一、数字化是现代传媒发展的坚实基础
2007年4月28日，湖北日报报业集团更名为湖北日报传媒集团。标志着湖北日报吹响了从传统报业向现代传媒进军的号角。
荆楚网与新数通公司合作开通的集团多媒体报纸，对推动集团数字化进程，至少会带来三个方面的启示：
赵立新言论事件爆发（一）报业通过数字平台对传媒链进行有效整合。多媒体数字平台在改变传统报业传播和阅读方式的同时，实现了传统报业与广播、电视、网络、移动等其他媒体形态的有机融合,达到了报业和传媒链的有效整合。
（二）报业可以依托数字平台改变信息生产方式。多媒体数字平台使媒介融合的“大平台小媒体”雏形得以显现：信息采集集文字、图片、音频、视频等于一个平台；信息加工以数字平台为主渠道多次生成，多点发布至互联网、报纸、计算机、手机、电视机、便携式阅读器等多种信息接收终端，满足多种信息消费终端的客户需求，开创出放射状的数字报业价值模式；
信息整合上，对一次性消费的新闻信息易碎品进行二次加工，并对行业或区域综合信息进行系统整合，建立起分级管理使用的强大专业化数据库，满足各种专业化的信息需求。
（三）报业通过多媒体数字平台创造传统经营模式。传统报业从出版、印刷、发行到广告的经营环节，通过多媒体数字平台扩展为围绕信息生产与销售业务展开的，主要包括信息生产、信息发布、信息增值三个环节。其中，信息增值不仅限于广告、发行的收入，而是涵盖了如付费阅读、在线订阅、信息数据库查询服务等传媒产业的所有盈利点，报纸的营销理念由二次销售转为多次销售。
二、四个平台协同支撑传媒集团快速发展
集团党书记、董事长、社长、总编辑江作苏在接受《中华新闻出版报》记者专访时说：“打造一流的传媒集团，打造以传媒为特征的文化产业集团，是我们的目标。目前，集团的各项主要指标已进入全国前10名，有的指标进入前5名，虽然距离我们要达到的目标还有很大的努力空间，但我们发展的方向已明，决心已定。”
江作苏为此提出，集团未来着重打造四个平台：即采编平台、印刷平台、数字平台、资本平台。
（一）采编平台提升集团核心竞争力。集团现有六报八刊两网站，已经形成“一主两翼”的传播格局。
“一主”报业为龙头：《湖北日报》唱响责任造就公信力；《楚天都市报》世界发行量第36的报纸；《楚天金报》成为第二都市报的领军报纸；《农村新报》成为新农民生活报；《体育周报》为全国几大专业报之一；《三峡晚报》成为集团开发二级报业市场的龙头。
“一翼”期刊方阵生龙活虎。《特别关注》向中国第一期刊冲刺；《爱你》、《可乐》、《前卫》各具特；报办刊《城市情报》、《大武汉》交相辉映。
“一翼”网络新媒体张开羽翼。网络新媒体实现"裂变"式的发展，呈现出"三个媒体、三个阵地、两个前沿文化产业"的态势。三个媒体是指湖北省重点新闻网站荆楚网：湖北省第四媒体；湖北省人民政府网站：政务公开、公众参与、网上办事；楚天无线：彩信手机报、WAP手机报、新闻短信、语音新闻。三个阵地是指荆楚网络家连锁网吧为主体的大众网络文化阵地；湖北省新闻宣传战线统一上网工程为主体的地市新闻网站聚；政府门户网站为主体的网上政府建设。两个前沿文化产业是以报业数字化为龙头的对网络出版的深度开发；网络电视立足区域性经营模式。
（二）印刷平台提升传统报业竞争力。2007年3月1日凌晨，随着首批10万份《楚天都市报》走下生产线，湖北日报传媒集团楚天传媒产业园在绵绵春雨中正式启航。楚天传媒产业园坐落于武汉东湖高新技术开发区内，一期工程占地2万多平方米，总投资10亿元，2005年9月开工，2006年6月完成主体建筑。该产业园是湖北日报报业集团跨越式发展进程中的重要工程，也是我省首家文化产业基地。楚天传媒产业园总体规划分为生产区、综合区和新媒体区三大功能板块，该项目全部建成后，将一跃成为我国中西部地区重要的现代化新型传媒产业基地。楚天传媒产业园的投产，大大提高了印刷效率和质量，在硬件上进一步确保了新闻传播的时效性，同时为优化资源配置，做大做强报刊印刷产业并形成良好规模效应，集团原有的印刷生产线也将于今年整体搬迁至楚天传媒产业园，届时湖北日报传媒集团将形成新的印刷产业格局。
（三）资本平台提升集团市场竞争力。自2001年湖北日报成立报业集团以来，集团始终坚持“政治家办报，企业化管理，市场化运作，集团化经营”的理念，抢抓机遇，科学发展，形成了整合运营、优化配置、主业突出、经营多元的崭新格局。2001年到2005年，集团销售收入由4.72亿元跃至10.35亿元；总资产由5.93亿元增长到15.85亿元；利税总额由0.61亿元增长到2亿元；各项经济指标平均增长率达20%以上，相当于5年再造了一个报业集团！天敏d6
集团下属的楚天广告总公司、楚天发行总公司、楚天印务总公司等支柱企业，中流击水，市场争胜，傲视雄。集团涉足的房地产开发、物业管理、实业开发和资本运营等领域，各自创造出不俗的业绩，这都为湖北日报传媒集团的发展打下了坚实的资本基础。
（四）数字平台提升传媒产业竞争力。湖北日报传媒集团在新技术探索和应用方面一直不遗余力的追求，湖北日报社在采编、印刷设备和内务管理上进入现代化的轨道：
书中自有颜如玉是谁说的1979年2月开通微波传输线路，代替此前“海尔机”和“中文页式模写机”，这是电讯稿终端接收设备由人工走向机械化的变革；
圣诞祝福语句1983年，首次购置一台苹果牌微机，于次年12月开发了印刷厂的工资管理程序，这是报社的第一个计算机应用成果；
1985年初，全社工资核算统由计算机完成；
1988年4月，配置IBM386计算机后，自动接收卫星数码传输的电讯稿；
1990年1月27日，正式采用北大方正激光照排系统，同年12月30日，《湖北日报》实行激光照排胶印，标志湖北日报社完全“告别‘铅与火’实现‘光与电’”这一历史性的变革；
1995年开始给采编部门配备计算机，年底，财务管理和会计核算采纳商用“用友会计核算软件”；
1996年11月，编辑部实现包括接受电讯在内的办公网络化；
1997年完成“新闻采编业务综合业务网络系统”的开发和使用，实现了写稿、传稿、审稿及组版工作流程无纸化，同时建立了经略广告、渊博检索、用友财务等信息系统，使报社的新技术应用水平处于全国省报前列；
1999年6月，湖北日报电子版上线，同年完成《湖北日报五十年（1949-1999）资料数据库光盘》系统；
2000年引进CTP系统和CCD胶片扫描仪，实现新闻出版全流程数字化；
2001年报业集团成立，湖北日报电子版改成新闻网站——荆楚在线；
2004年，集团获省重点新闻网站主办权，荆楚网与原省重点新闻网荆楚新闻网合并成荆楚网，从而进入发展快车道。林采欣
事实证明，集团的发展过程也是集团数字化发展的过程，数字化已经渗透集团采编和经营各环节，数字化的进程直接催生网络媒体的发展。
三、打造集团数字平台面临的机遇和挑战
荆楚网作为报业集团向现代传媒集团转型的重要战略支点之一，为集团数字化和新传媒发展道路起到了积极的推动作用，也面临着机遇和挑战。
（一）荆楚网影响力与日俱增，但赢利模式尚待时日。作为集团所有媒体信息的网络唯一出口，荆楚网建有30多个频道，每天信息更新量逾3000条，日均访问量达2000万次；在中国网站排名中位居全国省级重点网站第五，成为湖北最大的外宣平台。在经营方面，荆楚网目前主要依赖于网络广告集团化经营和无线增值业务，IPTV、网络出版以及电子商务产业等均处于培植阶段，对于其它赢利模式仍在探索。
（二）政府门户网站安全运行，要政府埋单难。去年8月，省政府《关于省电子政务建设工作进展情况和下一步工作安排的会议纪要》决定，湖北省政府门户网站由省政府办公厅主管，交由湖北日报传媒集团承办。集团高度重视，认为通过承办省政府门户网站，推动了
以电子政务工程为主体的省直及县市政府门户网站阵地的建设力度，在先期投入大量人力、物力和财力之下，有效保证了门户网站的如期改版，得到省主要领导和专家的一致好评。但是，虽经多次专项报告，政府随后下拨的建设维护资金仍然有限，省政府门户网站在数据采集、数据存储、功能开发、网络安全、网络带宽、视频传播等硬、软件投入，以及维护网站正常运行等方面资金入不敷出。
（三）楚天无线发展空间巨大，行业政策尚未尘埃落定。为创立新的服务品牌，结合本集团的资源，健康、快速地发展荆楚网的无线增值业务，以丰富的内容来吸引更多用户的参与，2006年3月24日，荆楚网依托集团之力，推出“楚天无线”这一新的无线传媒品牌，这是集团的第五媒体，也是湖北省的第五媒体。荆楚网确立了发展手机报特别是彩信手机报作为核心产品，为移动用户提供包括彩信手机报、WAP手机报（杂志）、新闻短信、新闻语音杂志等多种增值服务。当前手机报的发展尚处于市场培育阶段，尽管推广半年时间发展到30万用户，但内容来源主要沿袭了纸质媒体的内容，并受到短信长短、彩信容量以及无线网速慢等技术瓶颈限制，表现形式主要是图片文字，比较单一，这些因素都制约了手机报业务的发展，目前并未产生明显效益。作为3G时代来临之前的过渡性产品，在行业政策尚未明朗的情况下，无线业务的发展仍处于观望状态。
（四）网络出版形态丛生，销售市场极不成熟。网络出版一直是荆楚网积极探索和发展的方向，如围绕“中部崛起”这一重大命题，推出了“中部崛起”大型网络专题，获得2005年中国新闻奖二等奖，以该专题为基础性网络平台申报的“中部崛起大型动态数据库”项目，已被国家新闻出版署正式列入“十一五”期间国家重点网络出版工程规划当中；2006年，以论坛为基础，立足于本地特，荆楚网推出大型网络休闲游戏《东湖游戏》；今天，多媒体报纸开通上线。但是，目前业界对于网络出版的界定比较模糊，特别是对于新闻网站来说，网络出版无法构建成熟的销售市场，即使是全国这么多家报业集团数字报纸上线，也仅只有温州实行了收费阅读。
（五）网络电视前景巨大，基础投入严重不足。2006年8月，根据中央政治局委员、湖北省委书记俞正声的指示精神，荆楚网与武汉电信和省广电总台进行了认真协商，并与武汉电信签订了战略合作备忘录。双方面向以电信与传媒融合领域为主体的战略空间拓展，致力于促进武汉市乃至湖北省的信息和文化产业发展，全面入主IPTV领域，并启动武汉地区的IPTV商用业务。IPTV项目的启动，是网站表现手段革命性的突破，更具现实意义是，荆楚网进一步理顺了发展思路，确定了以网络电视服务网站建设的方针。但一年以来，IPTV项目发展停滞不前，主要面临两个问题：一是受国家政策所限，牌照难以申请，IPTV发展
遭遇真空期；二是缺少基础投入，现有设备难以推动IPTV发展。
（六）连锁网吧政策封锁，运作模式暂时搁浅。网吧产业是一个新兴的文化产业。按国家大力发展连锁网吧，推进网吧向规模化、连锁化、集团化发展的思路，在省委宣传部和省文化主管部门的扶持下，荆楚网于2005年11月15日取得湖北省省级连锁经营互联网上网服务业务的筹建资质，“荆楚网络家园”首家启航店于去年10月18日开业，这标志着荆楚网迈开建设大众化网络文化阵地的重要一步。但随后文化部等14部委联合下发了“2007年不得审批新的网吧”的禁令，“荆楚网络家园”连锁网吧发展计划暂时搁浅。
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