建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。
穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。
一闪一闪亮晶晶儿歌歌词典范实例详解穿插施工
中天集团万科双月湾二期项目
工法特点
穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。
穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。
开口松子
十大就业热门专业穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。泷泽萝拉 图片
工艺原理
管理原理如何显示隐藏的文件夹
项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；
组织原理
全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。
主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流
水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。
穿插流水施工组织管理的基本原理如下图
穿插流水施工管理的基本原理图
下表中的穿插流水施工管理的具体施工工序，是根据多个项目的经验的总结，是穿插流水施工的核心实现内容:
穿插流水施工管理施工工序表
工艺原理
综合应用诸如全混凝土外墙、铝模、轻钢龙骨隔墙、结构拉缝、高层施工升降平台、轻质隔墙板、整体卫浴等许多现有条件下先进的技术工艺和管理工具，形成卓有成效的穿插作业施工管理组织体系，践行万科集团公司“两提一减”，助推万科集团公司“三年质量梦”的实现，同时为公司及集团内其他公司提供了可以借鉴的范例。
施工工艺流程
穿插流水施工管理工作组织流程
工商银行贷款为达成穿插流水施工作业的目标，本项目计划总目标的实现方案分解如下：
1.用网络工期计划管理
2.初装竖向穿插提效
3.精装竖向穿插提效
4.单工序合理流水作业（N-18层精装修施工结束）
5.内装外装同步施工
总体网络工期计划表见下图
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