《电影院生存状况调研报告》由中国电影家协会牵头，联合中国电影发行放映协会及各大电影院线共同发放问卷，选择经营相对成熟、较有活力和市场竞争力的影院为调研主体，其中，一线城市24.3%，二线城市41.1%，三线城市34.7%；影院规模以500座-1500座中等规模影院为主，合计占77.7%；开业5年以内的影院占五成，5-10年的影院占四成。累计回收有效样本187份，执行时间为2020年4月。
自疫情爆发以来，影院作为电影产业的重要组成部分，受到了严重的冲击。经过四个月的抗疫斗争，中国的疫情基本得到控制，各行各业正在逐步恢复工作和生产，人民生活重回正轨。在国务院的统一指导下，剧院也将复工提上日程。但是，我们必须看到，影院管理有其特殊性。放映内容需要全国统一安排，盈利模式要上下游联动。营销效果更依赖于大众的口碑传播。因此，为迎接电影院顺利复工，充分了解电影院的现有状况，做好复工准备是非常重要的。虽然疫情给影院带来了不小的损失，但在国家和各级政府的积极协调和帮助下，电影产业上下游的几个相关配套部门呈现出团结一致共克时艰的感人局面，观众没有离开。此时的困境也为我国电影产业的结构调整和战略重组带来了机遇。
为了准确透彻地了解影院行业因疫情持续影响而面临的困难、损失、变化和调整，全面评估疫情后的影院业态，并提出相应的措施和建议，中国电影家协会发起并组织了本次调查。
参与本次调查的影院有万达院线、新电影院线、上海联和院线、南方新干线、金逸珠江院线、迪达院线、北京红鲤鱼院线、江苏幸福蓝海院线、北京长城沃美院线、横店院线等19家影院。
第一部分 疫情对影院经营状况的影响及损失评估
一、影院处于亏损状态，规模较小影院损失相对较大
2020年第一季度全国总票房22.38亿元人民币，同比2019年下降88%。调研数据显示，2000座以上规模影院同比下降87.7%，500-2000座规模影院同比下降88%，500座以下规模影院同比下降91.3%，小规模影院受创程度最大。
从运营成本来看，对受访的187家影院提供的数据分析显示，一季度，每家影院平均营收34.45万元，平均运营成本117.9万元。不同规模的影院运营成本各不相同，但从对比数据
来看，2020年2月以来，所有影院都入不敷出。从全国范围来看，按照全国12408家影院计算，一季度每家影院平均营收18万元，远低于被约谈影院的平均数量，说明大量非核心区域的影院亏损较为严重。
同时，通过对比不同开业年限的影院亏损情况来看，开业7年以上的老影院和2019年以后新开业影院平均亏损情况较为严重，而4-6年较为成熟的影院抗风险能力相对较强。
二、放映业一线从业人员面临生存压力，或将导致裁员
采访了187家影院，平均每家影院全职员工15.4人，兼职员工7.5人。由此可以推断，全国12408家电影院一线员工总数约为30万人。
调查显示，在3月底，已有20%的影院进行了裁员，这些裁员的影院大多是1000座以下的中小规模的影城，依此也可以判断小规模影院的抗风险能力相对较低。另外，裁员影院中，2019年新开业的影城有7家，占受访样本中新开业影城的29%，疫情对新影城打击较大。
另有12%的影院表示，目前正在进行薪酬调整，不排除后期裁员的可能。这意味着在后疫
文胸十大品牌情时期，如果难以在短时间内复工复产，经营压力将导致影院裁员的比例会进一步增加。
调研显示万达院线旗下626家影院，已经有部分经营困难影城人员离职，但尚未进行大规模裁员。经求证网传裁员30%的信息并不属实，但就万达影城系近15000人员工来说，平均每月1.3亿元左右的人员成本支出，压力确实较大。
但我们可以看到，仍有68%的影院表示坚持不裁员，以各种方式度过难关、保存实力，以待未来。
三、疫情持续影响下，超过四成影院或面临生存困境
截至目前，将近半数的影院账上资金不足，现金流告急；多达42%的影院认为自己有“关门大吉”的风险；只有10%的影院有可能转手继续经营，此外28%的影院表示“等待总部统一安排”。近年来影投影管公司发展迅猛，新建影院多为资产联结型，影院收入均要上交部分到影管公司，单体影院基本不具备抗风险能力，因此影院的存亡更多要看其所属总部的产业结构和资本实力。
新冠疫苗第二针多长时间打通过对裁员/不裁员影院的亏损状况分析有所发现，裁员确实降低了影院的损失，裁员和减
重阳节最漂亮手抄报薪影院的亏损额明显低于不裁员影院。不裁员影院中，规模在1500-2000座之间的影院亏损额最大，这一部分影院也是经营成本最高的影院，同时他们也是各地市较为优质的影院，坚持不裁员说明对行业长期信心坚挺，这部分影院的生存状况是需要重点关注和支持的。
四、多数影院预计复工后恢复期需要3-6个月，依靠新片救市
恢复营业之后影院会迎来爆发式观影热潮吗？调研显示九成影院并不看好疫情后短期内恢复活力。半数影院认为，恢复营业后要达到疫情前的观影状态，至少需要3-6个月，还有37%的影院认为需半年以上时间。
据我们组织的第一阶段《观众观影意愿调研报告》数据显示，疫情后观众最希望进影院观看“新片”，这与影院的需求相同。九成以上的影院认为无论是“国产新片”还是“进口新片”都是拉动观众观影的重要因素。而“复映片”只是填补新片短缺空白的手段。但在疫情结束后的恢复期内，因为新片持续观望的可能性较大，扎堆上市的积极性不会太高，这就需要行业联手集体自救。以往经验显示，策略良好、类型精准、营销到位的复映片也能收获不错的票房成绩，并且疫情后复映片多为片方公益提供，所有收入归放映端所有，因此积极组
织放好复映片也不失为一种好的策略。 蝴蝶结单鞋
如何通过“复映片”刺激观众观影欲望？影院建议复映视觉效果震撼的3D、科幻等类型影片，突显影院放映设备的独特性和不可替代性，从而达到撬动观众走回电影院的效果。
五、预测2020年全年票房将同比减产60%左右
根据2019年的月度票房数据模型我们做了一个2020年票房模拟测算。
我们分别以6月、8月、10月假定为复工时间起点，以2019年月度票房为参考，票房收入从复工首月占比去年同期30%起逐月递增，按6个月恢复到90%的程度计算。正常估计，6月复工年票房预估218亿元左右，同比下降66%；8月复工年票房预估128亿元左右，同比下降80%；如10月复工年票房预估60亿元左右，同比下降91%（此模型仅供参考）。
关于父爱的文案短句调研显示，约五成的影院经理认为全年票房同比减产60%。
第二部分 放映业积极应对疫情影响对策及措施实施效果
一、各地扶持政策相继出台，加大对影院扶持力度
面对突如其来的疫情，各地政府积极展开调研、出台政策，帮助受疫情影响较大的放映业度过难关。自2月1日以来，北京市、上海市、辽宁省、陕西省、江苏省、浙江省、湖南省、广东省、山东省、广西省、四川省等地相继出台多项综合政策措施，从专资补贴、税收减免、金融贷款、租金费用减压、放映补贴奖励、就业失业保险等各方面给予企业纾困引导。
调研显示，截止4月初，超过四成的影院表示政策扶持有实质性帮助，已收到包括稳岗补贴、宣传发行补贴、重点项目特殊补贴、免交社保等在内的多方面补贴；有15%的影院表示尚未落实有关政策，或力度较小。
二、影院积极展开自救，多种措施刺激行业复苏
根据调查，如果将来继续营业，为帮助观众回流，影院拟采取的自主性措施，我们分析总结为五大类：
1、加强防疫，增加信心。做好全面消毒及卫生防疫措施、疫情紧急预案，宣传告知，打消观众对卫生、健康方面的疑虑，帮助观众恢复信心，消除恐慌感。
2、降低票价，让利观众。采取线上优惠和线下促销的方式，接动观众步入影院，促进二次消费。对于经典老片复映开放免费场，复映初期对不分账票房影片采取低价促销或预约免费观影。
3、布阵线上，营销先行。通过影城、当地知名博主、网络自媒体宣传影院恢复营业，全力调动观众观影兴致。加大线上宣传力度，充分运用小程序、抖音、快手等新传播渠道，推广影院复映信息。重点宣传线上商城，突出无接触售卖。
4、组织放映、公益行动。22%的影院希望疫情恢复初期政府积极组织包场放映、公益放映重点影片、主旋律影片和抗疫题材影片。与银行、商场等进行异业联盟活动，进行资源置换。对复映片组织公益放映，免费邀请抗疫人员、影城会员等观影。
斗破苍穹 演员表5、品质严控、转型升级。影院的“沉浸式”消费体验不会改变，影院的未来是观影品质的进一步提升优化。影城应深刻考虑经营策略，寻求与消费新潮流新趋势有效结合的改变。
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