“高跟73小时”商业模式分析与评价
天海翼作品作者：***
好莱坞性感女星来源：《全国流通经济》2019年第08期
        摘要：“高跟73小时”是由网络红人赵小赵若虹创立的轻奢女鞋品牌，“73小时”是指一双真皮鞋的制作要经历103道工序，这些工序加起来需要73小时。“高跟73小时”一开业即盈利，在竞争异常激烈的女鞋市场创造了神话。最近，“高跟73小时”又获得GGV纪源资本数千万元A+轮投资。好的商业模式是促使一个企业成功的关键要素，本文将通过分析与评价“高跟73小时”的商业模式来解密其成功，并试图针对其中的问题提出创新和修正设计建议。
        关键词：商业模式；分析；评价
卫生检验与检疫技术>不够高却不为权折腰什么歌        中图分类号：F7246文献识别码：A文章编号：
        2096-3157（2019）08-0009-02
        一、商业模式分析与评价
房屋豪宅税        “高跟73小时”有着逻辑清晰，可持续发展的商业模式，归纳起来一共有以下四点：把握痛点、精准定位；整合资源、追求系统化和可持续发展、实现客户价值最大化；拥有高效的营销模式和拥有核心竞争力。发朋友圈的高级情话
        1把握痛点、精准定位
        在消费升级的大背景下，中产阶级已经挑起了消费的大梁。一二线城市的白领女性拥有对美与品质的追求，同时不盲目追求国际大牌。但是，在中国女鞋市场上，除去Jimmy Choo、Roger Vivier等动辄几千元的国际大牌之外，就是300元左右的淘品牌，而中档价位的鞋履品牌老化，同时设计趋于同质化，消费者在品牌的选择上非常少。针对亚洲女性脚型开发的，中高端市场的国内鞋履市场存在空白。
        在把握这一痛点之后，“高跟73小时”将自己定位成一个轻奢女鞋品牌，将消费人定位为25岁～35岁白领女性，这些女性独立、有一定收入、对美和生活品质有追求、对传统大牌不迷恋，是轻奢时尚品牌的坚实基础。
        2整合资源、追求系统化和可持续发展、实现客户价值最大化