制定日期：22014.04.25 审批日期：2014.05.06 制定人：xx 审批人：xx
版 本 A/7 库存管理办法
文件编号
WI-MC -07-09-002
状态
制定日期：22014.04.25 审批日期：2014.05.06 制定人：xx 审批人：xx
8 AAP 284865 客户提供固定值
高适燕歌行9 AAM 245689 客户定义根据客户系统内周预测和日预测储备3天安全库存中老年喝什么奶粉好
10 AAU 117575 固定安全库存值 11 ABE 106845 固定安全库存值 12
ABI
387797 固定安全库存值
7854369
4.2 公司内部标准：
目前20个区域发货，其中12家需要储备一定的安全库存量，其他8个区域根据采购订单和物流计划进行生产安排
具体数量见成品安全库存表，最高库存达到1482万库存成本
序号 明细 库存成本（最大库存） 安全库存成本
备注
1 AAA 芜湖 8000000 4000000 要求储备一周安全库存，请市场部和客户确认按预测还是按前三周供货平均值
2 AAA02长春 61747 17197 固定安全库存值
3 AAA14济南
242639 0 不储备安全库存，但是客户锁定3周计划 4 AAB 655962 0 不储备安全库存，但是客户锁定3周计划
5 AAF 341103 341103 客户要求储备2周库存在西安，根据日计划储备，每周五更新
6 AAF02 27200
0 客户不储备安全库存，接采购订单生产，满5000套发货
7 AAG 0 依据采购订单生产， 邮件已发，等待下周回复意见。如果不明确安全库存数
量，生产提前期已经告知客户了。
8 AAH 2461045 1661045 3个月变动一次 9 AAJ 40920 184362 14天固定订单 3天安全库存 10 AAQ 672265 249126
锁定4周订单，1周安全库存 11
AAK
250000
不储备安全库存，根据物流计划生产
版 本 A/7 库存管理办法
文件编号
WI-MC -07-09-002
状态
制定日期：22014.04.25 审批日期：2014.05.06 制定人：xx
审批人：xx
12 AAK02 258764 258764 客户锁定4周固定订单，要求我司广州仓库储备2周订单需求
13 AAP 451696 284865
客户提供固定值
14 AAR 50000 不储备安全库存，根据采购订单生产
兰州市中考
15 AAM 707752 245689 客户定义根据客户系统内周预测和日预测储备3天安全库存
16 AAU 281800 117575 固定安全库存值 17 ABE 213691
106845 固定安全库存值 18 ABI 387797 固定安全库存值 19 ABG 15504 0
不储备安全，见采购订单生产
20
出口订单
100000 根据订单生产
联想thinkpade42014832088 7854369
4.3 外购件库存按7天进行储备 电镀件 遮蔽模 成品
5.0 办法
5.1 MC 计划根据市场部提供的各家安全库存进行汇总，每季度或每年更新一次给市场部签字，然后将签字版扫描给MC 仓库和财务，同时制定最高库存。
5.2当产成品的实际库存量低于安全库存量时，物控部进行报警，MC 计划根据实际需求安排生产，同时监控MC 计划最高库存。
韩国人当场污辱魏晨5.3 FD 每月5号提供上个月库存周转率给MC 计划，同时提供库存明细（每个库位金额明细） 5.4 MC 仓库每月4号提供成品，半成品，隔离仓库的账龄给MC 计划，品质部 5.5 MC 计划每月6号完成成品，半成品账龄分析同时分析库存状态给财务部 5.6 QA 和生产部每月6号提供隔离仓库账龄分析给MC 计划 5.7 PU 每月8日提供外购件账龄分析给MC 计划 5.8 SD 每月10日完成订单推迟和没有交付的处理 5.9 MC 计划每月12号组织相关部门进行库存处理会议鞋类批发市场
6.0报警机制
所有客户的安全库存量和最大库存量，内部生产订单提前期，全部导入SAP 内，在SAP 内设定一个安全库存对比表和报警机制系统低于安全报警一直发出，MC 仓库必须在2天内提报给MC 计划经理，并给予回复解决方案
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