第三章  辅助生产费用、制造费用的归集和分配
【实训3—1】某企业20094月份辅助生产成本明细账归集的辅助生产费用总额为:机修车间24 000元、动力车间30 000元。机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下表3—15
3—15            辅助生产车间供应产品及劳务数量
 
机修供应数量(工时)
动力供应数量()
机修车间
       
800
      动力车间
500
产品生产耗用
       
10 000
车间一般耗用
        3 000
1 500
专设销售部门
500
1 000
企业管理部门
800
1 700
合计
4 800
15 000
要求:采用直接分配法编制辅助生产费用分配表(见表3—16),并作出相关的会计分录。       
3—16                辅助生产费用分配表(直接分配法)
                            20094                  单位:元
 
机修车间
动力车间
合 计
耗用量
分配率
分配额
耗用量
分配率
分配额
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
合计
【实训3—2】仍以上述【实训3—1】资料。
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要求:采用交互分配法编制的辅助生产费用分配表(见表3—17),并作相应的会计分录。(分配率保留三位小数,尾差计入管理费用账户)
3—17                  辅助生产费用分配表(交互分配法)
20094                单位:元
 
机修车间
动力车间
合计
耗用量
分配率
分配额
耗用量
分配率
分配额
待分配辅助费用
交互分 配
机修车间
动力车间
对外分配辅助费用
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对外分配
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
合计
【实训3—3】仍以上述【实训3—1】资料。
要求:按代数分配法编制的“辅助生产费用分配表” (见表3—18,并作相应的会计分
录。
3—18              辅助生产费用分配表(代数分配法)
        2009年4月                  单位:元
 
机修车间
动力车间
合 计
耗用量
分配率
分配额
耗用量
分配率
分配额
机修车间
动力车间
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
合计
【实训3—4】仍以上述【实训3—1】资料。
要求:假设机修和动力两个车间的计划分配率分别为5.2和2.2,按计划成本分配
法编制的“辅助生产费用分配表” (见表3—19,并作相应的会计分录。(辅助生产成本差异计入“管理费用”账户)
3—19            辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
                              2009年4月                  单位:元
 
机修车间
(计划分配率=  )
动力车间
(计划分配率=  )
合 计
耗用量
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分配额
耗用量
分配额
直接发生的费用
提供的劳务量
机修车间
动力车间
产品生产耗用
车间一般耗用
专设销售部门
企业管理部门
按计划成本分配合计
辅助生产实际成本
辅助生产成本差异
【实训3—5】企业基本生产车间4月生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时22 000小时,其中,甲产品7 500小时,乙产品8 500小时,丙产品6 000小时。该车间本月发生的各种间接费用如下:()以银行存款支付劳动保护费1300元。(2)车间管理人员工资4 000元。(3)按车间管理人员工资的14%提取应付福利费。(4)车间消耗材料1 700元。(5)车间固定资产折旧费1 600元。 6)预提修理费500元。(7)本月摊销保险费400元。 8)辅助生产成本(修理、运输费)转入1 200元。(9)以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计1 940元。
要求:1.根据上列资料编制制造费用明细账(见表3—20
          2.将制造费用按照生产工时比例法在甲、乙、丙之间分配,并做相关会计分录。
3—20                    制造费用明细账
车间名称:基本生产车间          20094                      单位:元
2009
证号
 
     
职工薪酬费用
折旧费
机物料
保险费
修理费
其他
合计
合计
转出
3—21                      制造费用分配表
车间名称:基本生产车间        20094                        单位:元
产品名称
分配标准(生产工时)
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
    丙产品
 
合计
实训3—6基本生产车间2009年4月份制造费用总额为68 000元,实际机器工时为10 000小时,机器工时不需要折算为标准工时。其中,甲产品机器生产工时为6 000小时,乙产品机器生产工时为4 000小时。
要求:按机器工时分配制造费用,并作相应的会计分录。
表3—22                    制造费用分配表
车间:基本生产车间            20094                单位:元
产品名称
分配标准(机器工时)
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分配率
分配金额
甲产品
乙产品
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合计
实训3—7某企业基本生产车间9月的制造费用明细账所归集的费用金额为17 500元,机器工时总数为10 000小时。A设备为先进设备,用来生产甲产品,耗用机器工时数为3 500小时;B设备为普通设备,用来生产乙产品,耗用机器工时数为6 500小时。根据两种设备资料,确定AB两种设备的工时系数为1.501
牙膏洗脸好吗要求:将机器工时折算为标准工时分配制造费用,并作相应的会计分录。
3—23                      制造费用分配表
车间名称:基本生产车间          20099                      单位:元
产品名称
机器工时
工时系数
标准工时
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
 
 
合计
实训3—8某企业基本生产车间9月的制造费用明细账所归集的费用金额为17 500元,
其中直接从事生产甲产品人员的工资为20 000元,直接从事生产乙产品人员的工资为30 000元。
要求:按生产工人工资比例分配制造费用,并作相应的会计分录。
3—10                        制造费用分配表
车间名称:基本生产车间        20099                  单位:元
产品名称
分配标准(生产工人工资)
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
合计
实训3—9企业的基本生产车间全年计划制造费用总额为360 000元,甲、乙两种产品的全年定额工时总数为400 000小时。12月份甲产品实际产量的定额工时为26 000小时,
乙产品实际产量的定额工时为11 000小时。年末核算时,基本生产车间全年实际发生制造费用总额为378 000元。1—11月份按计划分配率分配的制造费用为:甲产品为244 800元,乙产品为107 100元。
要求:1.计算制造费用的年度计划分配率。
          2.年度计划分配率法编制制造费用分配表(见表3—24,并做相关会计分录。
    3.计算全年制造费用的实际发生数与计划分配数的差异额,并编制相关会计分录。
3—24                          制造费用分配表
车间名称:基本生产车间            200912              单位:元
产品名称
实际产量定额工时
计划分配率
计划分配金额
甲产品
乙产品
合计