smart工作计划范文
篇一：SMART计划表
成 功 宝 典
目意标向清强晰烈完迫整切计行划动
2022年犯太岁的生肖 调整心态面对事实自律坚持
修 正 行 为
目标设定原则
S 明确的Specific
M可量度的Measurable
A
可达到的Attainable
RT
相关联的Relevant
有检视点的Track-able
实践计划目标
姓名：_________________ 手机：
传真： ：
住宅电话：：
住址：
座右铭：
●我要提升的影响力：
□激情□ 承诺 □负责任□欣赏□付出
□信任□共赢□感召 □可能性
●我要提升的是从 到
●我愿意贡献给团队是：
个人行动计划
时间20年 月 日-----20 年 月 日
实践阶段 学习模板
成 果
学 习
体
验
篇二：SMART计划书
罗志祥图片
行政管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、员工绩效考核管理制度、办公室管理制度、车间管理制度、员工宿舍管理条例、仓库管理制度等。
方面：在搬
2、 员工考勤由行政部配合各部门负责人进行监督、管理，提倡奖罚分明，对违纪违规者进
厂以前将
行警告、处罚、通告，对表现优秀、有突出贡献者进行公开奖励、表彰，树立员工楷模，有管理制
工厂各项
鼓励员工积极上进。
管理制度、
3、 对劳保用品、办公用品以及办公设备的购买、保管、领用、保养等进行管理，避免造成
厂纪厂规
丢失和浪费现象。
逐步规范
4、 合理配置工厂保安，暂时保安人数共配置4名，确保工厂的财物安全得到有效的保障。各部门工
系统的建
怎么样购买基金 立、完善并
5、 加强员工宿舍管理，包括宿舍的人员统计、清洁卫生、财物安全等方面，由宿舍长进行
执行起来。
日常管理，行政部进行监督。
6、 协助展会人员办理出国签证事宜，4月份参加香港春季展人员的港澳签证办理。
企业文化方面：让员工认同企业的发展方向和理念，同时建立个人目标。 商务报关方面：提高公司内部物流运作效率，2010年度完成
流程进行自动档汽车档位介绍
刘玥霏 301万美元
操作。
创汇。
1、 3月份开始完善公司内部物流操作流程，提高销售、商务、仓库的运作效率，为公司完
2010年公
成创汇计划做好铺垫。
司所有国
2、 报关出口任务，2010年计划完成301万元美金，合计RMB2053万元。1~6月份平均RMB50
际出货均
张瑶老公 万/月，在7月份以后平均RMB300万/月。为公司2011年具备申请招调工资格以及办理
能按正常
港澳商务签证提前做好充分准备。
报关出口
1、 3月份开始进行员工夏季工服的制作，统一员工着装，树立企业形象。
充分调动
2、 在搬新厂以前，4-5月份组织一次大型员工集体活动，通过全员参与、现场互动游戏的
员工的积
方式，缩小员工之间的陌生和距离感，打造团队协作精神，和谐员工关系，使员工感受
极主动性，
到整个企业团队的轻松和谐的氛围，增强员工安全感和归属感。
责任感和
3、 自5月份开始，通过定期组织员工进行企业文化培训，使员工认识和清晰企业的方向
和
使命感，从
目标以及企业的发展理念，将个人目标与企业目标充分结合，从而增强员工的归属感和
而提高企
使命感。
业生产力。 快速有效的支持到生产。 序的开展，作正常有循。从而使容，有章可度条例内工清晰所全，全体员规章制度合理、健
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