学生会部门纳新计划策划书（精选23篇）
学生会部门纳新计划策划书篇1
一、纳新活动的意义：
为了欢迎新生，丰富新同学的校园文化生活，进一步加强团委、学生会队伍建设，为团委、学生会注入一股新鲜血液，为新生创造一个展示自我的舞台，充分发挥自己的才能。
二、纳新活动时间：
待定。
三、纳新活动的对象：
新生
四、纳新地点：
学生会工作计划书
待定
五、纳新活动的流程：
1、首先各部部长需要树立正确地价值观和加强自我作风建设，以自己正确的行动来带动本部老成员对纳新活动的积极性和责任感。
2、各部门根据各自特点，总结各部门纳新展板的部门介绍，让10级新生一目了然，同时减轻纳新时的工作人员的工作量。
3、纳新前后各个部门具体工作安排如下：
主席团：统筹各部门、安排纳新工作，协助各个部门完成纳新；
办公室：提前准备纳新必须用品：
宣传部：对纳新活动进行形式多样宣传；
体育部、文艺部、学习部、组织部、生活部、纪检部：协助办公室、宣传部工作；
外联部：积极的为纳新活动还有下学期各项活动拉取赞助。
同时各部门要认真准备各自所需的面试问题。
1、X月X日各部门走访新生，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够和新生进一步交流，沟通，让新生积极参与到团委、学生会中来，对纳新活动进行进一步的宣传。同时进行笔试（要求：填写一份纳新表格、与申请书一份）
2、X月X日—X日进行10级新生面试。
3、X月X日20：00前，各部门负责人预计招收人数及纳新表格领取情况。
4、各部门需及时通知新生面试的时间、地点及需要准备的事宜。
5、X月X日20：00前各部门将纳新名单上交办公室。
6、X月X日上午各部门的纳新名单进行调整。确定最后名单。
7、X月X日下午由办公室将纳新名单总汇上报院领导、老师审核，并于当天进行公布。
8、注意事项：对新生进行面试，应按照公平、公正、公开的原则。各部门按部门需要自主安排面试内容（对有附上文章、图画或者有特殊表现的同学进行相应的加分）。各部门负责人在面试的时候要注意多引导新生，尽量多挖掘些信息，如兴趣爱好、特长、曾经参加过什么活动，受到何种表彰等。以便办公室人才储备和归档。
六、纳新活动的人员：
总负责人：
各部门负责人：
七、纳新活动预算：
略
学生会部门纳新计划策划书篇2
学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。我系学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展
示自我、表现自我的舞台，是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。在新的学期为进一步提高学生会各成员的工作能力和管理水平，促进我系学生活动工作的落实，学生会特拟定以下工作计划：
一、加强干部素质的培养。
学生会干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是学生会成长壮大的关键。在新的学期，学生会计划采取如下措施，培养干部素质：
1、集中培养。在本学期第6、第12周，学生会将召开全体学生会成员大会，进行集中培训，让学生会干部干事明确：做好本职工作是符合学生会发展需求，我系发展的需要，要克服认为作为学生干部吃亏的思想，要真正意识到，正是我们学生会干部无私的奉献，才使得我们的旅游管理系的系风建设更加喜人，也正是有这种奉献，才能真正锻炼，提高展示自我。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。
2、深入工作。学生会的主要负责人应深入到学生会的工作中去，指导各部干事的工作，培养他们的管理能力。部长、副部长更应深入到具体工作中。
3、个别谈话。学生会的主要干部应不定期的与学生会成员交流、谈心，掌握他们的思想动态，大家共同探讨工作方法。主席、副主席、秘书长应不定期地与其他干部交流谈心;部长、副部长则更应多与干部干事交流，掌握他们的思想状况，做好他们的思想工作，并及时反馈到系团总支老师那里。
4、培养学生会成员的团队精神。在学生会内部开展艺体形式的竞赛。第七周：举办一场06级学生会成员VS05级学生会成员的篮球赛;第十一周：举办一场以部为单位的卡拉OK大赛，通过以上活动的开展，让干部干事时刻想到自己是学生会的一员，个人荣辱涉及整个集体，从而关心这个集体、爱护这个集体，进而为这个集体的成长壮大献计献策。
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