廉洁自律勤政为民的领头雁
                               
-—中共珲春邮政局党委书记、局长张杰先进事迹
 
今年44岁的张杰,1992年参加工作,中共党员,硕士研究生学历,现任珲春市邮政局党委书记兼局长。在近20年的邮政生涯中,他的工作岗位和职务虽然在不断变化,但他廉洁奉公、无私奉献、爱岗敬业的优秀品质却始终没有变。
20083刘烨舒淇月,张杰走马上任珲春邮政局的领导岗位。他以超前的经营理念和久经考验的人格魅力,带领全体员工以科学管理的理念,打造具有珲春地方特的企业文化,各项工作都取得了良好的业绩。截止到2010年共实现业务收入2329万元,纯增收入416万元,同比增长23.9%,完成年计划的107.2%,全省增幅排名第三,劳动生产率为18张一山结婚了吗万元,位居全省第一。
创新的管理理念、廉洁自律的人格魅力、勤政为民的人性化管理模式,是张杰成为珲春邮政廉政自律勤政为民典范之所在。
一、创新运营模式和增长方式,使企业经济效益不断攀升
作为学习型、知识型的企业管理者,张杰善于读书看报、上网充电、勤于思考,把所学到的知识运用到实践当中。做到了工作中运筹帷握,自信从容。在瞬息万变的市场竞争中游刃有余,立于不败之地。
为扭转企业员工知识结构参差不齐的现状,张局长上任不久,就大力营造学习型企业的氛围。高薪聘请国际级的讲师于大诚,进行《怎样做一名优秀员工》的大型专题讲座;组织全体员工到延吉参加《赢在责任》的讲座,仅一张门票就是180元,局里还车接车送安排集体午餐,使员工学习充电的积极性空前高涨。他还大胆创新,采取与吉林省工业经济学校联合办学的方式,在局内开办了为期三年的职工夜校,聘请专业讲师到企业进行知识讲座,组织员工去海林、海城等地考察学习;安排中层及班组长去吉林参加余世维博士的《中层危机》大型讲座;组织金融部全体员工举行了两期的代理金融业务特训营;采用魔鬼式训练、奴隶主式惩罚的措施,有效地提高了员工队伍业务技能和整体素质。同时在礼仪服务、待人接物等方面都发生了显著变化,为企业的发展积蓄了强大的后劲。
在经营工作中,张杰和他的一班人马,在不断转变和完善经济增长方式的同时,提出了方
便客户,创造惊喜的发展服务方向,各网点坚决响应,增素质,抓服务、提层次。截止到2010年末,代理金融类业务实现收入1438万,完成全年收入计划105.7%;储蓄余额近9.5个亿,年净增1.5亿;十个网点点均9500万,排名全省第一。
为了发展电子商务和农资业务以及报刊业务,着眼于渠道建设,并建立营销型投递终端王。目前,珲春邮政放号发展销售点240余个;放号量30100个,是上年同期的2倍。航空客票共销售1605张,完成年计划的134%,排名全省县市第一。建立三农服务站38个,同时,连续两年投资近20万元与农业局联合举办农业展洽会暨邮政杯抽奖活动,为农民配送廉价化肥3000吨;主动融入长吉图一体化建设,积极开辟国际物流业务,打通了对俄、对韩货运通道。截止到201010月末,实现业务收入53.1万元,同比增长172%
在发展邮政业务中,还做到了区域行业专业营销,打造珲春邮政传媒王品牌。张杰的理念是:领导做文化创品牌,客户经理做产品创惊喜,窗口做服务创满意。在营销体系建设过程中,形成了梯形全方位的营销模式,创造了各负其责、人人争先创优的竞争氛围,形成了邮政业务百花齐放、捷报频传的良好局面。在全市各阶层树立良好的邮政文化氛围,实现了企业健康发展,为用户创造满意和惊喜。今年以来,结合珲春口岸城市的特点,实行
文化营销,在细分客户市场的基础上分层营销,先后发行了《对俄手册》、《品尚杂志》、《信息之窗》、《企业文化手册》,为政府开发了《珲春印象册》。形成收入近130万元。营销中心人均业绩超过了30万元。
20083月,张杰刚刚到任不久,就发现田蕊妮照片A 类工和B类工的奖金分配差距特别大,极大地挫伤了B类工的积极性,同时也使A类工失去了创新热情。他上任以后,打破了这种不合理的分配方式,建立了按业绩分配、多劳多得、少劳少得激励机制,同时制定了员工积分旅游计划,员工的工作业绩达标后,可以自选旅游路线。到目前,已有十三批员工外出旅游,回来后他们的干劲更足了。
在每次经济指标全员落实的动员大会上,张杰总是诚恳的讲,“完成任务奖金是大家的,完不成指标,我当局长的认罚。大家放心地去做,哪怕只完成一份,也只有得没有罚。”这种只奖不罚的人性化激励机制,使员工的创收热情空前高涨。
投递员沈文斌在认真完成本职业务的同时,还利用午间等业余时间,积极推销移动、联通等电话号卡,仅2009年一年就销售了870张,平均每月仅奖金就高达3000多元。他兴致勃勃地说:“过去是要我干,现在是我要干。没有不能,只有更能。
张浩在张杰的带领下,珲春邮政局更新观念,统一思想,改革创新,发展上实现了一年一个飞跃,两年一个台阶,三年更上一层楼。农资业务、速递业务都在全省名列前茅。不少省局领导下来调研时都说:在珲春,连局机关干部都在研究怎样营销,这是珲春局特有的现象,值得推广。
我和孙悟空过一天优秀作文二、廉洁自律的人格魅力,赢得了社会各界的广泛赞誉
刘雨欣的抛胸撒乳照
身为一局之长,掌握着企业的人、财、物支配大权,但他从不滥用职权。他总是说:“我的权力是党和人民给的,是企业员工给的,我必须对企业负责,对员工负责,时刻做到情为员工所系,利为员工所谋,多为员工办实事、办好事。
他来珲春上任的第一天,就对局办提出要全体员工合影留念,并制作了一幅宽1.5米,高1米的全家福照片,挂在了局大门口的墙壁上,他在办公室的显著位置上也悬挂了一张。一位老同志曾不解的询问:“你挂照片有什么特殊的意义吗?”他严肃而认真的解释道:“当我一踏入咱们局的大门口,就看到照片上的全体员工,都在用期盼的眼神望着我;当我走进办公室,墙上员工的百十双眼睛还在盯着我。为此,我做的每件事正不正,做的好不好,都有全体职工的监督,我心里就感到踏实。”
三年间,张杰先后向上争取各类建设资金1300多万元,完成办公楼生产场地和市区10个储蓄网点等改造扩建工程。为规避企业风险、防止违规违纪案件的发生,在工程的招投标、资金使用等操作过程中,张局长倡议建立了由非领导人员组成的高级管理委员会,专门针对企业的重大事项,包括工程招投标、各类资金使用、员工福利发放和资金分配等进行研究论证,形成统一意见后再提交局长办公会决策通过。真正做到了局务公开、深得民心。