图8－1 人力资源管理的六大模块
除了六大模块的分法，还有将人力资源管理分为人才的选、用、育、留等角度来划分人力资源管理的具体工作内容。
不论以何种角度对人力资源管理工作进行划分，人力资源管理工作都是一个密不可分的整体，虽然具体的各模块的工作划分各有侧重点，但是这些模块或方向之间是紧密关联的。任何一个模块工作的缺失或不到位都会影响整体人力资源管理系统，甚至会引起失衡。
服装批发平台从整体上看，人力资源管理的总体目标是对“人”这一资源进行管理，围绕如何对人进行管理细分为人力资源管理系统的六大模块，具体的工作方向细分如下：
网卡驱动在哪里✧ 人力资源规划管理模块，主要工作包括：人力资源战略规划；组织机构的设置与调整；工作分析、工作评价与岗位设置；职位级别、类别的划分，职位体系管理；人员编制核定；人员供给市场分析；人力资源制度的制定与修订；人力资源管理费用预算的编制与调整；人才梯队建设。世界上有多少个国家
✧ 黑名单第四季招聘配置管理模块，主要工作包括：招聘需求分析；招聘程序和策略；招聘渠道分析
与选择；招聘过程实施；招聘中的特殊政策应对与应变方案；离职面谈。
✧ 培训开发管理模块，主要工作包括：企业内部培训需求调查与分析；培训计划的制定与调整；外部培训资源的考察与选择；培训内容的开发与设计；培训的具体组织与实施；培训效果的评估；培训建议的收集与工作改进。
✧ 薪酬管理模块，主要工作包括：薪酬策略的制定；岗位评价与薪酬等级的设置；内外部薪酬调查；薪酬总额计划预算制定与调整；薪酬结构设计；薪酬发放与成本统计分析；福利计划的制定与福利项目设计；福利的执行。
✧ 绩效管理模块，主要工作包括：激励策略的制定；绩效管理方案的设计与调整；绩效考评的具体实施；绩效管理的面谈；绩效改进方法的跟进与落实；绩效结果的应用。
✧ 员工关系管理模块，主要工作包括：及时掌握国家和地区最新的劳动法规与政策；劳动合同管理；员工入职、离职、调动、转正、调岗等的日常管理；特殊员工关系（例如劳动纠纷、集体劳动合同、罢工等）的处理；员工信息的保管与更新；员工心理辅导；员工关怀。
除了以上人力资源管理的主要工作外，在现实的企业人力资源管理中，可能还会有一些工作，例如：人力资源自身的队伍建设；E-HR系统的建设与完善；集体合同的管理；工会的管理；外包人员的管理；集团/总部人力资源管理与分/子公司人力资源管理；人力资源业务外包等等，这些工作是在人力资源管理的范围内，但具有一定的个性化，并不是每个企业都会遇到，所以，没有列入到常规人力资源管理模块的工作内容中。
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.bak上述文章摘自闫轶卿专著《薪酬管理从入门到精通》（清华大学出版社）。
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