低值易耗品是指单位价值低、并且容易损耗的物品。低值易耗品包括⼀般⼯具、专⽤⼯具、替换设备、管理⽤具、劳动保护⽤品、⽣产过程中周转使⽤的包装容器等。
怎么拍一下停一下  低值易耗品和固定资产⼀样属于劳动资料,能多次参加⽣产过程,并在使⽤过程中何持原有的实物形态,其价值随着实物的磨损逐渐转移到产品成本中去。但是,由于低值易耗品品种多,数量⼤,单价低,使⽤时间短,在核算上将低值易耗品归为流动资产进⾏核算。
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  低值易耗品在采购、⼊库⽅⾯与材料的核算相同,但是,由于低值易耗品从仓库发交使⽤单位,⾄报废以前的整个使⽤过程中,⼀直保持原有的实物形态,因此其价值应采⽤⼀定的摊销⽅法计⼊产品成本中,从当期的收⼊中得到补偿。
  为了进⾏低值易耗品收⼊、发出、摊销、结存的总分类核算,应设置“低值易耗品”总账科⽬,并按低值易耗品的类别、品种、规格等设置明细科⽬,进⾏明细核算。
  低值易耗品与材料⼀样,既可按实际成本计价进⾏⽇常核算,也可按计划成本计价进⾏⽇常核算。低值易耗品在领⽤之后,其价值可以⼀次转移、也可以分次转移给受益对象,相应的核算⽅法也有多种,主要包括⼀次摊销法、分期摊销法和五五摊销法等。
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  (1)⼀次摊销法
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  ⼀次摊销法是指在领⽤低值易耗品时,按⽤途将其全部价值⼀次转移给受益对象。如果是⽣产车间⼀般消耗领⽤,将其价值计⼊“制造费⽤”科⽬;如果是管理部门领⽤,将其价值计⼊“管理费⽤”。
  ⼀次摊销法适⽤于⼀次领⽤数量少、单位价值低、使⽤期限短、⽐较容易损耗的低值易耗品。
  例1:新⼤⼯⼚的⼀车间⼯⼈领⽤⼯作服10件,每件10元;另外,⼚部办公室领⽤招待⽤的杯⼦3个,每个2元。
  编制会计分录如下:
  借:制造费⽤100
    管理费⽤6
   贷:低值易耗品106
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  采⽤这种⽅法,当低值易耗品发出后,就从账⾯上将其价值转移,使得低值易耗品的实物变成了账外财产,因此应加强其实物管理,防⽌丢失和浪费。
  (2)分期摊销法
  分期摊销法,是指将低值易耗品的价值分若⼲期转移给受益对象。这种⽅法的优点是使各⽉份的费⽤负担⽐较均衡,适⽤于单位价值⽐较⾼,使⽤期限⽐较长的低值易耗品,其摊销期限⼀般不超过12个⽉。领⽤低值易耗品时:
  借:待摊费⽤(摊销期限在1年以下)
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    长期待摊费⽤(摊销期限在1年以上)
   贷:低值易耗品
  分⽉摊销时:
  借:制造费⽤(或管理费⽤等)
   贷:待摊费⽤(或长期待摊费⽤)
  例2:新⼤⼯⼚的⼀车间领⽤低值易耗品⼀批,实际成本12000元,预计使⽤期限⼀年。
  编制领⽤和每⽉摊销时的会计分录如下:
  领⽤时,借:待摊费⽤12000
       贷:低值易耗品12000
  每⽉摊销时,借:制造费⽤1000
         贷:待摊费⽤1000
  (3)五五摊销法
  五五摊销法是指在领⽤低值易耗品时先摊销其价值的⼀半,到报废时,再摊销价值的另⼀半(应扣除残值)。这种⽅法的优点是,在低值易耗品报废之前账⾯上保持其价值的⼀半,不会造成账外财产,有利于加强低值易耗品的实物管理。这种⽅法适⽤于每⽉领⽤、报废⽐较均衡的低值易耗品。
  在五五摊销法下,应在“低值易耗品”总账科⽬下设置“在库低值易耗品”、“在⽤低值易耗品”、“低值易耗品摊销”三个明细科⽬进⾏低值易耗品的库存、领⽤及摊销的核算。
  例3:新⼤⼯⼚8⽉⼀车间领⽤低值易耗品⼀批,实际成本10000元;同时报废以前⽉份⽣产领⽤的低值易耗品⼀批,其实际成本为3000元,报废时的残料价值200元,残料已⼊库。
  采⽤五五摊销法编制本⽉份的有关会计分录如下:
  (1)本⽉领⽤低值易耗品时:
  借:低值易耗品——在⽤低值易耗品10000
   贷:低值易耗品——在库低值易耗品10000
  (2)摊销本⽉领⽤的低值易耗品价值的⼀半:
  借:制造费⽤5000
   贷:低值易耗品——低值易耗品摊销5000
  (3)本⽉报放⼼以前⽉份领⽤的低值易耗品时,扣除残料价值后摊销其另⼀半的价值:
  借:制造费⽤1300
    原材料200
   贷:低值易耗品——低值易耗品摊销1500
  (4)注销已报废的低值易耗品的账⾯价值:
  借:低值易耗品——低值易耗品摊销3000
   贷:低值易耗品——在⽤低值易耗品3000