餐厅服务员管理制度范本
餐厅服务员管理制度范本1
    一奖励
    1、严格控制开支,节约费用,成绩显着。
    2、主动完成工作任务,积极推销和创造经济价值显着。
    3、拾金不昧,优质服务为酒店获得声誉。
    4、业务技能考核成绩特别优秀者
    5、为酒店的发展和服务质量的提升提出合理化的'建议,并经实施有显着成效。
    6、发现事故隐患并及时排除,在消防安全方面做出突出贡献避免重大损失。
    7、全年出满勤,表现良好。
    二处罚(轻微过失)5元/次 宾馆服务员管理制度
    1、未按酒店规定上,下班迟到或早退
    2、衣冠不整上下班,上班不佩戴工号牌。(签到,签退或交还物品和钥匙
    3、仪容仪表不整和个人卫生不好。
    4、楼层内奔跑,大声喧哗。惊扰和影响客人用餐。
    5、未按时作好工作分担区卫生或两处不合格。
    6、未按规定及时关闭空调,电视,主灯及水龙头。造成浪费。
    7、拒绝管理人员进行检察工作岗位。
    8、不严格按照操作标准进行工作。
    9、进出厅房时不敲门和反手关门。
    10、工作期间随意去洗手间。
    11、酒店组织活动或培训,未经批准擅自空岗和缺席。
    12、电话铃声超过3声未接听,而且不使用礼貌敬语。
    13、未经批准私自为客人外出购物。
    14、将来店客人姓名,职位随意外泄他人。
    15、见到客人不主动问好和行礼。
    16、上班前食用刺激性较大的食品,并口腔带有异味。(如:蒜,葱等
    17、未经批准私自离岗,串岗。
    18、超越客人时不使用礼貌用语。或不带领客人到指定地点。
    19、见到上级和同事不打招呼。
    20、未按规定时间到岗站位。
    21、面对客人无表情或埋头工作。
    22、不做好备品或备品不足。
    餐厅服务员管理制度范本2
    1、工作时间:上午9:00—14:00左右,下午16:00—22:00左右,轮流值班
    2、休假:每月有二天假。
    3、辞职:员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。
    4、迟到。早退:上班时间5分钟之外为违规,每月4次以上视为旷工,处理。
    5、旷工:无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资。
    6、重大过失处罚;5—50元,无薪工作2—5天,辞退根据总经理指令。
    7、请假:严禁电话请假,托人带信请假。
    8、假权:领班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。
    9、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。
    订餐制度
    一、电话订餐
    1、接电话人员:收银员、领班和大堂经理(值班经理)。
    2、接电话使用规范用语:“您好,大悦老火锅”。
    3、记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(15-30分钟),本店有权另作安排。
    4、通知有关部门和人员,提前做准备。
    二、来客订餐
    1、有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,、用餐人数,以及预订桌号,全部作好记录。
    2、通知有关部门和人员,提前做好准备。
    电话管理制度
    1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。
    2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、领班、和大堂经理接听。
    3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话员工,均不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。
    如何接听电话
    1、电话响起三声之内,拿起话筒:您好,大悦老火锅,我可以为你做什么?
    2、注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。
    3、倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。
    4、如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人,姓名,在一定的时间内答复。
    5、向客人致谢,结束谈话时,必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。
    会议制度
    1、每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置。表扬先进,鼓励后进。
    2、每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。
    3、每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会,前厅人员参加,上午11:00,下午5:00
    注:
    A、班前会一定要严肃开会时间
    B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表
    C、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。
    D、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,个人卫生情况仪容仪表,心情情绪的调整。
    卫生管理制度
    餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。
    一、个人卫生标准
    1、做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有指甲油;勤洗澡,勤换工作服、刷牙。
    2、工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链)工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。
    3、工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。
    二、环境卫生标准
    1、餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。
    2、玻璃门窗:要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。
    3、窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。
    4、地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。
    5、备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。
    6、桌椅:无灰尘无油渍
    7、灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。
    8、檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。
    三、餐用具卫生
    1、洗净后光洁明亮,没污点油迹。
    2、能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。
    四、工作卫生
    1、上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。
    2、严禁使用掉落地面的餐具和食物。
    3、手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。
    大堂管理制度
    1、各工作岗位,统一服从主管经理管理调动。
    2、着装整洁,文明礼貌,服务热情,不说脏话,粗话。
    3、遵守《食品卫生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦换衣不戴手饰工作,不随地吐痰,乱扔果皮纸屑,每日小扫除,每周两次大扫除。
    4、不串岗串们,交头接子耳,闲聊吹牛,员工就餐严禁喝酒(业务除外),工作时不大声叫喊跑动看书看报。
    5、不准在经营场地打牌,赌博,抽烟和赤膊。
    6、顾客未走完,值班员工不得离开或故意冷淡、怠慢、为难顾客。
    7、拾金不昧,发现顾客遗忘的物品要立即报告,并交给上级。
    8、随手关水关电,杜绝长流水,长亮灯,长明火,吃员工餐做到不浪费。
    9、不拉帮结派,搞小团体,小帮派,不说闲话,小话,气话,不挑拨是非。