作者：钟克 曲景慧
来源：《旅游纵览·行业版》 2016年第10期王凯承认已有一子>后弦图片
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深圳富二代陈俊宇 在全域旅游发展的背景下，本溪旅游产业催生创新发展新浪潮，发展“大旅游”已成为市委市政府及旅游行业专家学者的共识。这个“大旅游”的战略思想，就是要立足全国、面向世界，体现创新性，做好体现机制体制上的跨界整合，完善大旅游产业“1+X”的发展定位。本研究通过对本溪水洞风景名胜区发展现状的分析，提出本溪水洞风景名胜区创新发展的10大路径，为本溪水洞智慧景区的建设提供了理论基础。
一、问题的提出
近期本溪市委市政府提出重点发展“五大产业”的战略思想，“大旅游产业”发展被提到一定的高度。本溪水洞旅游集团有限公司作为本溪旅游业的知名企业，在大旅游发展浪潮中如何做强做大，继续保持其龙头企业的领军地位，值得企业领导和专家学者深思。面对传统旅游的发展，本溪水洞凭借其优越的旅游
资源吸引了大量的国内外游客，取得了可观的旅游效益，但是与国内其它知名旅游企业，如河南云台山、湖南张家界、四川九寨沟等景区相比，发展的速度、规模和效益还有相当大的差距。如何缩短这个距离？根据本溪水洞的实际现状，必须走“大旅游”创新发展的道路，这就是要立足全国、面向世界，体现创新性，按照供给侧结构性改革要求，做好体现机制体制上的跨界与整合，完善大旅游产业“1+X”的发展定位。
打工人梗刷屏 二、本溪水洞风景名胜区创新发展的路径摩尔庄园网页版
胡雯靖下载 （一）深化机制体制改革，加快本溪水洞旅游集团有限公司的建设
本溪水洞旅游集团有限公司的成立仅有半年的时间，面临的问题是如何整合旅游资源、扩大经营规模、形成规模经济效益、深化机制体制改革，解决本溪水洞景区经营规模不够、旅游产品种类不全、营销宣传力度不够、发展资金不足等问题；彻底改革企业的经营管理体制，改变员工身份、调动员工积极性、共同参与经营公司，降低经营成本，提升经营能力和盈利水平。
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