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INTERPRETA TION 区域治理
作者简介：吕 冰，生于1984年，硕士研究生，中级，研究方向为人力资源管理。
中国海洋石油集团有限公司 吕冰
万圣节是哪天?摘要：企业的改革发展过程中，加强人才梯队建设是关键，这是促进企业可持续发展的重要保障，只有融入创新的工作理念，发挥人才梯队建设的作用，才能为实现企业发展目标打下基础。本文从理论角度就企业人才梯队建设的重要性加以阐述，并就人才梯队建设措施进行详细探究。
关键词：企业可持续发展；人才梯队；建设问题中图分类号：C962
文献标识码：A
文章编号：2096-4595（2020）48-0080-0001
促进企业可持续发展需要融入创新的工作理念，在人才梯队的建设方面进行优化，和企业的发展要求紧
密结合起来，只有打实人才基础，才能真正推动企业良好发展。但是，企业当前人才梯队的建设过程中，由于没有从多角度进行考量，人才梯队建设效果不佳，影响了企业进一步发展。
一、企业人才梯队建设的重要性和建设问题
（一）企业人才梯队建设的重要性企业人才梯队建设有着重要的作用价值，能提高企业市场竞争力。企业间的竞争是人才的竞争，只有保障人才优势，激发人才工作积极性，才能提高企业发展竞争能力。人才梯队建设能为管理岗位持续提供人才，有助于保障梯队人才素质，增强人员对企业的认同感，这对提高企业竞争力能起到促进作用。另外，人才梯队建设工作能保障企业稳定发展，促进企业可持续发展，这一基础工作得以完善和强化，才能为企业可持续发展打下坚实基础企业在发展中更加稳定。
（二）企业人才梯队建设问题
企业在人才梯队建设方面存在的问题是比较多样，通过对相应问题的阐述分析，能为实际工作的优化提供参考。本文从以下建设问题层面进行阐述：
1.没有加强人才的引进
大悲咒原唱正版诵读完整版企业人才梯队建设过程中，为能有效提升建设的质量，引进人才是保障人才梯队质量的方式，但为了
节省成本，企业对人才引进缺乏全面认识，使得企业新鲜血液比较少，这就不利于企业思想以及理念的创新，对于人才梯队建设和人才队伍结构的完善会产生不利的影响。
2016安徽高考数学2.没有采取科学的培养方式
qq透明图片企业人才梯队建设过程中，没有做好人才培养工作，人才培养方式比较单一化，存在着不适应的问题，这对人才培养效果必然会产生不利影响。人才培养过程中单一的理论知识培训，能起一定作用，但是培训效率
比较低，没有和新时代人才培养工作的需求相适应，人才培养计划制定比较片面，影响最终的人才培养目标。
二、企业人才梯队建设促进可持续发展的策略
企业在人才梯队建设过程中，要以企业可持续发展为目标，人才梯队建设的要点把控是比较重要的，从以下方面要充分重视：
马琳个人资料（一）注重人才选拔的优化
促进企业可持续发展，在人才梯队建设环节要融入创新的工作思路和理念，人才选拔是比较关键的环
节，这是促进人才梯队建设发展的重要环节。企业在面对人才需求的新形势下，人才选拔也要注重创新优化，明确梯队人才选择标准，构建规范合理的选拔程序和方法，选拔出企业内部有能力以及有潜力的人才，能够提供有效资源和机会，为人才发展创造更大的空间。人才选拔的标准是比较重要的，结合自身未来的发展目标和企业战略发展中对人才需求量以及结构的认识，根据岗位要求选择人才，保障人才质量。人才选择技术创新是比较重要的，注重制定多样、实用的培训课程，保障人才能获得全面系统的专业知识，有效提高其专业能力。
（二）强化人才梯队建设意识
企业人才梯队建设过程中涉及的工作要点比较多，为有效促进人才的良好发展，构建合格的人才梯队是比较重要的。明确企业当前和未来需要的人才具体种类，采用合理的培养方式储备人才，将人才的潜力充分发挥出来，才能真正为人才的建设工作起到促进作用。人才是企业最大的宝藏，也是促进企业可持续发展的重要动力，只有融入创新的工作理念以及方式，能够将人才资源进行优化，为企业各项工作的开展提供动力。强化人才梯队建设意识，结合企业可持续发展的需要进行优化，做好动态化管理，明确人才建设工作长期性以及系统性的特征，融入长期建设系统当中去，为队伍注入全新力量，才能实现既定的工作目标。
（三）注重优化人才培养计划
企业在发展过程中，人才是比较关键的发展动力，人才的素质能力决定着企业的发展方向，只有创新工作理念，加强人才培养工作的力度，优化人才培养的计划，才能提高建设质量。人才培养工作作为建设梯队的重要环节，合理的培养方式有助于人才质量的有效提升，能够保障梯队整体质量。所以，在人才梯队建设过程中，需要抓住工作的要点，结合企业对人才培养的目标以及需求，注重结合人才个人专业特点以及能力、制定针对性的人才培养方案，通过轮岗工作计划的实施以及多样化培训课程的开设、专业继续教育的实施培养计划制定以及反馈等，有助于提高人才培养工作的质量效果。
三、结语
综上言之，企业可持续发展需要人才的支持，要充分注重融入创新的工作理念以及方式方法，从不同的工作角度设计人才培养的方案，在人才培养计划的制定以及人才梯队建设意识的强化等方面充分重视，才能在人才培养工作的落实方面进行优化，实现最大化的效益。只有在人才的质量方面得以有效控制，才能为实践工作的有效推进打下坚实基础，为企业可持续发展提供人力资源的支持帮助。
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