义乌暴利小商品
【篇一：义乌暴利小商品】
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【篇二：义乌暴利小商品】
十大奶粉品牌排行榜义乌与世界上206个国家和地区做着买卖，联合国统计世界上所有商品共50万种，在这里可以买到30余万种，海关每天出口的标准集装箱突破1000个 2004年市场成交额266.9亿元,没有列入统计范围的至少100个亿。这里是永不落幕的 广交会 ，每个义乌人都是一本商业教科书。
站在义乌街头，满眼高档轿车，别克本田最起码，奔驰宝马不算啥，难得一见桑塔纳。
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义乌市慈善总会成立，从2005年7月下旬至2005年9月底，短短的两个月时间从民间筹得资
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金1.14亿元。中华慈善总会会长范宝俊说，在全国县级市范围内能够筹集到亿元资金的不超过5个。义乌参与慈善捐款的不仅是一些大中型企业，个体经营者、单位职工、学校学生都能够拿出钱来，说明义乌市民手中的可支配资金越来越多。
在义乌买东西便宜到吓死你
近半年来，笔者替在澳洲做生意的一位亲戚办货，去了7次浙江义乌的小商品市场。在上海七铺路10元买3双的白棉运动袜，那里卖7角；100支装的双头棉花签在上海家乐福大卖场卖1.2元，那里卖0.19元；牙刷，最新保健型、窄头、牙刷毛带波浪形的，100支外配一个很好看的塑料手提包，15元；护疮膏、拜迪牌和邦迪牌的形状一样，马路上有巨幅广告，100片一盒，2.7元。一个在上海要卖到100多元的洋娃娃，在这里只卖20元！十几元的玩具手这里只要3元！至于各种女孩子喜欢的漂亮饰品和工艺品，50元可以买一大堆。
卖100根牙签只赚1分钱，一个姓王的商贩每天批发牙签10吨，按100根赚1分钱计算，他每天销售约1亿根牙签，稳稳当当进账1万元。有个摊位卖得是缝衣针，粗的、细的、长的、短的一应俱全，平均1分钱2枚，这个小商贩一年卖针也能挣到80万元。
小小的牙签为何能有这么多的利润？这就是义乌商人的精明所在 以令人难以置信的低价抢占市场。小商品周转快，销售量迅速变大，使义乌成为某个小商品的全国集散中心。这样的 中心 越多，义乌也就慢慢成为全国的小商品集散中心。
在义乌，靠做这样只赚1分钱生意起家的老板不计其数，人称 蚂蚁商人 。
蚂蚁商人 赚钱的秘诀是：家家自己开工厂，把成本拉到最低，每件商品只赚一分钱就卖!他们算账:一双袜子赚一分钱,一个普通摊位每个月要销出70万到80万双袜子,也就有7000元到8000元利润,一年下来将近10万元。租10个摊位，就是100万！
义乌一家很大的服装集团在上海的超市里卖三四十元一条的西裤。集团董事长解释: 尽管超市西裤价格比较低,利润不大,但是3个月就结一次款,资金可以马上回笼。去年我们在上海几个大超市做了1000多万元生意。
每个人都认为自己可以在这个城市赚到钱
计算机软硬件一位商人在公路旁开了一家饭店，菜味鲜美但价格非常便宜，因此每桌饭菜约亏10多元，生意火爆是顺理成章的事了，食客说这样的饭店恐怕坚持不了多久就要关门。但出人意料
的是这饭店不但能坚持下来，而且还增开了一家分店，生意越做越红火。为什么？原来这位商人在附近农村开办了养鸡场、养猪场、养鱼场，此外还种了几十亩蔬菜，但农产品经常滞销。开了饭店后，农产品往饭店送，用农场的盈利填补了饭店的亏损。
头像加国旗在用几间民房改装的车间里，李老板有条不紊地安排着40多个工人生产时尚的无顶太阳帽。这个开足马力的作坊，一天可以生产出20万个太阳帽，它们经过贸易商的中转后，全部挂进沃尔玛的卖场里。
李老板知道，自己这个看起来工序简单的太阳帽，一旦挂进 天天低价 的沃尔玛在欧美的超市里，身价将几倍甚至10倍以上飙升，但是李老板的定位却是一个帽子只赚一分钱，这就是他能跟世界500强之首的沃尔玛做成生意的关键。
金洲公司以每米11-12元人民币把布供应给香港的贸易公司，香港公司把布转到泰国一家服装厂委托加工，再把成衣(如衬衫)以3美元(约25元人民币)价格卖给沃尔玛，沃尔玛挂到美国商店售卖的价格一下子上涨到30美元(约合240多元人民币)甚至以上。抱怨归抱怨，金洲公司始终没有放弃这个卷走其工厂30%产量的大客户，这间接的供货关系已经维持了8年。说到底，是金洲公司依然还觉得有利可图，一年30万美元的利润对于一个百人小厂并非可
有可无。
一个打火机的利润只有5厘、1分钱，真的能制造 暴利 吗？当然能！2004年，一家叫茂盛的小工厂的出口量达9000万支，利润为90万元。5厘、一分钱打天下的首要原则就是抠成本，根据自身的实际运作成本来抠，而不是盲目地缩减工人、工序。茂盛厂又是如何计算 微利创暴利 的这笔账呢？主要一点是厂子所在的农村有得天独厚的生产条件 地租便宜、劳力集中。
人称义乌是一个 全民皆商 的城市，每一个人都在想着赚钱，小学的课本中专门加了一本《义乌的城乡贸易》。更让人感慨的是，每一个人都认为自己可以在这个城市赚到钱。本地的、外地的，还有外国的，都在义乌寻着他们自己的淘金梦想。
这里的小商品为什么这么便宜？ 俗话说，便宜无好货，好货不便宜。许多初到义乌的人，都不敢相信眼前的一切。对此，义乌市委宣传部长陈秀仙说： 价格是市场竞争取胜的有力手段，同一类同一质量的商品，在义乌要便宜50%甚至更多，义乌小商品市场的成功，就是能够始终在全国乃至世界上保持着超低的市场价位。
一件衬衫5分利，一双袜子几厘利，这样的生意恐怕搁在哪里也没人会放在眼里，但义乌人不但放在眼里，而且极为乐意接受这样的生意。就是这起不起眼的交易，义乌每年不知要走出多少个千万富翁、亿万富翁。
8毫钱利润成就世界之最
义乌有一家其貌不扬的企业 双童吸管公司。别看这家企业小，它可是 世界冠军 呢！厂房的小院子里停着一辆企业的运货车,车身写着 双童吸管 全球最大供货商。公司副总经理张国俊说:公司5年前从事出口,现在90%以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上,世界各地都在用 双童 的吸管。
这家企业的产品,就是大街小巷到处可以看到的喝饮料的那种塑料吸管。一根细细的吸管能卖多少钱？张国俊算了一笔账： 平均销售价在每支8厘 8.5厘钱，其中原料成本50%，劳动力成本15-20%，设备折旧等费用15%多,纯利润约10%。也就是说,一支吸管的利润在8毫 8.5毫钱之间。
为了节约成本，公司一切都 丝丝入扣 ：夜里的电费成本低，公司就把耗电高的流水线调到
夜里生产；吸管制作工艺中需要冷却，生产线上就设计了自来水冷却法 当然，产品的最终质量必须是过硬的。吸管要耐热，所采用的塑料就必须符合安全标准；不同国家的客户对吸管的颜、形状有不同的需求，有的甚至只需要黑的吸管，公司就要及时开发。张国俊说： 这是不得已而为之。不精打细算,我们就保不住微利。
正因为产品不起眼,别人不屑于生产, 双童 反而做到了最大!如今，公司每天有两个集装箱约8吨重的产品运往世界各地。
8吨的产量相当于多少吸管?大约是1500多万支。张国俊测算，小吸管给公司带来的利润每月40万元，而且市场非常稳定。现在 双童 又在向塑料口杯等不起眼的领域扩展，同样很顺利。
目前我国很多小企业的利润空间都远远大于8毫钱，然而，由于财务管理上的水平低劣，到最后甚至连8毫钱的利润空间都保证不了。
我说过我不闪躲 自己能赚钱别人也得有钱赚，给别人留下成长的空间
金位海出身苦，家里有兄弟好几个，他排行老大，13岁时死了父亲。金位海中学毕业就走
上社会，先做司机，后在义乌市场当小老板，赔赔赚赚，苦苦乐乐。再后来，做了村支书，办了几个村办企业，效益不错。1991年，他开办了自己的公司，每年有几百万元的进账。1996年又开办了以小商品运输为主业的国内长途联运业务，每年又有几百万的钞票收归囊中。1999年，投资2000多万元在杭州开办九莲综合市场。2002年7月，他来到山东威海文登办了个批发市场，想在山东 克隆 一个义乌小商品批发市场。
这个批发市场租地6000亩地，先期投入1.5亿元，仅空调和消防设施就投入2000多万元，摊位全部都租出去了，生意火爆，他恪守的原则是有钱大家一起赚。距文登最近的批发市场是即墨批发市场，即墨批发市场一个9平方米的摊位年租金为7万元。金老板给他的批发市场定的年租金是9平方米5000元，而且是一租5年。
千万要给别人留下一个成长的空间，自己能赚钱别人也有钱赚，有钱大家一块赚，只有大家一块赚，你才能赚到钱。
金老板竖起食指，指着食指的第一节说： 我就赚这一块。
又指着食指的第二节说： 这些让来市场租摊位的客商赚。
最后指着第三节道： 这些让来市场进货的各地商人们赚。
上千元一桌酒席能办，两元三元生意也做
上世纪80年代初，成昆法在自己的村里开了一家杂货店，那时的资本不过上百元，他用这上百元钱采购村民必需的一些日用品。
1987年，成昆法筹了一笔钱，买了炊具餐具和桌凳，在义乌老汽车站附近挂出了昆法饭店的牌子。所谓的昆法饭店，只有两张木桌8个凳子，卖的只有米饭和两菜一汤，酒也只有一种啤酒。成昆法的投资非常经济，有多少资金办多少事，钱要用在刀口上。他办的饭店，第一次投资不到1000块钱，选的项目是针对当时当地的打工者：只收炒菜费用，饭敞开吃，不收费，因此生意特别好，虽然利薄，积少成多。
成昆法把饭店赚来的钱不断地添置必需品，他在昆法饭店这地方10年间3次大改造。从一个编织袋料子作盖的饭铺，到用油毛毡作瓦的小屋，以后又建成二层四间的砖瓦房。硬件改变很大，经营方针不变：大众消费。
2000年，在拍卖行得到一条信息，重阳路有一幢四层楼要寻买主，成昆法在拍卖会上购
得此楼。成昆法看了房子又分析了重阳路的发展前景，果断地投入60多万元，办起了有吃有住的酒店，起名为成帅大酒店。
成昆法的投资理念是 赚得亏不得 。他不会盲目花钱，凡用钱就考虑到是否有钱赚。成帅大酒店开张以后，根据顾客的需求来确定酒菜的档次。上千元一桌能办，两元三元的生意也做。到成帅大酒店来举行婚宴的，客人们都高兴而来，满意而去。平时的散客，只炒豆腐买碗米饭的，成昆法也欢迎，保证让客人吃得高兴。成昆法投资资本不大，但稳扎稳打、步步成功。
我不知道我这一百多斤的挑子明天该往哪里摆摊？
2005年1月15日，对浙江新光饰品公司董事长周晓光来说，是一生中又一个值得纪念的日子， 2004中国十大经济女性年度人物 评选这一天在人民大会堂揭晓，周晓光当选为本年度十大经济女性人物。