行政专员工作总结15篇沃尔玛网上商店
行政专员工作总结15篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的行政专员工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
行政专员工作总结1
一、 初期的学习
梦见别人生孩子1、 我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角,打好开展工作的基础。
2、 认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、 对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才体。
在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,到合适的人员进行面试及录用等。
4、 在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成如何处理员工关系。
二、 角工作
1、 员工招聘、录用,办理入职和离职手续,资料备案存档的工作;
美容院店名大全2、 劳动合同的初签、续签及备案工作;
3、 新入职人员的培训工作;
4、社保及工伤保险的办理工作;
5、 完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作,制定公司车辆管理方案,车辆费用管理及调度管理,及时跟进车辆去向及跟踪,车辆使用记录等;
6、 "7S"宣传、落实与促进,"7S"管理的进一步深入,"7S"检查等工作;
7、 公司各项规章制度的落实与执行;、
8、 公司各项通知、通告的拟定、公布等工作;
9、 办公费用的管控,办公及劳保用品的采购管理,办公设施的维护等工作;
10、 安全管理工作:车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维护,突发事件与安全事故的处理;
11、 公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况;
12、 其他相关的人事行政工作。
行政专员工作总结2
时间如梭,不知不觉20xx即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是工作总结:
1、行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。
2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案……
在完成本职工作的同时也发现很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;
2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺,车辆管理一直没有很好的提高;
笔记本怎么连接宽带3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高,但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许
的不足,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。
非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步,慢慢的提升自己的能力!
行政专员工作总结3
一、开展及完成工作情况:
1、修改了《财务管理办法》,草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》,汇编了《岗位职责制度方案》。
2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。
3 、x月29日专题研究办公及住宿用电管理,责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费,必须保证正常工作与生活供电。
4、x月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。
5、x月1日下午组织蓝球友谊赛,由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。
6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了x月25日项目部全体管理人员会议、x月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。
二、工作中存在的问题
由于总体的岗位职责制度未正式出台,致使实际工作中存在以下问题:一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度; 二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。
三、建议意见:
1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统一与业务提高的培训。工行信用卡进度查询
2、严格执行已批准实施的管理制度或办法,明确检查措施和奖惩办法。
3、由于本项目部组织架构较为特别,建筑分公司与项目部的管理兼而有之,需要管理人员发挥主观能动性作用,集思广益,并积极走出去,考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。
四、本周主要工作安排:
1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备完成办公室搬迁(6日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关准备工作。
2、进-步完善职责制度和规范业务程序,配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵。
行政专员工作总结4
转眼20xx年即将结束,总觉得一年在眨眼间就过去了,随着公司经策略及业务发展,行政工作的步伐、节奏也在不觉中加快,但也在领导的支持与引导下,相对顺利的完成了各项工作,但也有不足之处需要后续的学习及经验的累积。
一、20xx年总结如下:
类别内容
一、行政相关工作
1、邮箱管理
2、公司微博、网站管理及维护
3、公司VI系统完善
二、企业文化建设
1、公司文化沙龙区规划
2、公司其它建设
3、公司例会人员安排、组织、协调2、公司内训工作安排、组织、跟进
三、公司相关培训
1、公司部门内训工作安排、跟进、反馈综合
2、新员工入职培训
3、员工生日计划、礼物购买、活动组织
3、员工五险的购买与减少
四、员工福利、庆典
1、员工年度体检的安排
2、员工旅游、拓展组织
3、每周之星礼物购买与更
4、活动物料的统计、进出登记、更新
五、库房管理对接
1、毛线沟库房的对接与沟通、数据更新
2、物料外借登记,对损坏物料开具赔偿单据
机械设计制造及其自动化就业3、协助客户部对活动物料的采购
六、相关协助工作
1、办公室其它协助工作、临时工作
2、协助总经理办理相关事务
二、不足之处:
1、企业文化建设有待提起升协助客户部采购及准备相关活动物料如:公司行政制度的张贴宣传(未做),在公司文化建设中要加强
2、内训工作没未做到多元化
如:公司内训工作太单一化、以普通模式更进内训,效果不够明显
3、部门内训有待进一步监督、配合:
如:部门内训实施状况不够理想,关于主题方向应与部门负责人沟通,应将主题考虑更广
泛,调动员工积极性
4、新员工入职培训未完善
如:A新员工入职手册制定(未做),应结合入职培训工作进行。
B对新员工公司企业文化的专项内容培训(未做),应由高层领导进地培训灌输,达到新员工对企业文化的强化认识。
C新员工培训后测试(未做),检测新员工培训效果。
5、库房管理流程不完善
如:对房管管理应有明确流程,严格按流程执行,形成规范化
6、个人工作态度有情绪化现象
如:因公司发展而形成对每位员工的工作能力及综合素质的要求有一定高,未检讨自身原因,未将情绪管理做好。
三、发展愿景
1、希望接下来的工作中,能正视工作中的不足之处、积极改善、更好的完成本部门工作。
2、将公司新员工入职培训、内训、部门内训更完善的进行。
3、希望公司结合本职务相关工作内容、工作态度、个人能力鼓励,给予薪资的适当调整。
四、其它
总结一年的工作,有了一定进步,存在一定不足,关于创造性工作思路还不是很多,也有工作做得不完善,所以在未来的工作中需要综合改进,使思想觉悟和工作效率进入一个新水平,为公司做更多贡献。