茫茫人海走到一起算不算缘分长报道
吴历华
和“超级一代”们文  杨 直
引语：
隐藏在EDG巨大的名声背后，透过电竞，吴历华注视着1.8亿95后年轻人赛场里的狂热和赛场外的生活，他觉得这是当下的超级一代。就像20年前他透过王力宏、周杰伦、蔡依林等红极一时的偶像观察那时的年轻人一样。和其他创业者相比，吴历华可以也知道如何调动更多的商业资源，但每次调动对他而言都是一次平衡和突破。雨水节气的特点和风俗
过去的四年时间里，超竞集团成了中国电竞时代画卷里独树一帜的存在，吴历华的经历也折射出整个超竞集团在电竞上的平衡之道。当然，总有意料之外的失衡，这也揭示着这个已经过了不惑之年的商人最大的疑惑：如何利用经验与团队一起打破和“超级一代”之间的屏障。
2015年，美国佛罗里达，当临危受命的Faker无奈地看着SKT大势已去时，EDG开启了中国《英雄联盟》的第一个高光时刻。在第一届MSI上，EDG为中国《英雄联盟》带来了第一个重量级国际赛事的冠军。这支2013年成立时伴随着巨大争议并且在随后两年里背负着粉丝们略显无奈的“内战内行、外战外行
”指责的LPL战队终于证明了自己。
五名队员意气风发地在舞台上聚在一起狂欢。精美整齐的队服并不妨碍粉丝识别自己的偶像：“童无敌Koro1、佛祖PawN、老父亲厂长、Meiko和Deft组成的CP……”
不到半年的时间里，这支当时中国最强的《英雄联盟》战队已经有了电竞男团的雏形。剩下的，只需等待王朝的开始。
提及电子竞技过往的历史，富二代是一个绕不过去的话题，作为代表的王思聪和充满变革的2011年一次又一次地被拿出来讨论。但少有人知道，两年之后的2013年，另一个叫“爱德朱”（朱一航）的电竞俱乐部老板也无意间成了推动电竞发展的另一股力量。
在硬币的另一面，从成立之初，IPL5冠军的光环就让EDG背负着比一般俱乐部更多的期待。2013年，前WE 教练阿布带着厂长、卷毛等选手从上海来到广州，加入了朱一航出资组建的EDG电子竞技俱乐部。因为当时LPL 的举办地固定在上海，成立不久的俱乐部又回到上海，搬进了当时吴历华负责运营的珠江创意中心里。
“当时一航和我讨论这个事儿，我建议就放到珠江创意中心里，正好当时我在管，沟通管理什么的也都方便”，吴历华说。
吴历华顺势成了EDG名义上的CEO，当然，更多的精力他还是倾注在兼顾管理珠江创意中心这块硬骨头上。
珠江创意中心是吴历华加入合生创展后负责的第二个地产项目。在此之前，他刚刚啃下了一块硬骨头——米格天地，米格天地是一家奥特莱斯。对于吴历华而言，这是一个相对熟悉的业务。
2005年，在实体音乐产业受到互联网冲击而走到低谷时，全球最大的奢饰品集团LVMH正在组建中国集团办公室，机缘巧合下吴历华加入其中，成为LVMH中国集团办公室初建团队的一员。
和在索尼音乐时单纯负责业务相比，这次吴历华有了更复杂的身份。除了要协调管理进入国内的30多个奢侈品品牌外，他还负责和政府沟通，协助老板拿地，并向法国总部汇报。当时他们与澳门赌王何鸿燊团队达成合作，共同开发建设了上海尚嘉中心，就是何猷君求婚奚梦瑶的商场。
如果说在索尼音乐时，吴历华积累的所有经验都围绕着如何产出更好的内容，打造出名的偶像，那么LVMH带来的身份的转变开始让他思考合作和平衡的关系。
尚嘉中心成了吴历华第一个全程参与的商业地产项目。这段经历帮助他走进地产领域，并最终和电竞结缘。
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无论是出席各种活动时精心的装扮，还是在生意上表现出的精细，吴历华看上去都像极了一个土生土长的上海商人。但实际上，他是广州人。10岁的时候，他随母亲移居香港。后来回到广州后，他就读华南师范大学附属中学，结交了一感情深厚的兄弟，其中之一就是后来促使他进入电竞产业的人朱一航。
2009年，逐步开始接手家族事业的朱一航想构建自己的团队。由于项目在上海，朱一航到了吴历华，面对老同学的邀请，带着在LVMH获得的“一点点地产经验”，吴历华加入了珠江合生，负责商业地产项目的运作。但无论是米格天地，还是珠江创意中心，新领域都给他带来了巨大的挑战。
京东快递单号查询 查快递作为一家奥特莱斯商场，米格天地和尚嘉中心有类似的地方——都强调品牌为商场吸引人流。但珠江合生当时初涉零售领域，经验和资源的匮乏加上强大的竞争对手——在米格天地对面的是当时全国销售额最高的另一家老牌国营奥特莱斯，这个项目还是让他做白了头发。
和米格天地相比，创意园区珠江创意中心的运营对他而言却完全是一片空白。
吴历华坦言，2010年接手时，由于招商和定位的不清晰，珠江创意中心的运营做得并不好。他和团队
前后花了将近5年的时间，才通过定位“电竞产业园区”把珠江创意中心调整到正常的轨道上。
一切的起点，就是EDG的入驻。
全智贤结婚照EDG之后，周豪将WE和经纪公司伐木累也放到了珠江创意中心里。而随着对电竞的了解加深，吴历华觉得这也许是个可以尝试的方向。珠江创意中心的运营团队针对性地加强了园区的网络基础设施和入驻的配套服务。2015年，电竞开始逐渐走上风口，EDG新基地的落成吸引了大量喜欢抱团的电竞企业们，Snake俱乐部、熊猫TV、香蕉计划……各种类型的电竞企业纷纷入驻，把电竞企业作为园区的重点服务对象成了珠江创意中心的破局之处，园区也被打上了明确的电竞标签。巧合的是，从珠江创意园区的正门走出来，向东北方向走上5分钟，就能看到VSPN、NeoTV、ImbaTV等电竞内容公司。
但那时珠江创意中心和灵石路离成为“宇宙电竞心中”还差一步——朝圣者。
像王思聪、秦奋等人一样，对电竞这项爱好，朱一航也逐渐展示出更大的野心。在EDG俱乐部取得了不错的成绩后，与俱乐部的风光相比，继承了家族文化里低调和严谨作风的他内心一直在思考，当时作为一项完全新兴事物的电竞能否做成一个产业？他到了吴历华和几个合作人一起商量。
虽然EDG搬入珠江创意中心后，朱一航已经开始有意地将电竞业务交给吴历华打理。但吴历华的精力大部分还在珠江创意中心的运营上。当时，他觉得电竞仍然缺少商业模式，但朱一航对电竞的专注让他没有彻底拒绝这个提议。在朱一航的邀请下看了几次比赛后，吴历华嗅到了熟悉的气息。
给他留下深刻印象的不是当时还蓬头垢面，穿拖鞋短裤的选手们，而是现场几百名粉丝的热情和充斥在场馆里的能量。他回忆道：“你想想，我在索尼的时候，我们那
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时候有周杰伦，王力宏，蔡依林这些艺人，演唱会都是几万人那种。”在电竞的赛场上，他在几百名粉丝身上感受到了和当时一样的冲击。“当时我就有了初步判断，电竞是个内容产业。”这种判断更多显示出了一种他对老本行的熟悉。
不断有电竞企业入驻珠江创意中心的三年里，腾讯等企业在电竞上的投入让电竞开始了体量和声量双重急速增长的过程，吴历华也在不断了解这个新兴产业。了解得越多，他越相信自己的判断。他记得2015年的时候，一场比赛过后，他回到家习惯性地打开微博，想看看赛后关于EDG的舆论。他没想到，在一项被打压了接近18年的产业里，粉丝们竟然自发地用“梦想、拼搏”等充满正能量的词语鼓励自己和支持的队伍。
也是这一年，朱一航下定决心把电竞当成一个新产业布局。他和吴历华等几个合伙人讨论的结果即是如今的超竞集团。朱一航来了在迅雷担任游戏市场总监的潘逸斌掌舵EDG。吴历华将珠江创意中心的运营交给了下面的团队，自己全身心投入在电竞和新文创等新业务上。于是，朱一航出资，吴历华担任CEO、潘逸斌担任EDG运营总经理……超竞集团成立了。
EDG是超竞电竞业务的重点，但从来就不是全部。吴历华和超竞在电竞上押注的是自己熟悉的年轻人，确切说是95后和00后们。就像超竞的英文名Super Generation一样，整个团队都认为这些人是超级一代，而他最擅长的又是和年轻人打交道。
2015年，EDG来了新赞助商宏碁电脑。一条EDG转发的和宏碁合作拍摄的宣传微博上写着：“Koro1的颜，厂长的酷，Deft的萌，爱萝莉的逗，Meiko的懵，AJ的憨。”之后，Deft有了“羊驼”的外号，和Meiko 组成了电竞圈最有名的一对CP。吴历华正在一点一点地搭建团队，把队员打造成明星，就像15年前在索尼音乐时所做的一样。
1997年，吴历华开始就读于上海外国语大学，主修国际企业管理专业，后来进入长江商学院取得EMBA学位。在刚来到上海的几年里，在改革开放带来的强劲的经济增长下，整个中国都经历着剧烈而快速的变化。而站在这股潮流最前沿的上海，变化就隐藏在每个昨天和今天里。全亚洲经济发展上的一枝独秀让很多国际型企业垂涎这块充满商机的13亿人市场。
2000年，索尼音乐刚刚拿到国内第一张音像制品的外资分销许可证，和上海宣传部旗下公司共同成立了合资公司。读大三的吴历华作为一名实习生加入到当时只有7名员工的合资公司，共同参与了市场调研的工作。实习期的优异表现帮他提前留在了索尼公司，毕业后，作为索尼音乐大中华区总裁的特别助理，吴历华开始了9年在索尼音乐的生涯。“我的第一份工作其实就是做内容。”
身处音乐产业的高位期，索尼音乐很快在国内就坐到了市场份额和营业额的头把交椅。吴历华和同事们发掘并培养了周杰伦、王菲、莫文蔚、F4、蔡依林、王力宏、张信哲、庾澄庆等一系列红极一时的偶像明星。最辉煌的时期，在上有人均收入制约，下有盗版商紧逼的情况下，周杰伦一张唱片卡带和CD加起来也能卖出200万-300万张。
他进入娱乐圈负责的第一个项目就是为李玟打造备受好评的收录了歌曲《刀马旦》的《Promise》专辑。九年的时间里，历任各个部门让吴历华对由内容企划、艺人经纪、宣传推广、内容打造、活动落地等环节构成的整个偶像生产链条了如指掌。
他那时明白了，偶像也好，创作型明星也好，令粉丝狂热、驱动粉丝消费的最终还是人。
虽然吴历华的职业起点在音乐行业的高位，但之后他也目睹了互联网对传统唱片工业摧枯拉朽式的颠覆。在离开索尼音乐前，他就任的最后一个部门，就是为公司创造最大利润贡献的数字音乐部门。
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超竞集团的战略是针对95后和00后的年轻人，为他们提供文化娱乐、体育类的内容、服务、产品和平台。“不容易理解的话，你反过来想”，吴历华解释道，“看起来我们做的东西很杂，但其实是由电竞这个起点去切入到年轻人这个核心族，然后去做文化娱乐的一个生态。”
为什么是电竞？
“提一件事，大家立马能有具体年轻化具象反映的，只有电竞，它的标签和价值是非常非常重要的。”
成立至今，超竞集团也一直如吴历华所说，在涉及越来越多的领域，除了EDG外，还有影视、动漫、教育、地产、经纪、游戏……
超竞集团就像是一座专门为年轻人构建的巨大的虚拟商场，电竞则像是为了精准吸引年轻人的而打造的门面。就像20年前，他透过娱乐内容观察那时的年轻人一样。隐藏在EDG巨大的名声背后，透过电竞，吴历华现在注视着1.8亿95后在赛场上的狂热和他们赛场外的生活。
很明显，对超竞来说，一切的起点只能是EDG。
“最终呈现出来的，能打动人的，一定是那些美的内容。”他深谙好内容一定是用钱堆出来的道理，但他不能左右腾讯等游戏厂商。一切从“改造”EDG开始。
借助着曾经的资源，吴历华帮团队来了顶级的设计公司，重新包装EDG的所有队员，“不止是衣服，鞋子，甚至袜子。”
就像当年《刀马旦》这首歌由周杰伦作曲、方文山填词、吴历华负责宣传推广一样，他来能打造IP的人，然后用自己熟悉而且成熟的手法运作它。
EDG在MSI上的夺冠按下了变革的按钮。MSI之后的夏季赛上，LGD第一次动摇了EDG在国内绝对霸主的地位，随后世界赛上的表现也没能为EDG挽回什么。就这样，在超竞运营团队一边将EDG打造成电竞优质偶像的同时EDG却在竞技维度不可避免地起落波动。
参与筹办2015年夏季赛总决赛的VSPN项目经理郭昊曾称那时的电竞爱好者为“当代观众”，他们的特点就是非常电竞化：关注成绩，关注竞技。MSI夺冠之后没能趁势建立起王朝的EDG自然就被推到了认可的反面。吴历华对队伍所做的一切带来了“不务正业”的指责，但另一股渐渐崛起的力量却悄然撑住了马上要一边倒的舆论。
坏账准备的会计分录2016年开始，越来越多的女粉丝开始聚集在进出直转播设备的场馆后门“堵选手”。他们和把Meiko、Deft 称为CP的是同一类粉丝。凭借着成熟的包装手段，吴历华撕开了一直被直男统治的电竞和由狂热女粉丝主导的饭圈之间的屏障。
2015年夏季赛的时候，EDG发了一张照片，在被称为“EDG专场”的活动里，所有观看比赛的粉丝都穿着印有EDG字样的白短袖。仔细观察的话，女生的数量远远多过男生。
跟随着EDG和电竞一同迎来了更狂热人的关注，故事来到了一个新的起点。
饭圈的关注让吴历华拾起了曾经的手艺，团队为俱乐部打造了“青春无悔、有梦就追”的Slogan，很快，
这些口号以各种形式出现在赛场里的应援板上，和赛场外的社交媒体上，在虚拟和现实世界里为EDG营造的声势一浪高过一浪。
而他对选手的包装宣传手法和这句Slogan也像病毒
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