财务工作总结模板为有效预防、及时控制和消除突发公共事件及其危害，指导和规范各类突发公共事件的应急处理工作，确保事件发生后，在上级主管部门的统一领导下，各项医疗卫生救援工作迅速、高效、有序进行，提高应急反应能力和医疗卫生救援水平，最大程度地减少人员伤亡和健康危害，保障人民众身体健康和生命安全，维护社会稳定，依据国家《突发公共卫生事件应急条例》《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国执业医师法》《山东省突发事件总体应急预案》《护士管理办法》和《医疗机构管理条例》等规定，结合我院实际，制定本预案。
一、总则
(一)适用范围
羽绒服品牌有哪些处置发生在我县及我院范围内，具有突发性，造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失、破坏社会稳定等严重危害和影响的重特大突发公共事件。
(二)工作原则
1.以人为本，减少危害。切实履行医院职能，把保障公众健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2.居安思危，预防为主。高度重视公共安全工作，常抓不解，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急并重，常态与非常态结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3.统一领导，分级负责。处置突发公共事件实行院长、领导小组组长、科主任一把手负责制，统一指挥，坚持院科结合，进行分级响应。
4.靠前处置，迅速有效。各科室各部门必须把人民众的生命安全和身体健康放在第一位，精心组织，靠前指挥，迅速有效地处理各类突发公共事件。
5.依靠科学，依法规范。依法建立健全信息报告体系、科学决策体系、防灾减灾体系和恢复重建体系。采用先进的预测、预警、报告和应急处置技术，提高预防
和应对突发公共事件的水平
（三）应急预案体系
全院突发公共事件及突发公共卫生事件应急预案体系包括：
1.突发公共事件及突发公共卫生事件总体应急预案：总体应急预案是全院应急预案体系的总纲，是医院应对突发公共事件及突发公共卫生事件的规范性文件。
2.突发公共卫生事件应急处理预案：主要是医院及其有关部门为应对院外某一类型或某几种类型突发公共卫生事件而制定的应急预案。
3.院内突发公共事件及突发公共卫生事件专项应急预案。是医院有关科室根据医院总体应急预案，为应对院内某一类突发公共事件制定的预案。
4.各类预案应根据实际情况变化和国家、省市县相关规定及时修订、完善。
(四)危害程度
各种突发事件可能造成不同程度的人身伤害、经济损失，医院诊疗秩序遭受破坏，可能对当地人民众身体健康和社会稳定产生较大影响
(五)突发事件的定义
突发公共事件是指突然发生，造成或可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。
（六）突发事件的分类
突发公共事件主要分为四类:
1.自然灾害。主要包括干早、暴风雨、冰雹、强寒流、霜冻等气象灾害；地震灾害；山体的崩裂、滑坡、泥石流、地面塌陷等地质灾害；森林火灾、房屋火灾、房屋垮塌和重大生物灾害等。
2.事故灾难。主要包括公路、水运等重大交通运输事故，工矿企业、建设工程、重要水利设施、公共场所及学校、机关企事业单位发生的各类重大安全事故，造成重大损失的供水、供电、供气，大型建筑物倒塌和道路严重塌陷等事故；以及特种设备安全事故，重大环境污染事故和生态破坏事故等。
3.公共卫生事件。主要包括传染病疫情、体性不明原因疾病，食品安全和职业中毒、动物疫情、饮用水安全及其他严重影响公众健康和生命安全的卫生事件。
4.社会安全事件。主要包括事件、民族宗教事件、经济安全事件、网络与信息安全事件、涉外突发事件和体性事件。
各类突发事件往往是相互交叉和关联的，某类突发事件可能和其他类别的事件同时发生或引发次生、衍生事件，应当具体分析，统筹应对。
(七)突发事件的分级
根据突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，将医院突发事件分为Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级（一般）。
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突发事件的分级标准按照《国家突发公共事件总体应急预案)《淄博市突发事件医疗卫生救援应急预案》及各级有关规定。
1.特别重大事件（Ⅰ级）
一次事件出现特别重大人员伤亡（30人以上死亡，或者100人以上重伤），且危重人员多，或者核事故和突发放射事件、化学品泄漏事故导致大量人员伤亡，市政府或有关部门请求省和国家在医疗卫生救援工作上给予支持的突发事件。
2.重大事件（Ⅱ级）
一次事件出现重大人员伤亡（50人以上，100人以下），其中死亡10人以上的突发事件。
3.较大事件（Ⅲ级）
一次事件出现较大人员伤亡（10人以上，50人以下），其中死亡超过3人以上的突发事件。
4.一般事件（Ⅳ级）
一次事件出现一定数量人员伤亡（10人以下），其中死亡3人以下的突发事件。
二、应急管理工作领导组织及职责
为加强医院应急管理工作，提高处置突发事件的能力，经研究决定，现将我院应急工作领导机构人员及职责调整如下：
(一)应急管理工作领导小组
最强大脑黑幕1.领导小组成员
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室，办公室设在医院应急办公室，负责日常应急管理工作。
2.应急工作领导小组职责
（1）在县政府和县卫健局的领导下，全面负责组织指挥、协调本院突发应急工作。
（2）负责建立、健全本院应急管理组织体系，落实突发应急工作制度及岗位职责，组织审核本院应急预案和各项工作方案，对本院突发应急工作实施监督、检查及考核。
（3）研究决定本院应急工作的重大决策和重要事项，决定启动、变更及终止本院应急响应。
（4）在突发事件发生后，负责向县政府和县卫健局明确受领任务，确保政令畅通。
（5）决定是否提请县政府和县卫健局予以医疗技术、装备物资等支持以及本院向外分流患者的请求。
（6）与县内其他医疗机构及院前急救机构做好协调联络，确保伤患者转运和救治工作无缝对接。
（7）指挥调度本院医学救援力量和资源参与医学救援工作，实施督察指导，按规定和时限上报本院医学救援信息，并在任务完成后进行总结讲评。
（8）院长（医院应急管理第一负责人）及相关事件分管院长得到消息后，应立刻赶到事件现场，进行指挥调度、院长因故无法到场的，根据领导职位顺序依次往后顺延。
（9）承担应急其他相关工作。
（二）应急管理工作领导小组办公室职责
（1）负责突发公共事件应急救治的日常管理工作，督导落实领导小组决定的事项。
（2）加强与有关部门、有关科室的综合协调与沟通，建立反应快速、运转高效的联动机制。
（3）负责对突发应急事件信息的汇总、分析，适时向领导小组提出应对建议和策略。
（4）监督检查各部门对职工进行的各类突发事件应急知识和救治技术的培训、演练。
（5）负责领导小组的会议安排和会议纪要。
（6）对医院应急工作进行检查、督导，及时公布全院应急工作信息。
（三）应急指挥系统
应急指挥部包括医院应急指挥部和现场应急指挥部两个层级。应急管理工作领导小组接报后，第一时间决策、判断，决定是否启动突发事件应急预案，并明确指示报告人员，必要时向上级领导或部门汇报。应急预案启动的同时，领导小组自动转为医院应急指挥中心，组长为总指挥，副组长为副总指挥。同时成立现场应急指挥部，设立现场指挥员。
现场应急指挥部按照分级响应的原则，由相应人员履行相应职责。现场指挥员负责现场应急处置的指挥和总协调，核实汇总相关医疗救助信息与对内、外的联络。
(四)应急救援队伍建设
应急执援队伍是应急管理体系的主体和基本支撑，加强应急救援队伍建设是提高应急管理水平的关键环节，根据医院实际情况，应急救援队伍组建如下:
1.医疗救治领导小组
(1)医疗救治领导小组及职责
组长:
成员:金圣叹
领导小组下没办公室，办公室设在医务科。医疗救治组包括医疗救治专家组和应急救援梯队。山上的女人是老虎
工作职责：①在医院应急管理工作领导小组指导下，负责医疗救护工作，包括现场急救、伤病员转运和院内救治。
②及时向应急管理工作领导小组汇报救援情况。
③同院内其他保障组织及时进行信息交流，保证救援行动顺利进行。
④参与制定、修改各类应急救援制度和预案。
⑤及时总结应急救护经验，持续改进救治流程，不断提升救治能力。
(2)医疗救治领导小组办公室及职责
主任: