银行人事部工作总结〔共3篇〕水壶水垢
第1篇:银行行政人事部工作总结〔优秀〕
银行行政人事部工作总结在上半年的工作中,行政人事部作为中支一个重要的职能管理部门,在各级领导的亲切关心和正确指导下,通过转变思想观念,强化效劳意识,进步工作质量和自身素质,努力围绕中心任务开展工作,较好地完成了上半年度的各项工作,获得了一定的成绩。2023年伊始,**中支行政部就根据**中支开展规划,结合本部门实际,制定出了部门年度工作方案,回忆这半年来的工作,我们根据各条线各部门的工作开展方案及行动,努力协调好各部门关系,配合各部门做好后援工作,而且定期的为中支总经理室提供 和数据,并积极参与提出合理化建议,为总经理室的决策提供了重要的根据;与外部各职能单位、对口部门的沟通比拟顺畅;一定程度上参与了**支公司的筹备前期工作。上半年,人事行政部在根底制度建立上狠下功夫,在总经理室的指导下,坚决落实总、分、中支的各项规章制度,在与分公司及中支部门之间的沟通较为顺畅;各项流程、数据、报表的处理、报送均能到达准确、及时的程度,6月份,中支证照年检工作在时间紧、任务重的情况下,积极协调上级机构,不连续追踪催办,最终完美按时年检完毕。
咏梅个人资料一、思想建立方面思想认识程度的上下是影响工作质量的首要因素。部门内部继续在统一认识上下工夫。
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第2篇:人事部工作总结
人事部工作总结
我于20xx年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。XX年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到如今,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作总结范文。
在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不理解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快理解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了根底。由于我的努力和出的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
工业工程专业在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原那么,做好每一项工作。为人正直,原
那么性强,这也是从事人力资工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因此放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展处分。
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,考虑问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去考虑问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。
行政工作是项效劳性工作,为各部门提供良好的效劳,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆贺生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的温暖。
奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了XX年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立典范。当然,对于违背学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其可以用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
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