电业局2012年企业文化传播工程实施方案
小学语文教研工作总结为深入贯彻落实省电力公司党组战略决策部署,建设统一的企业文化,根据《省电力公司统一的企业文化建设实施方案》和《农电整体素质三年提升工程工作方案》,电业局将以推进实施企业文化传播工程为引领,以营造企业文化浓郁氛围为重点,以农电整体素质三年提升工程为契机,以“深化创先争优活动 实施95598光明服务工程”为主线,多角度加强宣传教育,积极营造企业文化氛围,全面落实“五统一”要求,将企业理念、核心价值观、企业精神等进行有效传播,结合公司实际,特制定本方案。
一、指导思想电视剧花钱买收视率
以科学发展观为指导,按照国家电网公司“十二五”企业文化建设的统一部署,大力实施企业文化传播工程,紧紧围绕文化宣传、文化培训、文化活动、品牌传播、重点项目建设,加大内部、外部传播力度,整合公司企业文化建设成果,深入开展符合公司实际、具有时代特的企业文化建设活动,营造浓厚的企业文化氛围,通过有效的传播方式,使企业文化理念融入到员工思想中、体现在日常行为中、展现在工作流程里、落实到本职岗位上,充分发挥企业文化的激励导向作用,为建设“一强三优”现代公司建设提供强大的精神动力、思想保证和
同讲普通话携手进小康内容文化支撑。
二、目标任务
公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂,要大力实施宣传教育,努力做好文化传播,使员工对公司基本价值理念体系的认知认同率达到100%,公司行为准则贯彻落实覆盖率达到100%
建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制,企业文化工作实现制度化、规范化和标准化业文化化建设管理标准应用覆盖率达到100%,进而规范员工行为,强化责任意识。
深化国家电网公司视觉识别系统应用,“豆娘电视剧国家电网品牌标识王绎龙图片充分应用和体现在办公、会议、营业、施工等场所,实现所有推广项目正确率100%的目标,进一步提升“国家电网”品牌价值
把企业文化传播工程纳入“四好”领导班子建设、文明单位创建等活动中,把“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观融入企业整体发展战略和生产经营实践中,以企业文化建设“硬
指标”提升企业发展“软实力”,继续保持“国网公司文明单位”称号,积极争创“国网公司文明单位标兵”。
加强二次“创一流”工作,将一流建设和同业对标、标准化管理紧密结合,重过程、重质量、创特,从静态考核到动态管理,从达标创建到亮点纷呈,实现“一流工作日常化,日常工作一流化”,争取高标准一次通过国家一流县级供电企业考核验收。关秀媚 三级
以“两抓一建”风险管控为主线,以“三个百日”安全专项活动为平台和载体,扎实开展系列安全活动,把安全生产作为公司发展的根基来抓,保持“全国‘安康杯竞赛优胜单位”和“全省交通安全先进企业”荣誉。
全面履行“四个服务”宗旨,强化“你用电、我用心”服务意识,努力打造“95598光明服务”满意工程,积极创建“众满意的基层站所”、“文明服务示范窗口”,确保行风评议第一名。
三、具体措施
(一)强化宣传教育
1、内部宣传。充分发挥公司各类宣传媒介作用,利用公司文化长廊、OA系统、内部网站、宣传版面、大厅电子屏幕等形式对国家电网公司企业文化“五统一”进行宣贯。传播基本价值理念。根据生产班组、营销窗口、机关部室、乡所一线等不同特点和员工需求,有针对性地设置企业文化墙、风采展示窗、特活动墙。以“专题学习日”和“大考试”活动为常态载体,利用各级中心组学习、中层干部培训班、支部书记培训班、领导干部讲党课等平台,多角度宣贯企业文化。
2、外部宣传。加大对外宣传渠道的建设工作,做好与社会媒体的沟通,增强新闻宣传策划能力,通过各级电视台、电台、报纸等媒介积极开展“你用电、我用心”大众口号传播活动,提升“国家电网”品牌价值和责任央企形象。
3、选树先进典型,推广核心价值观。深化和细化创先争优评比活动,大力选树和宣传各专业一线先进典型,利用重要节日加大对劳模、岗位技术能手、青年文明号、优秀共产党员先进事迹的集中宣传报道力度。
(二)开展企业文化培训
1、企业文化知识培训。把企业文化培训工作纳入公司培训体系,组织开展企业文化知识培训班,邀请系统内专家授课,培养单位专兼职讲师。通过发放教材、观看视频、研学讨论、论坛发布、心得演讲等一系列活动,宣贯《国家电网公司员工守则》和企业文化宣传手册。制作公司关键词图册,发放到每位员工,提高员工对企业文化的认知,帮助员工明白企业文化是什么、为什么要构建企业文化、个人与企业文化的关系。通过企业文化知识测试和现场查问等形式,检验员工对企业文化知识的掌握情况。