【有用】绩效考核方案汇总5篇
为了确保工作或事情有序地进行，我们需要事先制定方案，方案是打算中内容最为冗杂的一种。那么你有了解过方案吗？以下是我细心整理的绩效考核方案5篇，供大家参考借鉴，渴望可以挂念到有需要的伴侣。
绩效考核方案 篇1
王小丫丈夫
电脑键盘 为提升宾馆的管理水平，充分调动餐饮部员工的主动性和主动性，不断提高员工的服务质量和企业的整体绩效水平，结合宾馆的实际状况，特制定本方法。
一、工资结构
餐饮部员工工资=基础工资+法定节假日工资+绩效工资
二、基础工资
餐饮部员工基础工资为每月200元。
三、法定节假日工资
法定节假日工资=当月法定节假日天数×50元/天，缺乏部分以绩效工资补充。
四、绩效工资
1、绩效工资实行月度考核，员工绩效工资与当月餐饮收入以及部门工作完成状况紧密挂钩。
绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数×绩效考核得分
2、绩效工资基数
餐饮部领班月度绩效工资基数为1300元/月，实习生月度绩效工资基数为600元/月，其他服务员月度绩效工资基数为1100元/月。
3、绩效工资系数
宾馆依据当月餐饮收入总额〔扣除宴请、张金海、柳嵩消费金额〕，将餐饮部员工绩效等级分为A、B、C、D、E五个等级，对应的绩效工资系数如下：
4、绩效考核得分
宾馆依据对餐饮部工作的考核与评比，每月末给出当月得分，总分为1分，可酌情给与嘉奖。
五、此方法自**年1月1日起施行。
绩效考核方案 篇2
范冰冰许家印 为了加强保安管理，规范保安队伍，严峻 组织纪律，增加战斗力量；初步建设企业窗口文化、表层文化、视觉文化，提升公司形象，提高公司知名度，为建设深层企业文化奠基。
现将关于配发保安制服与保安绩效考核的预拟方案报告如下：
保安制服配发方案：
1、保安制服实行按季配发，每年发放夏装〔短袖衬衣加裤子各一件为套〕秋装〔长袖衬衣一件为套〕、冬装〔外套加裤子各一件为套〕各两套的标准配发；
2、入职15天后，即可配发，亦必需领取；
3、在公司工作未满六个月者，制服费用由公司和个人各承当一半，在配发的当月工资中表达；
4、在公司工作满六个月以上者，公司予以免费配发。假如从配发制服之日起，在公司工作未满三个月离职者，制服费用仍要由个人承当一半，在最终一次工资结算中扣除；
5、全部扣除的制服费用，从发放制服之日起连续在公司工作满12个月后予以返还；
6、统一配发后，另需领取制服的，由其个人承当全部制服费用。 幻城莲姬
需要你我是一只鱼 〔附：按照上述方案，公司可否考虑统一配发员工工作服？〕
保安绩效考核方案：
1、将原来的150元奖金提升为300元的绩效奖金。按照“专业力量、执行力量、工作看法、工作成果、个人素养、职业操守、”等考核项目，根据待定流程，严格、公正地进行考核评估，从而到达有效激励目的，优化保安队伍；〔考核项目的具体化与流程随后拟订。〕
2、工作主动主动、表现优秀者可酌情加薪；
3、通过激励与人文管理仍达不到工作要求者，坚决予以撤换〔短期内是否可将保安配置扩展至五十到六十名，实行优胜劣汰〕。
报告完毕。
当否，请张总批示！
绩效考核方案 篇3
为了贯彻执行公司绩效考核制度,规范部门管理,将企业的绩效与部门的绩效直接挂钩,建
立切合公司实际的绩效考核制度,特制定部门经理绩效考核实施试行方法。
一、目的
1.1客观公正地分析和评价部门经理履行职责状况及部门实际工作效果,并根据考核结果正确地指导安排、实施奖惩,以充分激发部门经理的聪慧才智和创造热忱,保障公司的可持续进展。
1.2完善部门目标管理责任制体系。
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