2021-2022学年湖北省孝感市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的（）
A.变革阶段 B.强化阶段 C.再冻结阶段 D.解冻阶段
2.如果人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求。对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的方案属于（）
A.临时解雇 B.调换岗位 C.提前退休 D.自然减员
3.制定计划的第一步是（）
A.认清现在 B.研究过去 C.制定预算 D.确定目标
4.价值链分析法把企业的活动分为（）
A.程序化活动和非程序化活动 B.长期活动和短期活动 C.抽象性活动和具体性活动 D.基本活动和辅助活动
5.管理的载体是（）
A.管理者 B.技术 C.组织 D.工作
6.关于压力的解释不正确的是（）
A.并非所有的压力都是不良的
B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小
C.由于个人压力来自个人因素，建构组织文化是没用的
D.不确定性增大，变革中的压力成本有上升的趋势
7.相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（）
A.宜于主观对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低
8.梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）
A.能力与工作相适应 B.企业存在着非正式组织 C.标准化 D.首创精神
9.以下关于非正式沟通的选项错误的是（）
A.信息交流速度快 B.信息容易失真 C.信息较为准确 D.沟通效率较高
10.人力资源的特点不包括（）
A.能动性 B.时效性 C.再生性 D.组织性
11.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
12.滚动计划法是用（）的办法制定计划
A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗
13.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）
A.出口贸易 B.国际间接投资 C.非股权安排 D.对外直接投资
14.工作丰富化的理论基础是（）
A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论
15.对于供应商的控制，说法不正确的是（）
A.供应商供货及时与否、质量的好坏、价格的高低，都对本企业最终产品产生重大影响
B.大型跨国公司多采用的做法是在全球范围内选择供应商
C.持有供货商一部分或全部股份是一种控制供应商的做法
D.纵向一体化不是控制供应商的方法
16.管理的二重性是指管理的（）
A.自然属性和社会属性 B.科学属性和艺术属性 C.技术属性和社会属性 D.社会属性和实践属性
17.将控制划分为前馈控制、同期控制、反馈控制的依据是（）
A.根据时机、对象和目的的不同 B.根据主体的不同 C.根据环境的不同 D.根据确定控制标准Z值的不同将才和帅才的区别
18.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）
A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就
19.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）
A.管理的愿望 B.勇于创新的精神 C.强健的体魄 D.较高的决策能力
20.下列属于常规型技术的是（）
A.战略计划的制订 B.会计做账技术 C.服装业的设计技术 D.汽车装配部门的装配技术
二、填空题(10题)
21.____认为，面向行动和面向未来是计划的两大显著特征
22.战略性计划显著的两个特点是____和____
23.伍德沃德认为，单件生产和连续生产企业采用____结构最为有效
24.____是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程
25.根据目标管理理论，绩效目标要根据____来设定
26.管理的____和____原理便是管理的二重性原理
27.领导生命周期理论中，成熟度包括心理成熟度和____两个方面