科技经济与管理科学科技经济导刊  2016.24期
如何做好青年职工的培养和管理
袁  萍
(北海航海保障中心天津通信中心 天津 300456)
1引言
近年来,在国家部门或者是社会机关事业单位中,青年职工属于必不可少的中流砥柱,很多年龄较大的公众都说,目前的社会是青年人的世界,并且在以后的社会发展具有重要的作用,是一支具有坚实力量的队伍。青年职工不但可以给机关事业单位在长远的生产和发展中发挥自己的一份力量,同时也是机关事业单位主要培育的对象,可是,现今较多机关事业单位中,对青年职工的工作水平与素质的培育以及监管角度上依旧隐藏着很多弊端。对于此种现象来说,机关事业单位一定要从不同方面,增强对青年职工的培育和监管,进而给机关事业单位未来的发展打下稳定的基础。
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2当前社会青年职工中存在的问题
在我国,虽然在市场中处处都需要青年职工,但是由于机关事业单位占领着我国的经济市场的一大比例,
而当前社会的青年职工却是机关事业单位发展的基本,因此青年职工也是我国社会经济发展的基本。而当前社会对青年职工的培养以及管理却存在许多问题,尤其是机关事业单位会对青年职工的培养以及管理却存在许多问题。而其具体出现的问题如下所示:
2.1青年职工缺乏专业的技能
在我国,大部分机关事业单位中的青年职工所具备的专业技能往往存在着极大的问题,对机关事业单位的发展极为不利。而存在着的主要问题便是大多数分机关事业单位的青年职工缺乏专业的技能。此问题主要表现在二方面:第一,机关事业单位在录用员工时,相关面试人员在对面试工作者的面试时只注重面试者在面试时的应对能力,而忽视对面试者的专业技能的考核;第二,机关事业单位新入职的员工往往在入职时,机关事业单位不会对员工进行相关培训,导致员工具备的技能没有得到进一步提升,没有形成专业规范的经,在入职后所具备的技能需要自己重新学习。
2.2当前机关事业单位的管理制度存在问题
当前机关事业单位往往在机关事业单位发展过程中注重机关事业单位的盈利状况,虽然机关事业单位中的管理制度进行了相关制定,但大多数青年职工并不会遵守机关事业单位的规章制度,工作时存在着投机取巧的观念,使管理制度存在形式化。并且,在大多数的机关事业单位由于部门众多,管理人员占领着机关事业单位的主要主导地位,而公司的决策人员往往会在机关事业单位部门管理人员中放
置其认可的人担任,而机关事业单位的管理制度却对这些管理人员起不到相关管理,导致机关事业单位的管理制度较为混乱。
2.3青年职工不存在团结合作精神
由于我国大多数机关事业单位的青年职工的学历普遍较低,其本身的道德素养较低,因此在机关事业单位进行工作是往往以自己的利益为主要目标,对团结合作精神并不理解,在工作时与他人进行合作的兴趣并不高,并且机关事业单位往往只注重青年职工的个人能力,对青年职工的团结合作并没有进行相关的锻炼。今天是二九第几天
3对青年职工培养和管理的具体策略
3.1建立良好的职位晋升制度黄美姬资料
通常情况下,人都会有上进心,尤其是年轻人。因此机关事业单位在制定相关的规章制度时,应当建立一个良好的职位晋升制度,以便青年职工在工作时具有上进心,对工作能够积极认真完成。而在建立良好的职位晋升制度时,应当相对入职时的青年职工进行相关培训,加强青年职工的专业技能,再对青年职工所具备的专业技能以及完成工作情况对青年职工的职位进行相关的调动,从而激发整个机关事业单位中的每位员工的积极性。
高温红预警3.2增强对青年职工综合能力的培育
机关事业单位必须逐步增强对青年员工综合能力的培育和监管。第一,要对最新上岗的职工展开全面的考核,并且员工必须达到具有较多工作经验以及资质的要求,而且喜欢这份工作;第二,机关事业单位必须不定时的约请有关的培训者对青年职工展开专业技术的培训,进而提高青年职工的工作专业性,并且提高机关事业单位的总体素质。
3.3提升队伍合作水平
狼在进行猎物捕捉是之所以时刻具备者效率较高的工作兴趣,是由于狼都是展开体捕捉猎物的。因此,在实际中,机关事业单位可以有效的运作,也是必须依赖职员的队伍合作,一起奋战,队伍间有着准确的分工,所有成员依据本身的特征,完成自己所需完成的工作,经过不同步骤间的密切合作,进而达到机关事业单位的有效运作目标。
4结束语
综上所述,目前,由于市场经济与社会科技的逐步进步,使得各个机关事业单位之间有着日益激烈的竞争。机关事业单位未来的发展必须具备青年人才,所以,两者之间具有密切的联系,相辅相成。机关事业单位对青年职员展开培训监管,不但能够给公司未来的发展储备更多能力型人才,并且还可以
在较大程度上提升机关事业单位的经济、社会以及监管效益,同时还可以提升与其他机关事业单位之间的竞争力。因此,做好青年职工的培育监管工作,是当前机关事业单位的主要任务之一。
参考文献:
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摘  要:目前,由于国家经济的逐步发展和进步,使得各个机关事业单位也获得了快速的发展和扩大。因此,
怎样提升青年员工的培育监管能力是当前各个机关事业单位主要探究的一个目标。只要做好上岗之前的
培训工作、合理的选拔任用、构建完善的人才任用体系,公司就可以加入活力的血液,就可以全面体现
现代公司中青年主力军的主要影响,进而推进机关事业单位的可持续发展。本文针对研究怎样增强机关
事业单位青年员工的培育监管,并且提出相关措施,为公司未来的发展提供参考和借鉴。
enemy什么意思关键词:青年职工;培育与监管;机关事业单位
怎么样才能赚钱中图分类号:D412.63  文献标识码:C文章编号:2096-1995(2016)24-0214-01
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