私教主管岗位职责及工作内容
1、直接对店长负责，执行店长的管理指令，向店长汇报工作，直接管理本部门私教的日常工作。
2、分析各项设施项目的会员要求、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报店长审批。纳入俱乐部预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级教练和部门员工完成预算指标。
3、随时收集、征求会员意见、处理会员投诉、分析私教部服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施。
4、搞好私教部和俱乐部各部门的协调配合，完成店长交办的其他工作任务。
5、熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督使用人员的操作方法,发现问题及时纠正,避免设施的不必要损耗。
6、负责所管范围内工作的组织和营业活动开展。
7、每日监督所属员工的仪容仪表，礼节礼貌，劳动态度与工作效率，执行考勤制度。
8、培训所属员工按有关操作规程合理使用和保养设备，每日营业前对所管项目设施、设备进行全面检查，确保设施安全、清洁、性能完好。
9、负责岗位责任落实情况，检查服务程序以及服务人员标准化实施。
10、检查并报告各种维修项目，确保所属区域内设施、设备完好。
健身私教价格11、每日做好班前会后，做好班前工作布置，班后工作有总结，建立交接班手续。
12、定期对场馆的私教进行业务培训，便于工作人员掌握及协助服务工作。
13、认真完成每月私训任务，积极创收。