本月安全管理情况
基础分局第一项目部
本月安全管理具体情况如下：
按照本项目部安全办得要求，各班组采取全员参与，集体开展安全生产管理活动，自活动开展以来，收到了良好的效果。广大职工的安全意识增强了，安全的积极性提高了，安全防护用品佩戴比以前规范了，再也看不到上工地不戴安全帽、或拿下安全帽当板凳使的不安全现象了。为了保证广大职工的安全、为了顺利的完成施工的任务，我们必须坚持这种安全举措。
二、安全教育培训开展情况，在安全生产管理制度建设、监督和保障体系建设上好的做法和经验有：史航个人资料
每周周末全项目职工在14#楼会议室进行安全教育学习活动。讨论本周安全管理中遇到的一些问题和解决问题的措施，我们采取了缩短安全教育周期的教育措施，提高广大职工的安全意识。这是广大职工相互学习、相互借鉴、相互交流安全管理的有效途径。职工之间可以相互交流工地施工的经验和安全防范心得。通过学习调动广大职工的学习和交流的积极性，为全面开开展安全教育活动打下良好基础。
三、安全检查和隐患排查工作开展情况，典型做法和取得的主要
工作成绩有：
工地每月进行两次安全检查，检查方法是以各班组自查为主，互查为辅，重点查职工安全思想、查各班组制度执行情况及隐患排查及预防工作。对未执行排查预防的班组进行经济处罚与教育。
蒙多哪个皮肤有特效四、安全生产应急管理体系和预案体系建设典型做法；为有效避免事故的发生，在应急预防和应急救援处置中取得的主要经验有：
1、完善应急组织机构
（1）领导小组
组长：张大斌
副组长：曹龙峡
成员：张大斌、曹龙峡、张炳芳、马有福、高继宗、张红霞、王力平、马健、尹全龙、
（2）
电话：************
五、落实安全生产责任制，安全生产奖惩、考核工作中好的做法和经验；开展安全生产标准化建设取得的成绩和主要作法有：拉西瓦水电站厂区排水孔施工工地的安全由安全员负责，各班组长协调配合安全员开展工作。发现本班施工中存在安全隐患应立即向安全员或当班领导报告，立即解决工地存在的安全隐患，防患以为然，保护职工的生命安全、减少项目的财产损失。各班组组长配合工地安全员工作开展以来，工地的安全管理取得了良好的效果，如工地的施工用水的排放有了去处，钻机的缆线避免了与施工用水的接触，预防
了触电事故的发生。
六、为提高安全意识和操作技能，针对一线员工保证安全生产采取的典型做法有：
制定钻机操作安全规定：
1.严禁职工上班前和上班时喝酒。
2.钻机检修或加润油时必须切断电源停止运转后进行。
3.操作人员在升降钻具前，应检查升降系统运转情况，刹车手把是否灵活可靠，钢丝绳、提引器等所有提升工具是否运良好。
4.钻孔内情况复杂时要及时向机长或当班领导汇报，并采取相应的预防事故发生的措施。
5.拧卸钻具时，开车不易过猛，防止钢丝绳拉断伤害施工人员。在施工操作中不按上面规定执行的进行经济处罚（50-300元）。在今后施工中该制度还需不断完善与改进。
七、为落实、执行集团公司各项安全生管理制度，采取的好方法和典型经验有：
完善安全生产管理制度
2pm宰范1.按照“安全第一、预防为主”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
2.加强全员安全意识教育，树立“安全责任重于泰山”的理念，按照“安全第一、以人为本”的要求，稳固安全意识防线。
3.加强班组之间沟通与交流，做好上下工序的衔接，避免无序管理，防止安全事故发生。
4.落实班前人员的考勤，掌握人员安全施工作业分布情况，考勤信息应向项目部安全办报告。
费伍德森林八、生产安全事故情况、月度安全报表及安全生产重大问题等。本月无安全事故、无安全生产重大问题。
九、安全生产管理工作存在的问题及建议
为了提高施工效益和安全生产管理水平，我项目部开展实施了一系列的活动，有收获也有不足。目前主要问题：
其一、是进入冬季施工，工地施工用水排水有结冰现象，排水不畅。
其二、进入冬季施工，为了避寒，职工裹着棉大衣操作机械，在操作中多有不便，存在安全隐患。
对施工安全管理中的不足，我项目部正在进一步的探索与改进中。
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财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开
展情况汇报如下：
一、主要指标完成情况：
1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）
2、工序成本降低任务：
孟非16岁女儿私照曝光上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。
吴亦凡的女朋友二、开展以下几方面工作：
1、加强思想政治学习，用学习指导工作
2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2009年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干
起活来也就随心应手。
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