发表时间：2019-02-26T11:33:34.150Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第32期作者：高月珍
[导读] 本文就重点围绕着建筑工程质量标准化管理的相关要求及其具体要点进行了分析论述，希望具备参考借鉴作用。
鄂托克旗建筑工程质量监督站内蒙古自治区鄂尔多斯市 016100尚雯婕
摘要：近年来，我国的社会水平提高，建筑行业迎来了新的发展机遇，当下，建筑工程项目施工中切实做好质量管理是比较关键的一环，随着当前建筑工程施工复杂性的提升，相应施工质量管理难度也正在不断加大，为了更好提升施工质量管理效果，借助于标准化管理模式是比较有效的手段，本文就重点围绕着建筑工程质量标准化管理的相关要求及其具体要点进行了分析论述，希望具备参考借鉴作用。
关键词：建筑工程；施工质量；标准化管理
引言
建筑工程行业是我国重要的经济增长行业之一，对我国的经济发展和人们生活水平的提高起到了巨大的推动作用。伴随着科学技术的进步，建筑施工管理理论也逐渐得到了完善，并在实践施工过程中得到检
验，施工管理方式，管理模式逐渐走向成熟。随着我国融入世界的步伐加快，信息化和科技化水平越来越高，更多新的施工工艺，施工管理模式逐渐被引人，并得到了广泛的应用，要想保证工程质量，确保工程施工进度，降低工程整体造价，并全面贯彻落实安全生产作业规范，加强建筑工程管理，特别是探究藏式古建筑工程管理的有效途径，具有十分重要的意义。
1工程质量管理标准化的意义
工程质量管理标准化概念中，工程质量管理是载体，标准化是手段；工程质量管理是任务，标准化是预期目标。工程质量管理，是指为确保工程建设的行为质量和实体质量两个方面的目标而实现的管理工作。标准化，是指具体化、规范化，强调工作的共性但又不失个性。标准化与管理之间相互关联，一方面依托于制定标准、明确标准要求和流程等来改进管理工作，另一方面总结管理工作中具有通用性、可复制性、可推广性的经验上升为规范、标准，进而推广应用以产生更大的管理效益。企业、项目、政府监管机构都应推行标准化，提升标准化，并经常性检验自身推行标准化的水平与效果。
2当前我国工程质量管理存在的问题
2.1建筑工程质量意识薄弱
目前，很多施工单位为了赶进施工工期，对于工程的质量重视度不高，从而导致我国持续不断的出现
各种豆腐渣工程。这在施工过程中的具体体现是，管理人员的错误引导和施工人员不加思考的盲目执行，导致施工管理人员对施工流程把控和人员控制不是很到位，现场施工的一切指示都向施工工期看齐，这样只强调施工工期，而对施工质量不闻不问，同时也对施工过程中出现的诸多小的质量问题不闻不问，导致日后逐渐酿成更大的工程质量问题。
2.2建筑工程施工质量的管理制度不够健全
建筑工程质量的保证需建立在完善管理制度的基础上，但我国在建筑工程质量方面的规定与制度还不太健全，这样就极大地影响了建筑工程的施工质量。另外，不健全的建筑工程质量监管责任制度会导致建筑工程质量管理工作无法真正落实到位。
2.3建筑工程施工现场质量监理还存在不到位的现象
这是目前施工现场质量监理面临的最为明显的问题。安全生产管理制度的根本目的是为了保证建设工程施工的质量，但在实际的管理工作中，相关的管理人员因为各种原因，并没有重视安全管理的重要性，从而导致施工现场出现不少不够规范的施工现象，对施工现场质量造成了很多不利影响。想要让建筑工程的施工质量管理提升，其关键就是相关负责人需要对其重视起来，拥有严谨认真的工作态度。 3推行质量管理标准化的对策
3.1强化建筑工程管理意识
随着经济的发展和社会的进步，在当前的建筑工程领域中，建筑工程管理变得越来越重要，对此必须重视起来，强化建筑工程管理意识。目前来说，信息技术的发展使得现代化管理思想和手段慢慢融入了现代建筑企业的工程管理中。另外，为了进一步强化建筑工程管理意识，企业必须做好宣传和教育工作，强化管理人员的工程管理意识的同时，还应该加强管理人员的专业素质，贯彻落实工程管理工作，从根本上提高工程管理水平。
3.2完善质量管理体系
开展工程质量管理标准化工作，必须完善企业的质量管理体系。一是在企业内部应由企业法定代表人牵头成立的推行工程质量标准化工作领导小组，确保本项工作的严谨性、全局性和可持续性。通过设置该机构来制定和落实企业内部各管理部门及各岗位的职责，确保质量管理责任落实到人。二是制定可行性的企业质量管理目标，针对项目管理中存在的问题，不断修正和完善企业内部的质量管理制度。同时在企业层面上建立相应的质量管理部门，配备足量质量检查人员，加强企业对项目施工现场的质量管理力度。三是通过建立健全企业内部的质量管理奖惩考核机制及企业文化。建立符合实际情况的奖惩考核机制，并与员工的个人薪酬挂钩，从而提高全体人员的综合业务素质、责任感及归属感，通过加强质量管理标准化工作内容和方法，避免质量管理标准化工作走马观花和落实不到位的情况发生。
3.3对施工现场展开分期质量监理
建筑工程施工现场安全监理工作可以将其分为事前、事中、事后3个时期来展开更为针对性的安全监理，这样更加利于监理措施的实施。在施工前期，监理人员主要是对施工的技术展开重点的检查，确保施工技术符合房屋建筑工程所需要的质量标准。而对于特殊的施工人员，则需要对其进行严格的训练，确保其拥有足够的技术能力，才能让其上岗。而在施工中期，则需要监理部门展开全方面的监管，并针对各种质量隐患采取针对性的措施，尤其是需要对建筑施工所需要的技术、材料、设备等进行深入的检查。在现场施工的后期，则需要对质量标准化常态化措施的实施进行检查和监督，务必保证质量标准化常态化措施的落实，并且还需要对施工情况进行总结归档，并且根据相关要求，展开验收工作。
3.4图纸会审标准化管理
小四是谁在建筑工程项目质量标准化管理中，为了更好提升其后续施工操作的标准化效果，需要首先从图纸会审入手进行标准化控制，能够较
好发现设计方案中存在的明显缺陷，进而予以标准化控制。具体到图纸会审的标准化控制中，需要围绕着平面图、剖面图以及立面图进行详细全面审查，避免出现任何遗漏问题，对于借助于BIM等技术进行设计的工程，更是需要在建筑信息模型中进行详细审查，确保各个参数指标以及处理方式符合当前我国建筑施工标准和规范的限定要求。结合图纸会审中可能存在的各类问题和缺陷，还需要针对设
宋慧乔档案计方案进行二次深化设计，保障其可以在后续施工中具备更强的可行性效果，能够辅助技术交底工作的落实，形成图文并茂的交底效果，规避后续施工操作中可能存在的任何违规行为。
3.5要关注劳务作业人员质量管理问题
人是工程施工的主体，而在项目现场从事劳务作业的人直接关系到工程的成功与否。虽说推行建筑劳务分包制度已经很多年了，但是劳务分包的主力施工作业人员大多数仍然是农民工，他们很少经过正规的培训，综合技能素质仍然比较差，质量意识不强且流动性大，给现场工程质量管理增加难度，给推行工程质量管理标准化工作带来无形的阻力。
结语
综上所述，建筑工程中的施工现场质量监理工作一直贯穿在工程建设中，质量监理的重要性不言而喻，其对工程施工的质量起到了很大的保障效果，这也是取决于工程建设的特殊性，必须对施工中可能出现的质量问题提前进行监理，将其消除，这样就能起到预防质量隐患的作用。为了更好地展开建筑工程中施工现场质量的监理工作，必须全面展开监理工作，这是保证施工质量的前提。监理部门必须采取更为有效的措施加强施工现场的质量监理，保障工程的质量和进度。
参考文献
桃花源记 翻译
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[2]王占胜.建筑工程质量标准化管理研究[J].居舍，2017（21）：125+138.王骏迪个人资料
洛奇英雄传自动钓鱼[3]张福生.建筑工程施工现场质量标准化建设研究[J].建筑经济，2015，36（06）：28-31.
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