连锁企业应该如何赚钱？
我想这个命题就很值得关注，例如说⼤家都知道的：产品差价、规模效应、加盟商加盟收益。那么主要归结为三⼤板块：
⼀现实效应
⼆整合收益
三衍⽣收益
如图所⽰，很多企业停留在门店和加盟费这两⼤块收益。
其实连锁经营的利润来源，绝对不是依靠加盟商所交纳的加盟费，尽管⽬前很多连锁企业还这么“孤注⼀掷”，他们通过⼤⾯积招募加盟商，迅速回笼资⾦，并演绎成获利的唯⼀来源。
那么今天就跟⼤家扒⼀下连锁企业的盈利的另外⼋种：
第⼀种直营店的终端利润
李毓芬照片连锁企业的直营店应该是盈利的，也必须盈利，这也是连锁企业重要的利润来源。也就是说，连锁企业在特许发展初期，⾸先会做直营，从终端市场赚取营业利润。
第⼆种产品利润恭喜两人结婚祝福语
连锁企业常常转型为产品供应商的⾓⾊，以赚取⾼额的利润。这已经不是什么秘密了，尤其是那些不收加盟费的连锁企业，更是把产品利润当作重要的利润来源。经典的单机游戏
第三种供应商利润
连锁经营⽹络从创⽴之初，连锁企业就要落实各种设备、各种物料、各种原料的供应商。连锁企业与这些供应商谈定的价格及⽀付⽅式，必然具有较⼤幅度的优势，这种优势是⼀般商家⽆法获得的。⽽让这些供应商给出最优惠的价格及⽀付⽅式的主要原因，是他们更看重连锁经营⽹络能够来了持续稳定的销量和利润。因此，连锁企业也能从连锁经营⽹络中赚取供应商利润。
第四种⽹络利润
当连锁店发展到相当数量的时候，可以说，连锁企业⼏乎可以在这个营业⽹络上“为所欲为”。连锁企业完全可以在这个营业⽹络上附加经营项⽬，赚取⽹络利润。就像柯达在加盟店卖车票、明星演唱会的门票⼀样。只要连锁企业把这个营业⽹络看成销售渠道，随意⽣产点什么，投向这个⽹络，都可以
赚到想赚的利润。因此，作为连锁企业更看重的是加盟商形成的⽹络，更看重的是⽹络能带来的利润。
第五种资本利润
作为纯粹的投资商，并不⼀定操⼼连锁推⼴和营业推⼴，这些是连锁经营商或经营代理商的任务。连锁⽹络进⼊发展期后，投资商更关⼼如何在资本市场上市，如何把股价做⾼，如何成为世界500强，如何个好时机出售股票，或者通过控制相关商品的期货市场赚取资本利润。总之，要运⽤资本市场的各种⼿段，⼤赚投资利润。
第六种管理利润
管理出利润，因为加强管理可以降低成本，这⼀点已经得到⼤家的认可。
赚取利润有两个渠道，⼀是开源，就是增加收⼊;⼆是节流，就是减少成本。纤维素是什么
有时候，挣1分钱都很难，但是要花掉100元却很容易。所以，对于企业来说，必须加强管理，节省开⽀，减少成本，以便增加管理利润。
第七种品牌利润
⼀双普通运动鞋可能只需要⼏⼗块钱，⽽⼀双质地相同、印有耐克标签的运动鞋却能卖到⼏百元。为什么?这就是品牌的利润。
第⼋种房地产运作收益
祝寿词连锁经营，需要⼤量的店铺，也就会涉及房地产运作问题，是买还是租?是加盟商⾃⼰租还是总部租了再租给加盟商?不同的⽅式，产⽣的收益是不同的。
再回想⼀下，三种收益：
现实收益：直营店和产品收益
整合收益：供应商利润、管理利润、房地产运作收益汽车保险要保哪些
衍⽣收益：⽹络利润、资本利润、品牌利润
你企业⽬前的模式是如何设计？盈利点有哪些？连锁是⼀个系统，只有全⾯设计战略、模式、标准化、执⾏督导、招商、股权，才有可能把企业做⼤做强。
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