首先，要用伯乐的眼光，从万千匹奔马中识别出千里马。
也就是说选拔人才要善于取优劣汰：一要善于识别剔除表里不一、华而不实的“朽才”；二要善
于识别剔除品质恶劣有才无德、投机钻营的“鬼才”；三是要善于识别剔除乔装打扮、逢迎拍马、心术不正的“怪才”；四要善于识别剔除趋炎附势、只有说功而无做功、以权谋私的“庸才”；总之，要从人的本质上识别真正的振兴家装事业的有用人才，当然，对人才也不能求全责备，而
要看根正苗壮能培养成才方可使用。其次，要为人才脱颖而出创造条件。花姑娘水果
小树成材需土壤、阳光、水分、肥料及时间，人要成才需知识灌输、道德情操培养、能力锻炼、实践中丰富经验及艰难曲折的考验。人才的培养要在德与才两方面同时并举。
在“德”方面，要教育培养人才忠于公司，无私奉献的精神和艰苦创业的斗志；在“才”这方面，
要丰富人才的智慧，并在实践中锻炼人的才干，增加人才处理各种纷繁复杂事务的能力和经验。第三，公司作为一部正常运转的机器，需要各种各样的零部件方能组成。
这个比喻说明，在市场经济大潮中，企业要生存、发展，必须培养使用各种各样的管理人才、
技术人才、财务人才、测量试验人才等一定专业素质的人才，才能保证企业“这部机器”正常运转，经得起风浪考验。实践表明，金无足赤、人无全才。
那么，全才就靠各种专业人才体的优势互补。第四，人才使用要注重人才年龄结构、专业技
能结构的搭配，方能保证企业管理后继有人。
生物医学工程前景当今科学技术的发展，文化教育水平的提高，市场的广阔及融资渠道的多元化为年轻人在企业
界一展身手提供了更为有利的条件。因此，企业人才结构要中、青搭配，专业技能结构要管理型、技能型、开拓型搭配，方能使企业立于不败之地。
第五，着力培养开发高素质的项目管理人才和各类专业技术人才。一是要在观念上树立人才资
源是第一资源。
做好人才工作，就要确立人才资源是第一资源的观念，克服见物不见人和重使用轻培养的倾向。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，把促进发展作为人才工作的根本出
发点，紧紧抓住培养、吸引、用好人才3个环节，加强人才资源能力建设，大力培养包括项目
管理人才在内的各类人才。
要充分发挥项目管理人才资源开发在项目建设中的促进作用，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份。要牢
固树立以人为本的观念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓
励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境，放手让一切劳动、知识、
技术、管理和资本的活力竞相迸发。
必须看到，对人才培养的投入，是收益最大的投入。人才资源的浪费，是最大的浪费。
应按照全面发展的要求，着力提高包括项目管理人才在内的人才自身的思想道德素质和科学文
化素质，充分发挥人才的主观能动性和创造精神。第六，建立健全人才培训工作机制。
坚持把人才培训摆在企业优先发展的战略地位，是我们企业长期生存和发展的重要环节，也是
发挥单位人力资源优势、建设创新型企业、加快企业持续健康发展的必然选择。组织、人事等
牛奶千层蛋糕
有关部门要建立健全人才协调管理和培训计划，采取多种手段和方式更多地培训各类急需的人才，尤其是对企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才要加强发现、培养、使用和吸引的
力度。
采取请进来，走出去的办法和聘请专家和有关技术人员对近几年毕业的大中专毕业生进行培训，开办培训班，有针对性地授课，另外要对重点人员给予适当的待遇以及其他方面的规定和办法，
防止人才流失。人才的培训与应用是企业持续、健康发展的关键问题，希望公司党委要把专业
管理人员、专业技术人员的开发与培训放在重要议事日程。
第七，要作好优秀人才的培养工作。做好人才的培养，首先要明白知识经济的特征是以人为本，要树立以人为本的管理观念。
以人为本的管理，是指在企业管理过程中，以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。其中最为突出一点是，以人为本的管理要以人的全面发展为核心。
当今企业间的竞争将在创新的层面上展开，而企业创新，无论是技术创新，还是管理创新，人
暗黑者3的演员都是创新的主体，优秀人才的竞争成了成败的关键所在。做好人才的培养要注意以下几个误区：一是重外轻内。
对引进人才厚爱偏爱，待遇从优解决，而对本单位原有的人才则又是一种标准。工作上，只注
重发挥外来人才的作用，不注意调动内部人才的积极性，在有意无意之中冷落了本单位原有的
人才，久而久之，相互之间关系紧张，矛盾丛生。
二是重引轻培。对引进人才热情高、劲头足，舍得花重金去挖人才，对培养本公司的人才兴趣
不大，总是强调客观困难，不是以培为主，以引为辅，从提高单位整体技术素质着眼，确保企
业立于不败之地。
三是重才轻德。重文凭，重职称，而对政治素质、思想品德考察不够。
结果导致有些人常在个人待遇上斤斤计较，稍不满意就闹情绪，甚至一走了。
2.形容培养的人才很多的成语
形容培养的人才很多的成语有以下：
1、【人才辈出】辈出：一批一批地出现。形容有才能的人不断涌现。
2、【人才济济】济济：众多的样子。形容有才能的人很多。
3、【彬彬济济】形容人才盛多的样子。
4、【济济一堂】形容很多有才能的人聚集在一起。
5、【十步芳草】芳草：香草。十步之内，就有芳香的花草。比喻处处都有人才。
6、【十步香草】比喻处处都有人才。
7、【十步香车】比喻处处都有人才。
8、【十步之内，必有芳草】比喻处处都有人才。
9、【十步之内，自有芳草】比喻处处都有人才。同“十步之内，必有芳草”。
10、【十步之泽，必有芳草】芳草：比喻人才。十步之内，就有芳香的花草。比喻处处都有人才。
11、【四方辐辏】比喻四方的人才或货物像车轮上的辐条聚集在毂上那样汇集到一处。后引申为从各方聚集的意思。
男方家长婚礼致辞12、【钟灵毓秀】钟：凝聚，集中；毓：养育。凝聚了天地间的灵气，孕育着优秀的人物。指山川秀美，人才辈出。
3.人才培养的方法有哪些
人才是企业发展方面一直以来的需求，企业也一直在针对这方面需求进行人力资源方面的建设
工作。目前来说，企业在这方面工作中主要有以下几种方法。
1、加大内部培训
许多科学研究人员和工程技术人员的专业能力都很强，但却缺乏领导和管理方面的专长。若企
业能大量投资领导和管理方面的培训，就能培养出一批有经验的本地核心干部，引导未来的领
导新秀，协助他们完成从优秀科学家到优秀管理者的转型。
2、建立学徒制
企业可以考虑提供让研究员与资深科学家在特定项目上并肩共事的机会。个人助理并非行政职，而是提供有潜力成为管理人员的新秀晋升至高级职位的一个快速通道。公司可为资深研发科学
研究员建立个人助理的职位，从而建立一个可以不断增长的创新人员网络。个人助理人选应该
是具有高度潜力的科学研究员或工程师。
3、培育创新人才
对研发中心高潜力的新秀进行轮调，让他们有机会接触较成熟市场的深度研究工作。培训课程
若要发挥效能，就必须针对候选学员制定明确标准。若是选择管理路线，毕业生加入公司时先
从科学研究员做起，随后逐步晋升至特定领域的实验室经理或全球技术经理一职。不论在哪一
个层级，公司都设立了一套清楚的考核标准，并且会向员工清楚传达，同时配合奖励制度的设置，表扬做出贡献的员工。
例：工程背景的毕业生在选择科学专家路线一段时间后，希望能增加对商业和经营管理的了解，有机会转岗。
4、通过其他研发模式来促进创新
企业也可以考虑建立专门负责单一产品的研发部门。此举可给予该部门更大的责任感，负起其
特定细分市场的所有研发决策责任，甚至提高创新的发展前景。另一个鼓励快速创新的方式是，在产品尚未完善以前就上市。
5、营造孕育英才的企业环境
公司在进行企业团队建设之后必须同时将文化规范植入本地团队。通过内部通讯、小组会议和
与高管一对一会面等方式肯定员工的成就，对于创造员工的公司荣誉感和主人翁意识也相当有用。企业有责任了解员工的倾向，同时应该更努力营造员工自在表达内心想法的工作环境。让
他们工作更自在，从而提高其创造力和生产力。
4.企业内部人才的培养有哪些缺点
一、创新型人才培养的本源是健全人格人格是人的社会自我的外在表现，是个人在社会化过程中成熟起来的思考方式和行为方式。
我们既要提倡我国优秀文化传统中的人格行为，又应该加强现代人格行为的培养，这是青年学
生待人处世、安身立命之本。心理学研究表明，人的创造力发展，与他的整个人格发展是高度相关的，这里包括他所持的世界观、生活方式、伦理推测、思维模式等。
人格往往传递一种精神，一种感召，一种力量。人格精神不是表现在惊天伟业之中，而是在非
常平和的举动之中，即平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热血，平常之中的强烈责任感。
塑造学生健全人格，应做好以下三点：第一，养成良好的思想道德。经常在思想意识、道德品
质等方面进行自我认识、自我磨炼和自我提高，具有改造自我的勇气。
第二，构建和谐的人际关系。用宽容的眼光看社会，以真诚、包容、信任等正确态度克服虚伪、嫉妒、猜疑等消极态度。
第三，保持乐观向上的生活态度，对自己充满自信，对生活充满希望，对学习抱有兴趣，不羡
慕人家，不苛求自己。塑造学生健全人格的目的，就是引导学生成人。
学会淡泊、宽容、执著、自律。淡泊是一种境界，不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所困，能任劳更能任怨。革命英雄的故事
宽容是一种美德。宽容就是心胸豁达，做人厚道，有容人、容言、容事的气度。
执著是一种自信，选定目标就要坚定不移，不被困难所击倒，不为失败所沮丧。自律是一种底线，自
律使人自知，自知使人自明，明白什么该做，什么不该做。
二、创新型人才培养的保证是创新人格塑造学生创新人格，是促进学生创造性发展的方向保证和重要动力。创新人格强调自信、问责、敬业、诚信等要素的独立人格，使学生能够独立思考、创新思维、追求真理、追求真知。
创新人格主要包括：服务社会的创新责任感，追求科学真理的创新精神，敢为人先的创新勇气，严谨诚实的创新道德，善于合作的创新禀赋，不畏挫折的创新意志。第一，要确立社会责任感。
对社会有无责任感，是检验人生境界高低的尺度。社会责任感不是抽象的，具体体现在对家庭、他人、集体、国家、民族的情感、态度、责任和义务上。
积极引导学生从对自己负责做起，养成对自己的信心、对父母的孝心、对他人的关心、对社会
的爱心、对祖国的忠心，自信自强，孝敬父母，关爱他人，心系社会，胸怀祖国。在这里，要
特别强调的是，当前要对学生进行感恩教育。
感恩是人与人之间的和谐因子，它是发自心底的感激，而不是为了迎合他人而表现的虚情假意。以感恩之心回报他人，回报社会，是一种境界，也是健全人格的表现。
感恩的前提是感动。感动是一种深层次的心理活动，是内心的崇高精神体验。
感动不能仅停留在情感方面，而要更多地体现在报恩家庭、报效祖国、报答社会的责任感上。
第二，要培养创新毅力。
一个人事业要成功，特别是要做出比较大的创新贡献，需要有坚忍不拔的毅力，十年磨一剑的
恒心，自强、自立、自信的奋斗精神，甚至还要面对失败的风险。失败是成功之母。
那些出类拔萃的伟人之所以会取得成功，正是因为他们能正确对待失败，从失败中获得教益，
从而踏上了成功的大道。第三，要培养创新激情。
所谓激情，就是要面对机遇，敢于争先；面对艰险，敢于探索；面对落后，敢于奋起；面对竞争，敢于创新。没有激情就没有创新的灵感和冲动。
激情不是一个瞬间的状态，而是一种文化的沉淀。人的情感是丰富多彩的，情感在创新认识中
起着重要作用，包括情感对认识活动的激励作用、情感对认识对象的选择作用、情感对信息知
识的加工作用、情感对认识成果的评价作用。
只有重视情感作用，人的创新能力才有最基本的保证。第四，要培养团队精神。
现在重要的创新活动已经很少靠个人单打独斗，更多的是跨学科“集”式的创新，没有团队精神，协同攻关，集思广益，就很难产生很大的创新成果。重大科技项目获得者往往是团体冠军。
特别是在学科交叉、技术集成、知识融合背景下，个人作用越来越小，成就事业的关键在于
体力量。作为创新人才，不仅要有创新的精神和本领，也要有合作共事的意识和水平。
懂团结合作是大智慧，会团结合作是大本事，真团结合作是大境界。第五，要培养诚信品德。
诚信是关系个人与个人、个人与社会之间相互关系的道德品质和行为准则。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就学校而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常秩序的运行基础；就国家而言，诚信是良好的国际形象。
要引导学生诚信立身，诚信做人，诚信做事，使诚信成为走向社会的“通行证”。第六，要培养胆量。
中国古代有句名言，“才学胆识胆为先”。实践证明，天下不缺有才华的人，但缺少的是有胆量的人。
天下真正做大事的人，不一定都是精明的人、聪明的人，但一定是有胆量的人。天下大事一定要有胆量才能做得到，撑得住。
美国教育家卡耐基说，失去金钱的人损失极少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。胆量是一种素质、一种精神。
胆量是承受生活中一切艰辛，做一切事情的根基。塑造创新人格的目。
5.培养人才是长期的事打一成语
百年树人_金山词霸
【拼音】：
bǎi nián shùrén
【解释】：
百年：形容时间长；树：栽培；造就；人：指人才.形容人才的培养不容易；需要很长时间.也指培养人才是长久之计.
【出处】：
《管子·权修》：“一年之计莫如树谷；十年大计莫如树木；终身大计莫如树人.”
【示例】：
办教育是~的大业；要有长远的规划.&^^&培养和造就人才是一个长期的工程；所谓~；不是短时间内可以见效的.
6.形容培养人才的成语
1、百年树人
成语拼音：bǎi nián shùrén
成语解释：百年：形容时间长；树：栽培；造就；人：指人才。形容人才的培养不容易；需要很长时间。也指培养人才是长久之计。
成语出处：先秦管仲《管子权修》：“一年之计莫如树谷；十年之计莫如树木，终身之计莫如树人。”
2、孺子可教
成语拼音：rú zǐ kě jiào
成语解释：指年轻人可培养。
成语出处：西汉司马迁《史记留侯世家》：“父以足受，笑而去。良殊大惊，随目之。父去里所，复返，曰：‘孺子可教矣。’”
发布评论