七大浪费识别与原因分析、改善对策总结
香奈尔香水浪费的定义:一切不创造价值的活动,换言之:不能够提高附加价值的部分。
1、最大的浪费:生产过剩的浪费
生产过剩的表现形式
“过量生产MUDA”会产生新的MUDA(二次的MUDA)
①材料、部品被提前吞吃;
②电、空气等能源的浪費;炊事班长教学饺子的9种包法
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③货架与箱子的增加
④搬运者、运输的增加;
⑤会把等待的浪费隐藏起来,掩盖稼动率不足的问题;
⑥使先进先出的工作产生困难;
⑦会造成库存空间的浪费;
⑧ LEAD-TIME变长(在库增加)。
到销售为止的时间变长(转换为钱的速度减慢即现金流减缓)
生产过剩的发生原因
过量生产的MUDA是所有MUDA产生的原因:
①对于机械故障、不良等的安心保证;
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②错误的稼动率向上、外观的能率向上;
③生产线停线是罪恶的想法;
④作业员太多(没有按照TACT-TIME进行生产);
⑤业务订单预测有误;
⑥生产计划与统计错误。
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解决对策
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①顾客为中心的弹性生产系统;
②单件流生产线;
③看板管理的贯彻;
④快速换线换模;
⑤少人化的作业方式;
⑥均衡化生产。