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物业修理公司员工试用期工作总结
篇一 第一届奥运会时间
时间一晃而过,转瞬间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。
在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业。成为了xx公司平凡的一员。成为了客户效劳工作传递欢乐的一名使者。感谢领导给了我工作的时机,是您延长了我接着展翅的幻想。
五一放假几天2023年法定几天 在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和协助,让我充分感受到了xx人海纳百川的胸襟,感受到了xx人不经验风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了xx人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有时机成为xx公司的一份子而惊喜万分。
带着对将来美妙的期望和盼望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的岗位。回想在过去的
三个月里,让我喜悦让我忧,有胜利喜悦,也有难过往事;有在烟雾缭绕的房间里发愣,也有半夜从床上蹦起来的经验,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得惊慌,但又有秩序。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段 against的用法
在这期间,我主要是熟识日常工作流程。比方熟识产权、国土的权证办理程序,业主的询问说明工作,房屋的修理整改流程,其涉及到的事情比拟芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏外表层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的状况下,很难通过直观在第一时间内得出比拟正确的判定,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经历与对公司整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。
飞机放油 当然了,在这期间,是我出错的顶峰期了,特殊是在有些事情的处理上,缺乏必须的敏捷性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经历的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充溢了生疏和新奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地讲解。从中让我学到了很多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进展沟通,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。
二、成长阶段 郭彦甫身高
通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了必须的调整,起先分类进展工作制定每日打算,客户部的权证办理工作、业主询问说明工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。
在这期间,帮助了部门的权证办理工作,业主相关权证的领取步骤,办理所需资料,以及办理时的相关留意事项。业主的询问说明工作是多样性的,让我清晰的看到了自己对专业学问的缺乏和效劳质量须要提高,我向领导、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业学问,提升自己的效劳质量,使业主满足,也让自己更好的效劳于业主。在这
里,我清晰的相识到:站在我面前的每一位业主,都是我心中的上帝,而我的职责就成了传递欢乐的天使,与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道那么是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬。
同时,这种精神也深化到工程的整改中,通过修理小组对房屋质量的整改工作,首先要尽快整改业主反映的问题。必须要刚好整改。因为这个问题简单影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失,更紧要的是会影响上帝的心态,破坏了新居给他带来的开心心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流,抚平业主的心灵深处的创伤那么变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率,也增加了公司的美誉度;其次对整改施工单位的监视,提升整改质量水平。在这期间我屡次与修理工程师一同深化到实践中,到发生房屋质量问题的根源所在,比方:铝窗渗水,主要缘由是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不标准;窗墙结合处与土建局部连接不够严密。再如:墙面裂纹的裂纹、空鼓,墙体裂纹由砌体砂浆不饱满,不同材料交接处理不合理,装修开槽操作不标准等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作,这样可以更好的监视施工单位施工的质量,也增加了我的信念。
三、成熟阶段
通过前两个月对工作的不断熟识与熬炼,对根本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了必须的改善。
此时也已顺当交房,但交房后的集中整改工作也随即绽开。报修的数量是前期的数倍,对于这种状况,为了限制这种现象的开展,就须要对这些整改缘由进展现场勘察,出症结,对症下药。其中发觉误报、重复报修、及局部业主自身的装修操作的不标准等导致的报修占了很大一局部。将这种报修整改降低至最低点,对于整改报修、整改关闭的流程完善,就显得非常重要,同时也为我们的后期工作带来了便利,鉴于此,在领导的协助下、在部门同事的帮助下对整改报修的流程进展了局部完善。首先从根源抓起,对业主报修问题的责任性、真实性进展核查是否属于正常修理整改范围。例如:是否是业主的操作不当(主要是门窗铝合金五金配件),通过对业主的说明工作和指导正确操作的方法是完全可以幸免业主的报修投诉,同时幸免了施工单位进展整改,增加了修理本钱及工作量,却又没有根本性的解决问题,每次整改几乎业主都要现场监工,还造成了业主对公司满足度的下降。其次,整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量,幸免施工单位的偷工减料,造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满足度,其次又能够听到业主真实、中肯、良好的看法和建议,提高了我们的工
作质量,又何乐而不为呢?
通过整改流程的完善,并在实际工作操作中得以实施,集中整改工作得以顺当完成。但这不是三分钟热忱,在后期的正常整改工作中还要接着实施下去,还要不断的总结经历和教训,提高、提高、再提高。
随着时间的推移,在公司领导和同事的协助之下,我不断成长,解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各种各样、五花八门,在这里我不一一阐述。
篇二
时间过得真快,当我摸着键盘打出最终一个电话后,已经是21.35时。再晚业主们要休息或在尽兴着什么工程,不能再打电话了。因为这是催费电话,因为我也要休息。
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