企业管理咨询服务就像⼀个“医⽣”，帮助前来咨询的公司对症下药。它不仅可以从根本上提⾼企业素质还能直接提⾼企业收益和管理⽔平。这对于⼀个企业的⽣存和发展来说是⾄关重要的。⽽要保证咨询服务的有效性，就必须要有鲜明的服务特点。直线管理咨询的营销顾问就来介绍下企业管理咨询服务的特点：
⼀、科学性
科学性就像“氧⽓”，只有拥有它管理咨询才能存活。这主要表现在三个⽅⾯：⾸先，管理咨询服务的每⼀细节都会遵循各个学科的基本原理。其次，它不会只停留在员⼯的精神层⾯，还会对企业进⾏进⾏⼀个深⼊的调查，使管理者对企业认识更透彻。最后，咨询师所提出的建议是适合我们企业⾃⾝的，具有较强的针对性。
⼆、创新性
现代文阅读题及答案创新性使管理咨询充满活⼒。创新可以从两个⽅⾯来看，⼀是，改善⽅案的创新，另外⼀个则为诊断⽅法的创新。前者要求咨询师可以从管理体制以及管理⽅法等层次提出⼀些有利于企业提⾼收益的⽅案。后者则是要求咨询师具备新的观点和新的思维模式，以便于提出更好的咨询⽅案。
三、有效性
只有咨询师提供的建议可以真正改善企业管理中存在的管理问题并提⾼企业收益，管理咨询服务才会被企业认可。有效性是经营顾问存在的前提和基础。为⽤户提供的管理咨询⽅案，要保证其质量和效果，必须满⾜⽤户的要求。
四、独⽴性
小葡萄的弟弟小核桃咨询师往往具有具有多年的企业管理经验和缜密的逻辑思维，他们可以从外⼈的⾓度客观地分析企业中存在的问题，并根据前期深⼊的调研给出⼀个适合企业⾃⾝的改⾰⽅案。咨询师不会受企业管理者或员⼯的情绪左右。咨询者应客观、中⽴地看待和思考客户存在的问题，并提出⾃⼰独⽴的见解，这些见解必须在深⼊调查的基础上，进⾏科学分析，才能得出结论。
⽽除了这些⾏业必须的服务特点，每个管理咨询公司本⾝也会有⾃⼰侧重的服务特点，例如直线管理咨询有限公司就
以“业绩持续稳定增长，战略⽬标实现”为主要特点，确保项⽬有效执⾏、落地。
1、注重效果：直线管理咨询设置了多种与咨询结果紧密挂钩的合作⽅式，⼤家共同努⼒，向市场及业绩增长要回报。
马天宇个人资料2、注重⽅案：每个企业的⽬标不⼀样，存在及需要解决的问题不⼀样，咨询⽅案肯定不⼀样。直线管理咨询拒绝并痛恨“套⽅案”的咨询⽅式，依据不同企业的咨询需求提供个性化的咨询⽅案。
3、注重内容：直线管理咨询围绕企业营销的点和⾯系统解决问题，并在此基础上形成营销体系。每⼀个问题的解决我们都深挖问题产⽣的根源及给企业造成的危害，确保每⼀个问题的解决⽅案治标⼜治本。
4、注重逻辑：为了让企业充分领悟及理解问题解决的⽅案。咨询⽼师将围绕“问题的解决为什么是这样的？”进⾏深度交流，通过对解决问题的逻辑达成共识，有序推动项⽬进程。
5、注重落地：项⽬⼀旦启动，项⽬组的⽼师们将全⾝⼼、全过程参与到项⽬中。通过“项⽬周例会、定期项⽬总结、⽇常沟通辅导机制的建⽴、代理管理岗位”等不同的⽅式确保项⽬落地有效。
6、注重补位：“企业营销的问题解决了，如果供应链跟不上怎么办？”。类似于影响企业经营业绩的其它问题，将整合不同专业的⽼师对这些问题的解决提供建议与⽅案，同时通过帮助企业提升内部管理，确保企业经营⾼效运⾏。
7、注重⽀持：依托直线管理咨询的⽅案解决及发展沉淀，将视客户发展需要提供“⾦融扶持+⼯具应⽤+资源对接”等多维度的⽀持，帮助企业解决发展瓶颈。
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8、注重⼯具：“直线营销⼯具”是直线管理咨询的核⼼竞争⼒！直线管理咨询的服务不凭经验，不靠运⽓，靠⼯具确保咨询项⽬获得成功。
乔家的儿女四美为什么离婚直线管理咨询专为⾼科技企业（TO BE销售）提供“业绩持续快速增长，营销能⼒全⾯提升，建⽴营销体系”系统解决⽅案。从企业营销现状诊断、企业战略梳理、营销顶层设计、团队建设成长、业务操作标准建⽴、补优流程制度、品牌升级、内部管理提升等企业经营的各个核⼼层⾯为企业解决经营难题，全⾯提升企业经营能⼒。
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