0 引言
当前，我国船舶修造行业处于高速发展阶段，各种类型的海上产品开始被生产出来。在材料和设备的运送过程中，起重机械发挥了重要的作用。与此同时，在大型造船提升过程当中也需要使用起重机械。因此，船舶修造企业通常会准备各种不同型号的起重机械。近年来，还出现了电磁起动机，用起来更为省力、也更为方便。这些起重机械虽然可以为船舶修造工作的开展提供便利，但是也经常会发生意外事故，造成人员受伤。根据调查，在船务公司所发生的意外事故当中，物体打击发生的概率最高，占所有事故的40%左右。起重机械引起的事故占比为25%，位居第二[1]
1 可视化管理的基本概述
1.1 可视化管理的概念
可视化管理指的是在员工作业的过程中采取一系列的方法来对其进行辅助，使员工能够在视觉上快速地掌握工作区域的实际情况，了解设备的运行情况。对于产生的意外，能够敏锐地发现，并采取相应的措施进行持续改进。在可视化管理的过程中，主要是基于视觉信号来达到管理目标，通过建立起统一的标准来实现管理者意图的有效传递，同时帮助员工更好地完成自我管理[2]
。
1.2 可视化管理的种类
当前，可视化管理主要包括两大类。第一类是基于科学技术的可视化管理。具体来说，它指的是运用图形学知识和图像处理技术，将相关的数据和信息进行科学计算，并通过
船舶修造中起重机械的可视化管理路径
王嘉敏
（中交一航局第一工程有限公司，天津300456）
光驱弹不出来摘 要 ：在我国航海事业快速发展的背景下，各种事故的发生频率也在不断增加。这其中，因为起重机械而造成的事故在所有事故当中的占比较高。这不仅导致船舶企业在社会效益方面面临损失，口碑受影响，同时也对操作人员的生命安全构成了威胁。造成这些事故的原因有很多，除了员工的不规范操作之外，管理不规范也是重要原因。运用可视化管理可以有效缓解这一问题的发生，为设备的运行和人员的操作创造了良好的条件。基于此，对这一问题进行探究，希望能够为船舶修造企业的管理人员提供参考与借鉴。
关键词：船舶修造；起重机械；可视化管理；管理路径
名星走光图
中图分类号：F426.474 文献标识码：A DOI:10.19727/jki.cbwzysc.2021.03.032
［引用格式］王嘉敏.船舶修造中起重机械的可视化管理路径[J].船舶物资与市场,2021,(3):69-70.
收稿日期：2021-02-02
作者简介：王嘉敏（1987-），女，学士，工程师，研究方向为船舶管理。
第29卷 第3期2021年3月V ol.29 No.3Mar.2021
船 舶 物 资 与 市 场
MARINE EQUIPMENT/MATERIALS & MARKETING
图形和图像的元素来将计算结果展示出来，并将相关的信息显示在交互设备上。在这个过程中除了需要特定的技术之外，还需要运用交互处理理论。第二类是信息可视化管理。这种管理包含了运筹学的相关知识，是基于抽象信息的可视化处理而产生的。对于船舶修造企业来说，管理人员会将实时的生产信息进行处理，然后展示到生产现场的看板当中，供工作人员参考。
1.3 可视化管理的方法
在可视化管理的过程当中，需要运用标准化的信息来表达相关内容，通过标准化的视觉显示信息来为生产管理提供便利的条件。可视化管理与人的视觉具有密切的联系。人们形成视觉化判断的速度通常比较快，在大脑思考之前就可以形成。在开展管理活动的过程当中，也要将视觉化的元素来作为管理的载体，比如标识牌、标志线等都是比较常见的载体。标识牌可以用来展示相关的生产信息，帮助工作人员快速了解当前的生产情况；在一些特殊的位置还会通过标志线来进行定位，或者对工作人员进行提醒和警示。在可视化管理的过程当中，颜是重要的元素，不同颜所带给人的感受不同，可以对人们的视觉形成相应的刺激，通过颜的合理搭配和有效运用，有效提高船舶修造的效率。除此之外，还可以运用现况板将当前的生产信息展示出来，将各项生产指标的达成情况形成纸面化，以此来暴露相应的问题，引起员工的关注。
2 对船舶修造中起重机械进行可视化管理的
必要性
在船舶修造活动当中所产生的安全事故不仅会对工作人员的人身安全造成威胁，同时还会使企业遭受利益损失。调
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查发现，起重机械所引起事故主要包括7种，分别是：因重物坠落对人员造成的打击伤害；起重机械因为性能丧失、稳定性降低而出现的事故；起重机械金属结构遭到破坏而发生的事故；操作人员因高处坠落而出现的伤害；操作人员因遭到夹挤或者碾压而受到伤害；操作人员因为触电而引发的人身安全事故[3]。造成这些事故的原因主要有：1）操作人员本身存在违规操作；2）起重机械本身存在问题，质量不达标；3）起重机械受到自然环境因素的影响出现性能的变化。第一个原因最为常见。为了避免事故的发生，企业需要对操作人员的行为进行规范，制定相应的管理制度，实现安全管理的目标。而可视化管理就是达到这一目标的重要途径，通过一种易于理解的图纸和工作指令来对起重机械的运行流程进行优化，解决其中的问题。与此同时，可视化管理的实施还可以在企业内部营造良好的文化氛围，使操作人员能够重视操作的安全性和规范性，为作业安全创造良好的条件。最后，可视化管理的运用可以使管理人员一目了然地看到操作人员的工作状态和常规行为，进而实现对施工现场的有效管理，促进安全生产目标的实现。
3 船舶修造中起重机械的可视化管理路径
3.1 准备工作
首先，船舶修造企业的各级领导、管理人员以及员工都要充分重视可视化管理，能够认识到这种管理方式的优势。其次，在材料方面，企业要按照国家的相关规定、结合实际需要来设计标识牌，对现况
板的颜、样式等进行设计，这些都是可视化管理的重要工具。最后，在人员方面，企业要进行专业化培训。培训对象主要是涉及起重机械作业的管理人员和操作人员，以此来确保工作人员都能准确地执行可视化的指令。
3.2 起重机械操作人员行为的可视化管理
元旦祝福语2022最火简短在对起重机械操作人员的行为进行可视化管理的过程中，需要做好以下几个方面的工作。在登梯口的位置可以悬挂标识牌，提醒操作人员提前系挂安全带，防止高处坠落事故的发生。在操作室内的操纵杆附近，则可以提醒操作人员确认地势的平稳性、设备是否发生位移等事项。对于操作之前制动装置和限位装置的检查等项目，则可以通过声光的方式来进行提醒。在操作室的正前方，还可以悬挂能见度对照表，使操作人员明确雨雪、雾天以及夜间作业时不同能见度水平下的最大起重限度，提醒他们在特殊情况下停止作业[4]。除此之外，在操作室门的内侧，还可以悬挂相关的警示牌，提醒操作人员在离开操作室之前确认制定装置和系统的状态。还可以设计连锁装置，如果有系统处于运行状态下操作室的门被打开，就会发出声光报警，提醒操作人员关闭系统。3.3 起重机械指挥人员行为的可视化管理
在起重机械操作的过程当中，可以在明显的位置悬挂与作业指导相关的标识牌，在其中写明可视化管理的基本参数和捆绑方式。对于那些无法使用标识牌进行表达的内容，还可以将其做成袖珍指导手册
的方式，要求指挥人员随身携带，在必要的情况下翻阅。在指挥者与操作者联系的电话旁边，可以设置标识牌提醒指挥者通知操作人员确认禁区是否有无关人员逗留。在轨道附近，可以设置警示牌提醒指挥人员随时观察起重机械运行过程当中起重物体的状态和设备的运行状态，如果起重物发生晃动或者起重机械不平稳的话，需要及时调整。
3.4 可视化管理检查维修人员行为的可视化管理
在对那些相对固定的起重机械进行检查与维修的时候，可以直接在地面上标出每次检查需要达到的位置以及人员身体的朝向。通过这种方式，检修人员只需要达到要求的位置并转动身体就可以看到待检修部位的参数要求，并参考这些要求来进行检修。而对于移动式的起重机械，在检查与维修的过程中可以设置连锁装置。当开启电机或者内燃机时，该装置就会对周围环境、地基、安全装置等项目依次进行检查，在完成所有的检查之后才能启动开关运行设备。除此之外，无论是哪一种类型的起重机械，在检查维修的时候都要建立起完善的档案，并将设备的使用情况以及磨损状况通过曲线图的方式记录下来，这也是实现设备检查可视化的重要途径。
4 结语
lumyaihaithongkam当前很多船舶修造企业的生产范围都在不断拓展，开展的业务正由过去的单一修船向船舶改装、设备生产等多样化方向发展。在这样的情况下，企业的人员需求量不断增加，为了在短期内填补用工缺口，
会适当地放宽限制条件，这导致在起重机械操作的过程中产生了多种不安全的行为。通过可视化管理可以减少这些行为发生的概率。这需要企业在材料和人员方面提前做好准备，同时采取相应的措施，针对操作人员、指挥人员以及检修人员的行为践行可视化管理。
参考文献：
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[2]王小平，何炅，陈昆，等.层次分析法在起重机械腐蚀评估中的应用[J].装备制造技术,2020,(01):51-54+85.
李修平照片[3]鲁焕浩，蔡峰峰，程建棠.舟山绿石化二期动力中心锅炉大件吊装及起重机械的配置[J].建设机械技术与管理,2020,33(06):44-49. [4]山东省住房和城乡建设厅发布《关于推行建筑起重机械“一体化”管理的指导意见》[J].建筑技术开发,2020,47(14):73.
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