动递送理财经理名片或记录客户资料等，这样，通过大堂经理和柜员在各节点对客户的主动询问及营销以达到适时推广新产品、新业务的目的。
八、投拆处理流程
客户现场提出投诉时，大堂经理记录好工作日志后，确认投诉内容是否属实，能现场解决的提出解决方案，征询客户意见，不能现场解决的承诺一定时间内解决，并耐心做好客户解释安抚工作，解决后征询客户反馈意见，更新工作日志。合理的投诉处理流程及时解决好客户的问题，减少客户抱怨，提升服务质量，从而进一步提高了客户的满意度。
九、一线培训流程
一方面通过对大堂经理，理财经理，柜员每月组织员工业务技能、服务技巧、服务规范等
方面的学习与培训，通过自学、小组讨论、集体研讨等方式深入学习，不断提高员工的综合素质；第二方面是通过各种途径、各种形式的培训，培养员工在接待客户时的语言表达能力和与客户交流的语言技巧。使他们的一言一行，一举一动都源于心底，不断提高整体服务水平。
发布评论