加快广州建设国际商贸中心的战略与路径研究
李央 暨南大学管理学院
摘要：广州作为我国的国家中心城市，也必将成为我国的国际商贸中心。广州拥有着许多得天独厚的基础条件和显而易见的产业优势，具备成为国际商贸中心的战略动因。同时，广州的商贸业发展又与国家中心城市的地位存在差距。因此，必须通过商贸流通产业的升级、转型，大力发展现代服务业，将广州打造成为国际性的商贸中心。
关键词：国家中心城市，国际商贸中心，商贸流通业
国际商贸中心通常以商贸为龙头，以加工制造生产为基础，以交通信息为先导，以物流和金融服务为支撑，通过构建大商贸、大流通、大开放、大市场的格局，形成区域性辐射吸引力较强的商流、物流、人流、资金流和信息流的交汇中心，以此推动区域经济合作、产业结构提升、资源合理开发，促进地区对外开放和经济贸易发展。
一 广州建设国际商贸中心的战略动因
（一）广州作为国家中心城市的战略要求
2009年1月，在国务院所颁布的《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》上，第一次将广州市作为国家中心城市、综合性门户城市、国际大都市的发展定位上升到国家战略层面。“国家中心城市”这一新提法对广州而言不仅是一个新的开端，更是一个艰难的转折。这意味着广州已不仅作为华南区的中心城市，而是作为国家的中心城市。
一个城市的经济实力强大与否，决定了它是否在国家或世界的商贸、会展、物流、旅游、制造业等处于经济中心地位。广州经济总量仅为东京1/8。对外贸易水平是衡量城市经济活力的重要指标。2008年，广州商品进出口总额为819.5亿美元，约为上海的1/4、北京的1/3、香港的1/9。在国际贸易、对外投资、跨国公司数量等方面，广州与发达国家的国家中心城市相比，差距明显，如2008年广州进出口贸易仅有东京的2％，新加坡的8.8％。可见广州要成为名副其实的国家中心城市，任重而道远。
从国家经济布局和城市功能划分看，尤其是从亚洲、东南亚的经济版图看，广州更适合打造
成中国的商贸中心，即以批发、零售、餐饮以及与相关的物流、会展、拍卖和其他商业服务业为主的商业聚集区。而且，这个商业聚集区一定是最高端的、领先全国的、最密集的、最具成长性的、最有规模效益的。所以，广州是国家的中心城市，实质上她就是国家的商贸中心城市，她理所当然、有责任和义务打造成中国最大的商贸流通中心，同时随着中国的不断强大，更有理由成为亚洲乃至世界性的商都。
（二）广州的基础条件优势
1.得天独厚的区位优势：广州位于珠江三角洲北缘，濒临南海，邻近香港和澳门，是中国通往世界的南大门。广州也是珠三角城市、华南经济圈和南中国—东南亚区域的中心，是中国最重要的交通枢纽之一。
2.历史悠久的商贸名城优势：广州是一座具有2000多年历史的商贸城市，是我国历代商业都会城市，也是我国唯一一个两千年来长盛不衰的通商口岸。她既是“古海上丝绸之路”的起点，又是中国第一会展——“中国出口商品交易会”（广交会）的所在地。
3.强大的经济规模优势：2009年，广州市地区生产总值突破9000亿元大关，达到9112.76亿
元，稳居全国大城市第三。同时，广州实现社会消费品零售总额达3647.76亿元（约合534亿美元），远超国际公认的国际商贸中心城市的标准——社会消费品零售总额达到250亿美元。
4.完善的基础设施优势：广州拥有完善的海陆空立体交通体系。广州新白云国际机场是国内规模最大、功能最先进、现代化程度最高的国际机场之一；广州的黄埔港区、新沙港区、南沙港区等使广州港成为南中国最大的国际港口之一；亚洲最大的火车站广州新客站（广州南站）目前已建成并投入使用；城市轨道交通方面，广州地铁5号线已通车，市内快速公交（BRT）也已全线投入使用。同时，广州是我国国际长途电信业务三大出口之一，又是全国互联网三个核心节点和国际出口之一。另外，广州国际会议展览中心是迄今为止所成长全球第二大会展中心，在建的广州国际商品展贸城将成为全球最大的商品进出口贸易、研发和展示中心。
（三）广州的商贸流通业的产业优势
1.零售业态：广州是中国现代流通业态一系列新兴业态的发源地。南方便利店、广客隆、国内最早的现代购物中心“广州天河城”、最早的大型室内电脑批发市场“广州电脑城”、最早的大
2.连锁经营：据官方统计资料显示，目前广州零售批发业的连锁经营率已经达到了50%，高于我国零售行业25%的平均水平。广州的百货业更是连锁经营的领头羊。如广百股份、友谊集团、新大新股份、摩登百货、东山百货等百货公司经过分等定级，管理水平明显提高，其中被评为“金鼎百货”的企业数居全国各大城市之首。当中更是有不少百货连锁企业迈出了向外发展的步伐。
3.批发市场（园区）：2008年，广州商品交易市场有1115个，年成交额1452亿元，同比增长47.7%。交易额亿元以上的批发市场有116个，交易额超过30亿元的批发市场7个。其中，音像、茶叶、皮革皮具、纺织服装、酒店用品、化妆品等10多个工业品专业批发市场在全国同类市场中规模名列前茅。目前，广州已经开发了12个大型批发园区，形成了11个大型批发市场。
4.电子商务：目前广州全市的38个大中型批发市场建有自己的网站。像太平洋电脑城、广东音像城、广州美博城等发展电子商务都取得了成功经验。2009年4深圳服装批发市场月，广州专业市场商会与
阿里巴巴签署战略合作协议，阿里巴巴将充分利用先进的网络技术和国际化的交易模式，帮助广州市专业市场实现交易模式、管理模式和营销模式全面创新，全力打造现代化、国际化、展贸化、电子化的专业市场交易平台。
5.电子交易平台：近年来，广东塑料交易所、广州华南金属材料交易中心、广州华南粮食交易中心、广州华南煤炭交易中心、广州华南石化交易中心和广州化工交易中心等6个大宗商品电子交易平台相继开业。其中，广东塑料交易所的年成交额已突破1000亿元，影响巨大。
6.物流企业（园区）：毫无疑问，广州的物流企业在全国范围内是处于领先地位的。截止2008年，广州海运、南粤物流、南方物流、宝供物流、鱼珠物流等7家广州企业进入了中国物流企业50强。共有 32家物流企业获得国家A级企业认证，在全国特大城市中位居第2位，仅次于上海。另外，美国联邦快递、UPS，丹麦马士基，荷兰天地快运公司等15户国际大型物流企业也相继落户广州。
7.会展业：近几年，广州会展业场馆条件不断提升，布局不断优化。截至2008年底，全市展馆面积约78万平方米，专业展览场馆面积按单一城市计算已居世界前列，其中中国进出口商品交易会展馆目前是亚洲规模最大、设施最先进的展馆。同时，广州已涌现了中国对外贸易
中心(集团)等一批具有国际影响力、办展办会经验丰富的会展企业，集聚了一批优质的办展办会资源，吸引了一批优秀的会展策划人才落户。截至2008年底，全市会展活动经营收入500万元以上的会展企业达40家。
二 广州建设国际商贸中心所面临的问题
虽然广州商贸流通业取得一些成就，但是其现状与广州作为国家中心城市的地位还是有不小的差距，具体表现在以下几个方面：
1.具有国际竞争力的商贸集团缺乏
广州的商贸企业在中国连锁百强企业里较少，其市场拓展能力也不强。与国内主要城市市相比，广州流通企业的组织规模不算大，广州进入百强的企业排名不在前列。广州流通业中占多数的仍然是众多的小企业，广州流通业整体呈现出一种“小、散、乱”的局面。
2.商业成长指数偏低
据相关学术机构研究发现，在珠三角各城市中，就商业企业生存环境与成长指数而言，广州
竟不敌深圳、佛山、东莞三市。而这主要有两方面原因。一是由于广州的商业企业在实力上不如深圳，尤其是大型连锁或零售企业数量落后于深圳，二是因为广州的商业行业毛利率偏低，这与广州高昂的租金成本、激烈的价格竞争等因素有关。
3.商业结构不尽合理
研究发现，广州的商业结构合理性和优化指数也不敌深圳、东莞和珠海。其原因在于广州的人均商业面积相对较低，主要是其人口较多，而且虽然有些商业比较集中，但是由于商业发展不平衡，个别区域商业面积还是相当贫乏的，例如黄浦区和萝岗区。
4.现代经销批发业滞后
广州现代经销批发业发展滞后，新的批发体系一直没有构建起来，传统批发企业不断萎缩。批发市场承担了分销广货的主要任务，却没有相应地催生一批大型批发商，并且主要采取摊位交易方式，各自独立经营，组织形态明显落后，难以适应大工业、大流通的要求。
三 广州建设国际商贸中心的路径选择
（一）树立商都意识
首先，政府各部门应清楚广州的优势产业和城市个性。从古至今，广州就是国家的商业中心城市，即它是国家级的国际性商贸大都市。广州最大的优势产业是商贸流通业。广州的商贸流通业的总产值、就业人数、企业数等都占总量的20%以上，其他任何产业都超不过它。因此，政府各部门应从战略高度加以反思和调整自己的工作思路和目标计划，树立国际商都意识。
（二）建设五大体系
根据广东省现代产业体系建设八大载体之一的流通大商圈的建设精神，广州商贸流通业要建设五大体系。第一，以中心城区为核心的多层次区域流通辐射体系；第二，以新兴零售业态、连锁经营、第三方物流、电子商务为手段的龙头企业主导型流通网络体系；第三，以物流和信息技术为基础的现代经销、批发业体系；第四，以农产品流通网络为切入点的城乡一体化流通体系；第五，以内外贸一体化为基础的国际通商体系。
（三）培育商业旺区
广州应推动工业品的市场拓展，强化向周边城市和内地的辐射作用。同时，广州要打造商业品牌，培育具有全国性知名度的商业旺区，提高服务质量，扩大广州商业的辐射范围，增强对异地消费者的吸引力。广州应该打造一批与国家中心城市的能级相匹配的商贸流通业的都市级商圈、全国乃至世界知名的商贸流通类上市公司、一批知名的购物城（街）和美食（街）、一批具有全国和世界影响力的批发市场等。
（四）发展中间流通业
广州应大力发展现代分销业，即中间流通业。培育像香港利丰集团那样的企业。必须注意的是，分销和物流要融合发展，建立以物流和信息技术为基础的分销、批发体系。培育一批为产业基地配套的专业物流和商贸物流推动制造业与物流业联动发展。
（五）培育国家级流通龙头
一是要强化企业的自主创新，继续积极支持现有大公司、大集团开展连锁经营；二是要通过并购、重组、上市，盘活存量资产，吸收社会资本，培养国家级流通龙头企业；三是要特别支持流通企业跨区域配置流通资源，提高流通产业聚集度。
（六）加强与港澳及周边城市的合作
中心城市功能强大、战略腹地宽广深厚是区域经济发展的两个要点。大珠三角格局的建立将为广州带来更多机遇。广州应做好广佛同城化的商贸一体，充分利用两个城市的特点和资源发展商贸流通业。应做好与周边其他城市的优势互补和资源共享。同时，广州还需借力香港和澳门，大力发展生产性服务业。
结语
广州打造国际商贸中心，其根本上就是产业升级和战略转型。广州最终还是要优化供应链；培育能够与大型制造企业和大型零售企业相接轨的批发商；培育大型的终端零售企业。然而我们应该认识到，虽然流通业升级、转型是一个系统性工程，它不能仅局限在某一个具体方面来理解升级、转型所需要的努力，而要用全局的眼光来看待。只有将新的思想和行为制度化，才能实现升级、完成转型，最终将广州打造成国际商贸中心。
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