成本会计期中复习题
1、某企业有一个基本生产车间，生产A、B两种产品。有两个辅助车间即机修车间和供水车间，为基本生产车间和管理部门提供服务。某月A产品产量为80件，B产品产量为100件。根据领料单汇总各单位本月的领料情况如图表3-2所示：
领料部门 | 金额（元） |
A产品直接领料 B产品直接领料 A、B产品共同领料 机修车间领料 供水车间领料 基本生产车间领用机物料 | 7000 8500 1800 500 300 200 |
该企业日常收发采用实际成本核算，A、B两产品共同耗用的材料按产品产量比例分配。
[要求]根据上述资料编制原材料费用分配汇总表，并作有关的会计分录。
应借科目 | 明细科目 | 间接分配部分 | 直接计入部分 | 原材料费用总额 | ||
产量 | 分配率 | 分配金额 | ||||
生产成本——基本生产成本 | A产品 B产品 | 80 100 | 岳云鹏老婆郑敏图片10 10 | 800 1000 | 7000 8500 | 7800 9500 |
生产成本——辅助生产成本 | 机修车间 供水车间 | 500 300 | 500 300 | |||
制造费用 | 基本生产车间 | 200 | 200 | |||
合计 | 180 | 1800 | 16500 | 18300 | ||
•借：生产成本—基本生产成本—A产品 7800
• —B产品 9500
• 生产成本—辅助生产成本—机修 500
• —供水 300
• 制造费用—基本生产车间 200
• 贷：原材料 18300
2、企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费用，提供的劳务量如下表所示。
辅助车间名称 | 修理车间 | 运输车间 | |
待分配费用 供应劳务数量 | 4000元 12000小时 | 8000元 16000吨/公里 | |
耗用劳务数量 | 修理车间 运输车间 一基本生产车间 二基本生产车间 | —— 2000小时 6000小时 4000小时 | 1000吨/公里 —— 8000吨/公里 7000吨/公里 |
[要求]采用一次交互分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。
项目 | 修理车间 | 运输车间 | |||||
数量 | 分配率 | 分配金额 | 数量 | 分配率 | 王聃葳分配金额 | ||
分配前的情况 | 12000 | 0.3333 | 4000.00 | 16000 | 0.50 | 8000.00 | |
交互分配 | 修理车间 运输车间 | -2000 | +500.00 -666.60 | -1000 | -500.00 + 666.60 | ||
分配后情况 | 10000 | 0.3833 | 3833.40 | 15000 | 0.5444 | 8166.60 | |
对外分配 | 一基本生产车间 二基本生产车间 | 6000 4000 | 2299.80 1533.60 | 8000 7000 | 4355.20 3811.40 | ||
对外分配 | 合计 | 任嘉伦10000 | 0.3833 | 3833.40 | 15000 | 0.5444 | 8166.60 |
•（1）交互分配
•借：生产成本—辅助生产成本—运输 666.60
• 贷：生产成本—辅助生产成本—修理 666.60
•借：生产成本—辅助生产成本—修理 500.00
• 贷：生产成本—辅助生产成本—运输 500.00
•（2）对外分配
•借：制造费用—一基本生产车间 2299.80
• —二基本生产车间 1533.60
• 贷：生产成本—辅助生产成本—修理 3833.30
•借：制造费用—一基本生产车间 4355.20
• —二基本生产车间 3811.40
• 贷：生产成本—辅助生产成本—运输 8166.60
3、企业20××年3月各辅助生产车间发生的生产费用和提供产品、劳务的情况如下表所示。
辅助生产车间劳务供应量汇总表
20××年3月
20000
18000
25000
90000
合 计
3000
7000
企业管理部门
1000
8800
第二基本生产车间
2000
8200
第一基本生产车间
3000
—
丙产品
4000
—
乙产品
5000
—
甲产品
2000
1000
小 计
1000
供电车间
2000
机修车间
本月供电(度)
本月费用
本月修理(工时)
本月费用
受益对象
供电车间
机修车间
辅助生产车间
假定某企业机修车间每工时修理费计划单价为3元/工时，供电车间每度电的计划单价为0.8元/度，其余资料同前表。实际成本与计划成本的差异全部分配给企业管理部门。
采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配率法、代数分配法分配辅助生产费用。
1、直接分配法：采用直接分配法进行分配，在计算费用分配率(即产品或劳务的单位成本)时，应剔除辅助生产单位相互提供的产品和劳务数量(不相互分配费用)，其计算公式如下：
辅助生产费用分配表
20××年3月
(直接分配法)
108000
18000
18000
90000
24000
合 计
29250
3000
3000
26250
7000
企业管理部门
34000
1000
1000
33000
8800
二车间
32750
2000
2000
30750
8200
一车间
3000
3000
3000
丙产品
4000
4000
4000
乙产品
5000
5000
5000
甲产品
1.00
3.75
修改器怎么用费用分配率(单位成本)白静乔宇
18000
24000
其中：辅助生产以外单位
20000
25000
劳务供应总量
108000
18000
90000
待分配费用
金额
数量(度)
金额
数量(工时)
金额合计
供电车间
机修车间
项 目
借：生产成本——基本生产成本(甲产品) 5000
——基本生产成本(乙产品) 4000
——基本生产成本(丙产品) 3000
制造费用——一车间 32750
——二车间 34000
管理费用 29250
贷：生产成本——辅助生产成本(机修车间) 90000
——辅助生产成本(供电车间) 18000
4、生产车间全年制造费用计划总额为79800元，该车间年度计划生产甲产品1800件；单位产品定额工时为5小时；生产乙产品3000件，单位产品定额工时为4小时。12月份，该车间实际产量为甲产品160件，乙产品为280件。本月实际发生制造费用7560元，上月末分配后借方余额86元。按年度计划分配率计算分配份制造费用。
年度计划分配率 = 79800÷(1800×5+3000×4) = 3.8(元／工时)
甲产品本月应分配的制造费用 = (160×5)×3.8 = 3040(元)
乙产品本月应分配的制造费用 = (280×4)×3.8 = 4256(元)
该车间按计划分配率分配的12月份制造费用为：
3040 + 4256 = 7296 (元)
本月实际制造费用分配后的余额为：7560 - 7296 = 264 (元)
制造费用分配表
车间：基本生产车间 20××年12月
(按年度计划分配率分配法 )
7296
3.8
1920
合 计
4256
1120
生产成本——基本生产成本(乙产品)
3040
800
生产成本——基本生产成本(甲产品)
分配金额(元)
年度计划分配率
按实际产量计算的定额工时
应借科目
借：生产成本金钟仁——基本生产成本(甲产品) 3040
——基本生产成本(乙产品) 4256
贷：制造费用——基本生产车间 7296
5、企业在生产过程中发现废品，资料如下：
（1）该厂基本生产车间本月生产甲产品2000件，其中合格品1850件，不可修复废品100件，可修复废品50件。
（2）生产甲产品2000件，共发生工时48000小时，其中不可修复废品为2400小时。
（3）本月生产甲产品共发生原材料费用40000元，人工费用96000元，制造费用28800元。
（4）本月对可修复废品进行修复发生材料费600元，人工费用750元，制造费用1300元。
（5）生产甲产品所需的原材料系投产时一次投入。
（6）不可修复废品100件的残值估价为270元，作为废料入库。
[要求]（1）编制不可修复废品损失计算表。
（2）编制可修复废品和不可修复废品损失的会计分录。
项目 | 产量 | 原材料 | 生产工时 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
费用总额 费用分配率 废品成本 减：废品残值 | 2000 100 | 40000 20 2000 270 | 48000 2400 | 96000 2 4800 | 28800 0.60 1440 | 164800 8240 270 |
废品损失 | 1730 | 2400 | 4800 | 1440 | 7970 | |
•（1）不可修复废品
•借：废品损失 8240
• 贷：生产成本 8240
•借：原材料—废料 270
• 贷：废品损失 270
•借：生产成本 7970
• 贷：废品损失 7970
• （2）可修复废品
• 借：废品损失 2650
• 贷：原材料 600
• 应付职工薪酬 750
• 制造费用 1300
•借：生产成本 2650
• 贷：废品损失 2650
发布评论