总公司人事行政岗位职责量化考核
岗位名称：行政人事
考核执行：行政总监
职务概述：帮助行政总监负责公司全部的行政管理工作，负责制定及落实各行政制度岗位职责。
1、公司各类资质、证件的办理及变更。
办事流程：每年1月统计出公司资质、证件年审时辰表，提前一个月打算好相关资料。
考核标准：按领导的要求快速办理完成。
考核项目：完成质量、工作看法
2、员工聘请：通过多种渠道聘请到公司所需人才。
办事流程：每月第一周公司管理工作例会后，依据公司所需制订出本月聘请支配。对部门提出的聘请申请经公司总经理审批后，做到一周到岗，如有特别状况超过要求时间应在一天内反馈主管和用人部门。对上岗的新员工订制工装。
考核标准：月聘请支配、一周到岗完成、上岗新员工10天内着工装。
考核项目：完成质量、沟通合作
3、培训工作：每周支配一次员工培训，培训内容包括企业文化、商务礼仪、公司构成及综合素养、业务学问、激励机制。
办事流程：对公司每一个入职的新老员工做出个人培训支配；
对入职的员工培训分三步进行：新入职岗前培训—业务培训（以老带新）—精英激励培训。
蜘蛛的蜘组词考核标准：员工个人培训是否有支配、有公布、有记录、有完成，培训内容是否完善和达到效果。
考核项目：敬业精神、策划创新、个人成长
3、对总公司行政工作的督促检查：包含行政、劳动纪律、卫生、行政值班，礼仪着装，车辆运用登记等的检查。
考核标准：每天对公司行政管理进行一次检查，做到检查有记录、有公布、有处理结果、有支配。
考核项目：完成质量、沟通合作
4、工作日誌、总公司的行政工作的周支配、完成和月总结的按时完成。
办事流程：每日工作日誌记录，周工作支配和小结在周六下班前发布在行政，月工作总结每月在30日前完成。
考核标准：工作日誌、周工作支配和小结、月工作总结。
考核项目：工作看法、完成质量
5、公司负责员工请假、调休、考勤管理，节假日行政值班人员工作的支配
办事流程：对请假人员严格依据公司劳动纪律审批手续执行，合理支配好调休职工的工作，每日9点前在公司管理中公布当日出勤，每月30日前对公司人员变动、劳动纪律考核做出员工变动、考勤明细表。节假日行政值班人员支配在休息前三天完成通知和支配。
测控专业考核标准：能合理支配值班，调休及员工请假，能保证公司能正常运作。
考核项目：沟通合作、敬业精神
6、对总公司员工工资绩效的考核，员工奖罚制度的执行。
办事流程：每月30前对总公司员工安照等级核表进行自查、主管考核、公司考核、工资花名册核定。
考核标准：能以身作则，严格规范自己及员工的行为规范。奖罚分明，将制度及标准能执行下去。
考核项目：出勤率、完成质量、敬业精神
7、人事任命、制度的起草及下发工作
办事流程：公司决策后快速做好人事任命
考核标准：精确无误的下发各通知
8、大型活动的支配工作
办事流程：协作主办部门协调人员支配，若是本部门主办的活动，先策划好一个活动方案交领导审批后做好一切工作的安排。
考核标准：保证落实好全部细微环节工作。
考核项目：策划创新、沟通合作、完成质量
9、领导支配的其他临时工作
办事流程：有效的完成领导支配的工作，做到有支配、有结果、有反馈。
考核标准：执行力强
考核项目：工作看法、完成质量、综合素养业
总公司办公文员岗位职责量化考核岗位名称：行政办公文员
考核执行：行政总监
职务概述：帮助行政总监负责公司的行政管理工作，负责二楼的客户接待、文档、办公用品、公司印章管理工作。
1、二楼客户的接待工作
办事流程：热忱接待到二楼的办事客人，基本询问和引见，主动倒茶、续茶，客人离开后第一时间收好卫生。如所相关人员不在做好备忘。来访登记不遗漏、延误。
考核标准：来访登记整齐、记录清楚、月汇总、三米微笑、热忱主动
考核项目：工作看法、敬业精神
2、文档的拟稿、打印、复印及下发。
痞幼吹笛6分钟是什么意思办事流程：文件按公司规定程序审核同意后下发，登记每日发放的文件，统计打印、复印资料数量，每月30日以表格形式汇总。
考核标准：文档格式正确、登记无误、月汇总。鬼鲛
考核项目：完成质量、策划创新
3、办公用品的申报、选购、入库及发放，办公费用的报销
办事流程：统计好各部门申报名细，拟好每月的办公用品选购支配报公司领导审批后统一选购、入库、发放、报费用销。
考核标准：做好办公用品出入库登记表及月底盘点报表无误差考核项目：沟通合作、完成质量
4、公司印章管理
办事流程：严格印章运用审批制度，妥当保管好印章，登记印章运用审核表。
考核标准：有登记不遗漏，每周六汇总汇报印章运用。
考核项目：工作看法、敬业精神
5、仔细做好公司档案管理、总公司会议记录、分公司及各营业网点行政会议记录的收集存档。
办事流程：对公司的文档依据年号、文号和类别进行分类整理，建立文档和电子档，仔细收集，防火防潮防虫防丢失。
考核标准：档案清楚完整、有登记。
考核项目：工作看法、敬业精神、沟通合作
6、能以身作则，严格规范自己的行为，尊守公司的劳动纪律，做好行政值班和员工打卡登记汇总工作。
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办事流程：定时出勤按时到岗，值班期间做好各项行政检查记录，每月1日前将总公司打卡考勤登记汇总报总公司人事行政。
李思李璐考核标准：尊过公司劳动纪律，打卡有考勤、有真实记录。
考核项目：出勤率、完成质量