如何做好基层管理
东野圭吾 分身管理难，基层管理更难。如何把基层管理做好，管好，很值得探讨，研究。
管理者需要具备哪些基本的技能呢？
邱泽与唐嫣沟通协调。管理者要与不同的人打交道，团队内的，团队外的，上级，下级，需控制好自己的情绪，不急不躁，才能有好的沟通效果。
寒窑赋完整版原文以身作则。打铁还需自身硬，首先管理者自身要熟悉工作流程和各个工作环节，而且能把各环节做好。
监督指导。监督员工按要求进行工作，指导新员工按正确步骤进行工作。
定奖罚。做的好的要有奖励，做的不好的要有惩罚。赏罚分明，员工才能做的更好。奖励不一定非得是物质奖励，也可以是口头奖励，或者分配其特别的岗位或工作，让其感受到被重
视，也是一种奖励。
及时淘汰无用员工。有些员工是无用的甚至会对整个团队造成伤害。这样的员工要及时发现，及时淘汰。
为公司物人才。平时要多留意素质高的人才，争取吸纳进公司，为公司发展做贡献。
服务员工。及时发现员工工作、生活中的困难，尽力帮员工解决困难。尽力改善员工的工作环境，提升员工的工作舒适度，服务好员工，员工才能服务好客户。
初中文凭可以考大专吗自我提升。管理者要不断提升自我各方面的素质和能力，树立终身学习的意识，向书本学习，向网络学习，向身边的每一个人学习。成就更美好自我。
改变世界，从改变自己做起。加油。
杜淳女友杨璐
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