个人发展规划
个人发展规划(15篇)
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如何戒烟小妙招一、指导思想
教师要树立终身学习的理念,"活到老,学到老".只有不断学习,才能担负起培育人才的重任。新时代的教师应该是一个学习型教师,必须将学习进行到底,不断学习新知识,改进自己的知识结构,拓宽视野,适应高素质发展的现代社会。
二、自我分析
(一)个人优势
年轻有朝气,具有强烈的事业心和责任心,热爱教育事业,热爱学生,工作踏实认真,善于学习。为了每一位小学生都得到发展,在工作中坚持用自己的教育教学实践解读并践行新课程,特别注重根据学生的年龄特点,在各阶段实施不同的教育重点和创建不同的班级
教育模式。在教学上虚心求教,不断地积累教学经验,不断地反思总结,几年来也撰写了多篇教学反思,教学案例和教学实录,留下了收获的印记!万惠事件是怎么回事
(二)个人存在问题
教育科研能力还有待提高,课堂教学的艺术也有待提高。
三、个人发展预达目标
师德:"学高为师,身正为范".作为教师,不仅要有丰富的知识,更要有良好的人格和品行,教师是德、才、识、能的综合体,所以我坚持把师德放在首位,因为教师的职业道德特点决定了教师个人的品质、行为举止都会对学生起到耳濡目染的熏陶和感染的作用。
学习:教师要树立终身学习的理念,"活到老,学到老".只有不断学习,才能担负起培育人才的重任。新时代的教师应该是一个学习型教师,必须将学习进行到底,不断学习新知识,改进自己的知识结构,拓宽视野,适应高素质发展的现代社会。
教学工作:在教育教学工作中,在培训和自修中,我将不断拓宽专业视野,夯实学科专业
基础,根据教师专业化发展的需要不断更新和优化自身知识结构和能力结构,积极开发和利用数学课程资源,不断提高数学新课程必须具备的学科专业素养。我一定会不断汲取先进的经验,多听课多交流多参与培训,多学习专业知识,不断发展自己的教育教学业务素质,不断提高自己能力。
教科研:学会与同伴合作,向更多的前辈、专家、同行学习,使自己的专业视野更宽广,进而来扩充自己的专业实践内涵,形成自己的专业发展优势领域。
四、实现目标的具体措施与方法
1、加强学习,不断探究课堂教学,独立完成有实效性的教学设计;教学有特,有观摩研究的价值。
2、在外出学习期间,要善于学习他人的教育教学优势,不断提升自己;学以致用,在教育教学上不断突破自己。
3、善于总结每日教育教学中的得与失,经常撰写教学反思、教学案例及教育随笔;经常在教育教学论坛中学习,互动交流。
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随着基础教育新课程的推进,作为教师的我们,不仅是教育者,更是学习者、研究者,为了让我们的素质水平和专业水平得到提高,进修校特组织我们参加新罗区工作室成员研修班培训,无论是福建教育学院的黄丽萍老师、林籓老师,还是在温州第一线的几位老师(或是主动成长或是被动的成长)都在体现他们自我价值的同时给我们指明前进的方向。以这次培训为主线,现以新的课程理念为指导思想进行自我现状分析,以采取各式措施,向更高点迈进。
一、现状分析
1、对新课程思想观念,现代教育理论和管理知识的学习存在被动性
2、现代教育教学手段掌握不通透
3、缺乏全面的知识储备和专业技能,专业基本功较不扎实,专业素质还需进一步提高
4、从事教育教学手段还不够
5、创新意识的激发培养需加强
二、主要措施
1、明确发展方向,考虑自身特点,体育教师专业水平发展的方向,能够在自身原有的基础上得到不同程度的发展成为本学科带头人而努力,正如吴莎莎老师在《我的教学我的路》的讲座中对自己的描述,刚开始时被动的成为教师,没有方向,没有思考,但一旦明确了目标,即使在无人支持无人指导的条件下,自己通过关系购买优质课录像自我学习,从中获得成长,做好充分准备,把握每次机会,才能“被迫”一次又一次得到提升
2、明确发展模式:自我认识反思—制定专业发展规划—理论学习和准备—实践和行动研究—总结提升
3、学习理论,主动反思积累:认真学习新课标,深刻理解新课标内涵,对自己的教学实践进行积极反思,发现问题(好的思想,不对的地方),研究问题,解决问题,捕捉发展的时机,另外反思是充分挖掘自己专业发展资源的主要方式,因而经常做好读书笔记,写教学反思能使自己的业务水平上一台阶。那自称为是乡野里的小萝卜的林志超老师就是我们学习的榜样,他通过每天的心得和反思写出了《班主任兵法三十六计》。
4、认真学习现代化教学手段:通过《中国学校体育》、《体育教学》、《教育》等刊物认真学习,发挥教师集体智慧,在集体备课,课堂观摩,小组交流中相互启发,取长补短共同提高,从中领悟适合现代教学的方法,形成自己的教学特点
药学专业5、坚持参加继续教育学习:新课程实施,迫切的要求广大教师加强进修,尽快提高专业水平,要有扎实的学术根底,不断更新知识,与时俱进,多看些优质课的视频,从中与新课程共同成长,只有不断参加教育学习,才能使教学永远充满活力和富有内在的感染力
6、学习信息技术,学会制作课件
7、勤于思考,勤于笔耕,每学年撰写论文,积极参加各部门的论文汇编评比,每学期完成一定的教学设计,一定量的案例分析,不断研究,不断学习,不断进步
通过以上的规划,逐步实施,能达到预期目标,能够产生比较强烈的自我提高欲望,专业知识、技能有明显提高,为终身学习与发展,创造良好的开端,成为思想素质高,改革意识强,专业结构合理,教育教学水平高的教师,成为能够适应教育改革和学校发展需要的教师。教师个人发展规划语文教师个人发展规划教师新学期个人发展规划。
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个人发展规划3
我和大部人从事IT的人一样,毕业后份工作刚开始也是从事软件开发,说得简单点就是程序员,因为刚从学校出来,对这个行业都不懂,但是听社会上工作一两年的人都说,做it要有职业规划。要先做程序员,到转到管理,于是我心里在想,所以我也有一个想法,就是以后要转向做管理。转自项目管理者联盟
后来我自己也从项目Leader,做到项目经理。项目经理圈子
以前做程序员的时候,认为做项目经理或者项目主管只要在这方面做的时间长,经验丰富,别人遇到问题能解决就可以了,可是真正当我一步一步走上时,我才发现,原来并不这么简单。
刚做项目管理的时候,真的不知道要做些什么,因为我服务的公司不是一个很正规的公司,所以这方面的培训,也没有说教你说做项目主管应该做些什么,或者做项目经理应该做什么,后来我只有从网上,朋友问,但是这些旁听来的消息,也不知道是真是假,半信半疑。项目管理者联盟
后来我也卖了一些这方面的书来看,想从中取经。项目经理圈子
现在想想刚开始那段时间还真有一点难受,甚至有一段时间我在心里就想不做这个项目主管,让我做个程序员就可以了。项目管理者联盟
后来慢慢的,我们老总也给我很多帮助,也感谢公司里。net团队和flex团队的两位资深项目经理,他们也不断给我鼓励,给我帮助,让我慢慢的到正确的路,让我慢慢知道项目经理应该做些什么,怎么样才算是一个好的项目经理。转自项目管理者联盟
现在回想起来,做一个项目经理应该具备以下能力:项目管理者联盟
1.用一句比较常用的话来说:上得了厅堂,下得了厨房。因为做项目经理的时候,难免会与客户打交道,也有可能与合作伙伴打交道。有的人出了公司,见了客户就发虚,底气不足,说话都很抖,让人爱给看扁了。有的甚至一见面就是"哦","晕倒","哇靠"之类的词就出来了,这样有个客户都会被你吓跑。有的也会很斯文,气势都被对方压倒。我本人是07年毕业,到现在才两年多的时间,到现在为止面试的人员差不多有近百了,里面有研究生,有工作很多年的,我记得有一个工作九年的项目经理,能说会道,我和他面谈也很顺利,
到面试完后,我才给他说,其实我是07年毕业的,他说真的看不出来。所以作为项目经理,在和自己组员打交道可以 随便点,但是和客户谈话,要注意分寸,有进有退,保持立场。项目管理论坛
2.做事要目标明确,抓信问题的关键。不管和客户打交道,还是和程序员打交道,都要能快速的到问题的关键。很多程序员遇到一个问题,不知道如何下手,其实只要点博一下,到问题的关键所在,就能很快到解决问题的办法。在有些场合要与客户谈判或者协商事情的时候,更要注意,更要能够快速到关键的那一点,比如说人有时候都喜欢来两套,桌面上一套,桌面下一套,有些事在办公室谈不好,说不定到酒桌上就能谈好,但是要看对人,才能使对招,只有这样才能事半功倍。
3.项目经理要有推动力,也就是说你在你的团队,或者在你的谈判中,要能起到推动作用,把事情不断往前推进。让事情向前发展。这就和开会一样,一般来说开会都是遇到什么问题,需要开会来讨论,大家提会提出一些解决问题的办法,大家提出办法后,大家都在那里争论分析几种方法的优缺点,每种情况都有可能失败,都有可能带来损失,大家都不愿承担责任,如果让这种情况一直下去,我敢说他们会讨论几天都可以,这时就需要一
个决策者来下结论,决定采用哪一种方法,然后快速的执行下去,而不是在那里无休止的分析。项目管理者联盟