企业发展生存：欲治兵者必先选将
俗话说：“ 21世纪什么最贵？人才！”妇女节演讲稿
这一句具有冯氏电影“冷幽默”韵味的电影台词甫一出口，遂成经典。盖因它于调侃之中，不经意间击中了新世纪企业发展的命门。静观重庆市邮政管理局永川市邮政局良性发展的奥秘，人才的支撑作用非常明显。在这样一支富有战斗力的队伍里，中层干部形成的管理团队，已初步具有了职业经理人的素质，而这个体之所以能“百炼成钢”，又与永川局“欲治兵者，必先选将”的人才战略密不可分。
人们常说，一个优秀企业是由具有优势的人才组成的。而永川局用事实作了这样的补充：一个优秀的企业也是培养优秀人才的摇篮。
爱才：遵守舍蛋取鸡的商业法则
闰年和平年回顾来路，永川局对人才的重视与渴求有着历史的渊源。
离婚了户口可以独立吗邮电分营如同“兄弟分家”，就在别的地方为均分钱财物而锱铢必较之时，周春明作为永川邮
政负责人在人员的分配上较之于“钱财物”，来得更直白和强硬：“其他人员我不固定选择，但十个支局长邮政全要，一个也不能少。”这十位支局长都是周春明带出来的“兵”，作为邮电时期主管邮政经营的副局长，周春明对他们了如指掌，看重他们的能力。在周春明的心目中，这笔“资产”，比真金白银要宝贵得多。
放弃“蛋”，抱走下蛋的“鸡”，印证了现代商业优选法，因为人才会带来源源不断的财富。目前这十位支局长都是永川局的中坚力量，支撑起全局的二级经营管理平台，他们带着各自的人马，攻城略地，骁勇善战。“很多业务都是他们自己去策划、营销和谈判的，我只参加与合作单位领导的初次会面和出席最后的签字仪式”，分营后任永川市局局长的周春明说起自己的中层干部，如数家珍，满意之中流露出欣赏的神情。
事实上，初闻这件事，记者曾心生疑窦：分营时被邮政点名留下的这批人，面对电信业的风光，是否后悔或者委屈？于是，逮着中午与他们中部分人一块吃饭的机会，记者非采访性地委婉求证。他们坦然回答：一点也没有后悔过，因为较之同等条件分入电信的同事，邮政给了他们职业生涯更好的舞台。
辨才 :倾向善思考有思想的人
仅靠分营时留下的十员大将显然不能满足企业日益发展壮大的需要，在人才的发现与选拔上，永川局对人才的要求，不但要有工作激情和办事能力，更为重要的是喜欢思考，具有独立的思想与独特见解。
三年级语文下册期中试卷曾任来苏支局局长的田贵清至今记得与周春明的“顶嘴事件”：在一次经营会上，永川局推出一项新举措，他站出来大唱“反调”，提出了自己的见解与主张。就在大家为他捏着一把汗时，周春明说：“你说的也有道理，你坚持己见，我也支持，但最终我们要比结果。”结果怎么样？田贵清铆足劲按照自己的思路苦干了一年，与同样家底的兄弟支局相比，还是略逊一筹。事隔多年，周春明说起这件事，津津乐道的不是事实最终证明了自己的决策有多高明，而是意外地发现了一位“不唯上、有思想、有主见”的可造之材。
不但在选人上重视“思想”，在具体工作中，企业也给压力，强迫中层干部去独立思考问题。储汇部主任钟元彬告诉记者，他们在向局领导请示某一问题时，先得自己深思熟虑，把情况弄明白，把原因清楚，并准备好两三个解决方案，否则，请示时会被局长问得哑口无言，如坐针毡。或许，正是缘于周春明的压力性提问，中层干部不但培养了善于思考的能力，也锻炼了判断市场的眼光。也因此， 2005年，当永川局三位中层干部被选派到外县挂职出任副局长时，方能举重若轻，应对自如，工作得到了所在县局干部职工的肯定。
梁衡的资料重视思考，使永川局具有了良好的思想力。经营的点子、拓展业务的路子、解决问题的法子，不但来得迅速，视野也更为开阔。
育才：给人才自由发挥的舞台
玉不琢不成器。永川局对人才的打磨，重在授权。
在永川局，部门负责人在本部门的人财物上，享有较大的自主权，不必事事请示，企业要的是结果。至于过程，用一位中层干部的话是：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在大原则范围内，尽管按自己的想法去实施。”在采访中，记者的感悟是，放权是永川局“硬币之两面”，一面是部门经理手握重权，能够信马由缰、大展拳脚，并从中体会到横刀立马的事业成就感，增长自信和魄力；一面是企业对干部实施“岗位培养”，权力的使用情况企业尽在掌握中，权用得好，可以增权，权用不好，就削权直至收回。正是“方圆”与“规矩”恰当结合，形成了永川局的人才“生产线”，人才成熟期短、质量上也有保证，因为他们在独当一面中，增长的都是实际才干，经得起市场的摔打。
不但放权，永川局的领导班子还舍得让出自己的舞台，凡是上级领导来视察，他们都让各
专业负责人汇报工作。理由是，这不但可以培养下属口头表达与语言组织等综合能力，而且让他们在准备材料时，进一步总结工作的得失和理清发展思路。经记者观察，这一行为，不但体现了领导班子胸襟开阔，也体现着良苦用心，就是利用难得的机会，让下属“越级表现”，如果能够“墙内开花墙外香”，对于企业、员工都是好事。复读生能考军校吗
重庆市局领导在与永川局的中层干部接触后，对他们赞赏有加，表扬永川局培养了一批好干部。让永川局领导班子欣慰的是，训练有素，作风硬朗的干部队伍已成为企业的中流砥柱，“纵然我们班子集体外出三个月，永川局也会运转如常”。如此，企业领导能够从具体琐事中解脱出来，有更多时间空闲下来，冷静思考企业的发展大计。
十年磨一剑。人才辈出的用人机制、以人才为基础的管理构架，正是邮电分营后近十年来，永川邮政打磨“剑”，剑锋所指，所向披靡。留给我们的不仅是驰骋市场的矫健身姿，还有邮政基层企业在选才、育才、用才上的智慧闪光。