如何种植番茄咨询服务公司的经营范围
1. 专业咨询服务
专业咨询服务是指受企业、组织、个人雇主等委托,以解决问题、改善政策与运作为目的,透过组合專業知识、技能与技术来搜集、分析所需资源,并提出相关
建议和支持的服务。专业咨询服务主要包括:
(1)市场分析:为企业提供市场、行业分析,例如市场情况、竞争对手的状态、
车继铃个人简介相关市场走势分析等;
(2)企业组织分析:透过调查、归纳、统计等方式,对企业内部管理、组织架构、决策方式、开拓机制、绩效评估、业务操作等进行分析;
(3)策略咨询:为企业提供决策策略咨询服务,将企业的历史发展背景、战略及
竞争策略分析,为企业规划公司未来发展趋势;
(4)技术咨询服务:为企业提供应用技术咨询服务,包括专业技术的引进、认证、认可及推广应用;
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(5)法律咨询服务:为企业提供合同订立、争议调解、协议修改等法律咨询服务,以保护企业合法权益;会议礼仪
人们根据动物发明了什么(6)投融资咨询服务:为企业提供投融资咨询服务,包括股权投资、投资认购、
贷款融资等;
(7)会计咨询服务:为企业提供会计核算、决策分析、财务报表编制等会计咨询
具惠善个人资料服务。
2. 管理咨询服务
管理咨询服务是指将现有经营环境和所面临的挑战与机遇,结合企业所要实现的战略目标,深入分析其内部机构运作流程等方面,提出完善或改进方案,以帮助企业改善企业管理水平及运营效率为目的的服务。管理咨询服务主要包括:
(1)组织变革管理咨询:主要针对企业的战略和组织变革,根据企业现有条件及
客观情况,推动企业内部的组织结构进行重组、调整;
(2)项目管理咨询:主要为企业客户提供项目管理服务,包括设计、开发、投入
使用、实施与维护,并提供成果管理服务;
(3)财务管理咨询:主要提供财务决策分析、财务规划管理、财务控制及报表分析等服务;
(4)营销管理咨询:为企业提供营销策略规划、营销社会网络合作与推广计划、营销系统管理等营销管理相关咨询;
(5)采购管理咨询:主要提供企业采购环节的咨询服务,包括采购战略及规划、供应商管理、采购优化及改善等;
(6)人力资源咨询:主要为企业提供人力资源相关咨询服务,包括企业文化、员工激励、劳动关系管理、人力资源信息管理等;
(7)系统实施服务:为企业客户提供系统实施服务,如系统规划、开发、安装、调试,以及系统软件及硬件的安装与维护。