运营绩效考核方案
运营收入来源：
赵奕欢个人资料基本薪资 + 绩效考核薪资 + 询盘超额奖励 + （全公司阿里首单+次单）毛利提成 + 月累积年终奖
1. 基本薪资：5000元
2. 绩效考核薪资：1000元
绩效基础目标：每月50个有效询盘（不含重复和反复），考核达标则发放1000元；
低于50个，如40个，1000*（40/50）=800元，依次计算；
3. 询盘超额奖励：
A) 奚梦瑶男友超过50个，超出部分每个提成10元，如当月有效询盘80个，（80-50）*10=300元
古代信息传递方式
4）全公司阿里首单+次单毛利提成：
1）当月首单和次单70000元以内的，毛利润的提成率为：5% （样品单不算首单） 
2）当月首单和次单70001元以上的，毛利润的提成率为：6%，其中1%作为年终奖
3）毛利提成发放时间：按照季度发放，下一个季度首月10号，发放上一季度的提成。
5）月累积年终奖
马拉维湖以今年过去的周询盘最多的一周为基数*4作为下一个月的询盘目标数
询盘增长率：（本月询盘目标数-今年过去月询盘最高值）/今年过去月询盘最高值
银行利息是多少当月目标实现超过100%的部分，公司奖励如下：
10%---20%；奖励金额：200元
21%---40%：奖励金额：400元
41%--60%： 奖励金额：600元
61%--80%： 奖励金额：800元
粘粘卡81%--100%：奖励金额：1000元
6）年终奖的发放方式；
1）年终奖按照询盘数目标超过率的比例分月累积；
2）发放时间：每年公司年终年会发放分红；
3）发放方式：从入职时间开始计算，以年为单位，每次年终奖发放工龄满一年的奖金，例如：A同事于2018年9月份入职，持续工作到2019年年终会，则可享受2018年9月份到2019年9月份的年终奖金，每年以此类推。未到发放年终奖时间离职，视为放弃年终奖。）
8，举例说明：假定：9月运营同事超出运营目标的22%实现目标询盘量，有效询盘量100个；9月首单次单毛利总和为70000人民币。则运营同事A的收入为：
1）基本薪资：5000元；
2）绩效薪资：1000元；
4）超额询盘奖励：1000元；
4）9月阿里毛利首次单毛利提成为：3500元；
5）月累积年终奖为：400元；
9月运营同事A的收入总和为：12900元=5000+1000+1000+3500+400