2023年河南省新乡市统招专升本管理学摸底卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构
2.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
3.决策者个人能力对决策的影响不包括（）
A.决策者对问题的认识能力越强，越有可能提出切中要害的决策
B.决策者获取信息的能力越强，越有可能加快决策的速度并提高决策的质量
C.决策者的沟通能力越强，他提出的方案越容易获得通过
D.决策者的组织能力越强，和体的融洽程度越高
4.下列几项活动中，不属于管理活动的是（）
A.部队中的班长与战士谈心
B.高中生制定自己的学习计划
C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况
D.医院的外科主任主持会诊
5.有助于推行分权化管理的审计是（）
A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计
6.按照亨利·明茨伯格的管理者角理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角就是（）
A.领导者 B.冲突管理者 C.挂名首脑 D.企业家
7.组织文化的核心是（）
A.体意识 B.价值观念 C.传统习惯 D.组织环境
8.下列属于滚动计划方法最突出优点的是（）
A.有助于改进组织结构和职责分工 B.可事先评价达到目标的可能性 C.计划更加切合实际 D.调动职工的主动性、积极性
9.通过研究质量控制系统收集的统计数据，判断企业产品的平均等级系数，了解产品质量水平与其费用要求的关系的分析属于（）
将才和帅才的区别A.职工成绩评定 B.质量分析 C.成本分析 D.财务分析
10.期望理论的核心是（）
A.自我利益 B.双向期望 C.个人目标 D.组织绩效
11.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是（）
A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻结阶段 D.行为转化阶段
12.波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（）
A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童
13.技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（）最重要
A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.中、高层管理
14.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（）
A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.超惯例层次
15.下列进行跨文化研究的学者是（）
A.威廉·大内 B.林德布洛姆 C.西蒙 D.查尔斯·巴贝奇
16.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）
A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻
17.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.授予参谋必要的职能权力
18.下列不属于定性决策方法的是（）
A.经营单位组合分析法 B.德尔菲技术 C.风险型决策方法 D.名义小组技术
19.认为一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息一样自然，这种观点源于（）
A.麦格雷戈的X理论 B.麦格雷戈的Y理论 C.麦格雷戈的超Y理论 D.马斯洛的Y理论
20.某企业生产某种产品，单位售价5元，单位可变成本3元，固定成本总额600元。则保本销售量为（）
A.400件 B.300件 C.200件 D.120件
二、填空题(10题)
21.把决策分为：程序化决策、非程序化决策，其划分依据是____
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